1、怎样加强工程经济管理
实现工程经济管理的相关措施探讨
项目决策阶段做好工程造价管理，编制合理的预算
项目决策阶段的造价管理关于实现整个工程的经济管理具有重要的意义，在一定程度上甚至起着决定性的作用，[2]因此必须要做好工程的造价管理。工程的造价管理人员必须要深入市场对工程材料的各种造价进行调查，并且依据调查的结果编制相关的项目建议书，对工程建设的可行性做出科学的评估，为投资计划提供科学准确的数据，以最大限度的降低投资的风险，提升投资决策的正确性。
制定阶段要按照所编制的预算进行科学合理的制定
施工单位在进行工程的制定时，必须要严格按照项目决策时编制的预
2、算进行科学合理的制定。[3]要组织专业的各种技术人员、〔财务〕人员以及材料管理人员等相关的工作人员，细化工程的数量，摸清工程施工地点的实际状况以及确定工程建设所涉及到的一些管理项目，具体了解各种工程材料的具体价格，运输的距离的长度等，并将工程的所用到的材料的相关的价格与预算的价格进行具体的对比，具体核查工程项目以及工程的数量是否存在问题，如果在核查中发现问题一定要及时与建设单位〔沟通〕，以免在工程建设中造成不必要的损失，如果没有发现问题，那么，工程的制定一定要结合施工地点的地理，水文、气象等特点，在编制的预算的范围之内科学的制定施工的图稿。
施工阶段，要随机应变控制工程的实际
3、成本
施工阶段是控制整个工程建设整体成本的重要环节。在施工阶段中，影响施工的成本的因素较多。例如：市场的不断变化将影响施工材料的不断变化，有可能升高也有可能降低，天气的变化有可能影响施工的进度，进而带来施工成本的增加，工程计划的变更有可能使工程的数量以及工程施工的项目发生变化进而也有可能影响到整个工程的施工成本。因此在工程的建设中，应该要尽可能的减少施工计划的变更，严格按照相关的计划进行施工，实现施工成本的有效控制。另外，面对施工中临时出现的管理人员事先没有预料到的事故，比如天气的变化以及市场的变化等，施工管理人员应该要随机应变，及时采用相关的应对措施，以实现对工程的经济管理
4、强化〔企业〕经济管理的措施
1)以理性管理为基础。理性管理是指用标准化制度化的方法，达到控制成本、网络规划、质量监控的目的。这是企业经济管理的基础。但是我国企业由于受到国情影响，在经济管理当中往往会带有个人的感情因素，不合格的管理者在管理时不能对员工一视同仁，会产生亲疏贵贱的差别对待，这样不仅管理不好企业，还会让员工之间产生不能调和的矛盾，所以如果没有科学严谨的理性管理，就妄自谈论什么感情管理，不但不能使企业发展，还会造成让企业走下坡路的危险。
2)让企业树立健康的文化形象和管理理念。企业文化，这些年来已经对人们不再陌生，企业文化是企业管理的核心，也是企业成功的必要因素。它是在
5、企业发展中逐步积存形成的，能够让员工产生主人翁的意识，能够赋予企业管理者和员工独特的内涵和风格。成功的，人性化的企业文化能够让企业显示出卓越、革新的特点，能够让企业在竞争中立于不败之地。忽视企业文化树立的企业，往往人心涣散，各自顾各自的事情，没有企业凝集力，如果企业，在发展中将不能长远发展。
3)强化对员工素养的培养。企业想要发展，根本而言，靠的就是人，是企业的人才。企业培养人才应该从以下几个方面入手：提升员工的业务能力水平、开发每个员工特有的潜在能力、让员工加深对企业的熟悉和了解、积极努力的为企业培养和储备更多的人才。随着经济的发展，企业竞争力的体现往往体现在人才及人才知识和能力上面
6、但是人才的培养和储备并不是一朝一夕所能完成的，这必须要一个长期的努力，企业应该制定切实有效的，长期的，有针对性的人才培养计划，达到提升企业员工整体素养水平的目的。
4)强化管理制度的建立和完善。管理制度中，管的是人，是围绕人而建立的一套规章制度。所以不管什么样的管理方式，都是对人而言的，是对人的行为提出的要求。管理中的理，是疏导引导，梳理的意思。管理制度就是要对企业中的人既约束，限制，又要适时的疏导，引导。让人的行为随时都在管理制度同意的范围之内。但是管理制度，并不是冷冰冰硬邦邦的枷锁，因为一切制度都要以人为本，所以管理的同时更要做好政治思想工作，要运用合理的奖惩机制，要激
7、发员工的责任感和竞争意识，跳动员工的工作积极性，这样才干加强企业综合实力，为企业创造更多的财富。
如何强化乡村经济管理
1.依法强化土地承包与流转的规范管理，积极的落实好土地承包管理工作，具体的来说要做好如下的这些工作：认真的管理承包档案，应该存放好，并且认真管理，防止其丢失，影响后续工作的开展。除此之外，还要切实的结合档案法相关的要求，不断的完善承包管理体系，保证合约以及台账等完整有效。
2. 要适时地对土地承包管理体系发展完善，确保所有的要素都可以有序的运作。促进相关土地承包经营环节的协调，促进内部环节的深入应用，保证工作经费环节及土地承包经营权的有效应用，保证土地
8、规模经营环节的优化，满足乡村经济的发展必须要，促进乡村土地承包系统的健全，促进其实际用地难题的解决，进而确保农户的切身利益得以维护。
3. 做好土地流转工作，保证农民权益。积极做好土地流转工作，不断的优化方法，切实的提升群众的承包权益，确保流转工作得以有序的开展，同时应该结合党的方针政策，认真的完善农技推广体系，确保土地承包管理工作有序进行，保证广大农民群众的权益得以维护。合理的发展合作社，通过多种方法和途径来增加农民的收入。合作社的存在能够发挥非常显著的作用，比如能够提升群众的生产活动的组织能力，还能够确保当前的农业活动朝着规模化等的方向发展，能够显著的增加农民的收入，带动乡村经济发展，维护社会稳定。
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