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目标计划行动(课堂PPT).ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,.,*,目标 计划 行动,1,.,人自从来到这个世界上,一生都在赶路,曾经的路永远消失,路始终在脚下,路向未来延伸,知道方向的人,在人生的空间坐标中知道自己的位置,知道将向何处去,知道为什么向那个方向赶路。不清晰方向的人,对自己的位置混沌不清,也不知道未来在何方,不知道存在的价值。所以并不是每个人都清楚自己的目标和方向,不知道自己真正的需要和内心真正的需求,很多人感觉没有目标或不知道自己要什么不知道自己的目标,2,.,为什么感觉没有目标呢?,第一,不了解目标的重要性,从小没有人教导我们什么是目标,更不知道为什么

2、要设定目标。,第二,不知道如何设定目标,在我们的学校教育当中从来没有教导我们如何设定目标,如何去达成目标。,第三,因为害怕被别人拒绝,假如我们不设定目标,我们就不会被别人批评,嘲笑。我们可以免除害怕被拒绝的恐怖。,第四,害怕自己会失败,一般成年人在生活上失败最大的原因就是对失败的恐惧感。总以为我不能,我可能会损失钱财,浪费时间,我不能。,3,.,目标的重要性,4,.,费罗伦丝的故事(一),1952年7月4日清晨,在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。这名妇女叫费罗伦丝。,这一次如果成功了,她就是第一个游过这个海峡的妇女,在此之前,她是从英法两边海岸游过英吉

3、利海峡的第一个妇女。,那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看着。有几次,鲨鱼靠近她了,被人开枪吓跑了。而她继续在游。在以往这类渡海游泳中她的最大问题不是疲劳,而是刺骨的水温。,15小时之后,她又累,又冻得发麻。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也没看不到。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但除了浓雾她还是什么也没看不到。,5,.,(二),15个小时了零55分钟之后,人们把她拉上船。又过了几个钟头,她渐渐觉得暖和多了,这时却开始感到失败的打击,她不假思索地对

4、记者说:说实在的,我不是为自己找借口,如果当时我看见陆地,也许我能坚持下来。,当她知道人们拉她上船的地点,离加州海岸只有半英里时!她说,令她半途而废的不是疲劳,不是可怕的鲨鱼,也不是寒冷,而是因为她在浓雾中看不到目标。她一生中就只有这一次没有坚持到底。,两个月之后,她成功地游过同一个海峡。她不但是第一位游过海峡的女性,而且比男子的记录还快了大约两个钟头。,费罗伦丝虽然是个游泳健将,但也需要看见目标,才能鼓足干劲完成她有能力完成的任务。,6,.,启示,当目标是人们真正想要做到的目标时,他才会有最大的动力去排除各种障碍。去实现目标,7,.,哈佛的调查,哈佛大学有一个非常有名的关于目标对人生影响的跟

5、踪调查。调查对象是一群智力,学历,环境等都差不多的年轻人,调查结果:,8,.,哈佛的调查,27%,60%,10%,有清晰且长期,的目标,3%,有清晰但短期,的目标,有较模糊,目标,无,目标,9,.,二十五年后,25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。他们都朝着同一个方向不懈地努力,现在,他们几乎都成了社会备界的顶尖成功人士,他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英,。,大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是,那些短期目标不断被达成,生活状态稳步上升,成为各行各业的不可或缺的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管,。,几乎都生活在社会的中下层面,他们能安稳地生活与工作,但都没有什么特别的成绩

6、几乎都生活在社会的最底层,他们的生活都过得很不如意,常常失业。靠社会救济,并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界,3%,10%,60%,27%,10,.,卡耐基的调查,卡耐基曾对一万名不同种族,年龄和性别的人进行过一次调查,结论发现:杰出人士与平庸之辈的最根本的差别,并非天赋与机遇,而在于有没有人生目标。由此可见目标的重要性,11,.,目标的作用,1.给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个行为的所产生的效果。,2.使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间。,3.能预先看到结果,稳定心情,从而产生持续的信心、热情与动力。,12,.,目标的作用,3.能清晰地评估每一个行为的进

7、展。,4.正面检讨每一个行为的效率。,5.很多时候我们是先有目标,才会进步,相应的才能才会被锻炼激发出来,目的是我们的老师。,13,.,目标的选取,人生目标,事业工作目标,14,.,选取目标,明确设立目标的目的,目的与目标的区别:目标是将来完成事情的标准,既做什么、做多少、做到什么程度。,目的是为什么要做,代表一种追求的意义,是精神价值的追求。,行为研究结论表明,人不会持续不断地做自己都不知道为什么要做的事情,15,.,这个目标是必须的吗,(一),(1),这真是我的目标吗?我真的热切希望实现吗,?,(2),这个目标是否有违良心?对其相关者公平吗?是否损人利己?,(3),我是否乐意全身心的投入?

8、16,.,这个目标是必须的吗,(二),达到这个目标会使我更快乐吗,达到这个目标会使我更健康吗,达到这个目标会使我更富足吗,17,.,这个目标是必须的吗,(三),达到这个目标会使我内心详和吗,达到这个目标会使我有安全感吗,达到这个目标会使我和别人相处更愉快吗,以上答案都必须是肯定的,否则目标需修正或删除,18,.,问自己,这些问题虽然简单,但很重要!精神的完美和心境的安宁是一切人类幸福和利益的最高境界,相信每个人都追求精神和内心的完美。如果把目标的追求看成是物质和精神的统一,那这些问题就是你目标追求的精神层面地反映,是你追求高尚目标的一个衡量,19,.,一个有效果的目标(一),目标的五要素,1

9、明确的。,制订目标要明确,设定着非常清晰自己想要做到的是什么,2,可衡量的,要有具体的成果,这个成果必须是可以精确量化的数字或图表,20,.,一个有效果的目标(二),3,可达成的、,可量化的成果。不是好高鹜远,是经过努力后的确有可能,有机 会 做到的,4,,制定的行动计划是为目标和成果服务的,只有相关联的行动才能帮助人们达成目标,5,时间性、,需要为成果的达成细分计划,可以阶段性的检视进度,便于调整目标和行动(一个案例),21,.,目标五要素案例,*的个人目标,22,.,案例,*的个人目标,23,.,T字型评估法,在日常生活中,有许多值得我们追求的东西,但我们并没有那么多的时间和资源去做每一

10、件事,我们就要做出选择,而T字评估法,正是用于多个案的深度分析对比,他可以帮助我们做出正确选择,24,.,T字型评估法,A方案,缺点 优点,1.1.,2.2.,3.3.,4.4.,5.5.,B方案,缺点 优点,1.1.,2.2.,3.3.,4.4.,5.5.,例如:是否调动工作,是读研究生还是在本单位等机会,是换工作还是努力工作,25,.,T字型评估法,取舍的原则:,两害相权,取其轻;两利相权,取其重。,两案无好坏之分时,应问一下:,我到底想要什么?,我的价值取向是什么?,什么是第一重要的事?,26,.,目标的分解,(一)、剥洋葱法,将大目标分解成若干个小目标,再将每个小目标分解成若干个更小的

11、目标,一直分解下去,直到知道现在该干什么。,大目标,小目标,更小目标,即时目标,27,.,剥洋葱图,总体目标,(人生核心轴),长期目标,(5-10年),中期目标,(2-3年),短期目标,(0.5-1年),近期目标,(月、周、日、即时等),(公司目标),28,.,目标定义,具体化的梦想就是目标,是一个人的,努力方向和行动指南,可以清晰有可,能遇到的挑战和障碍,追求成功的过,程就是把目标变为现实的过程,29,.,避免设立目标时陷入的误区,将没有量化,没有时间限制的想法当成目标,基于某种精神和物质短暂需要的目标,没有和你愿景相结合的目标也不是你真正的目标,30,.,1、态度悲观:恐惧失败,缺乏梦想,

12、怕遭非议;,2、不懂得设定目标的重要性;,3、不知怎样设定目标。,不设定目标的三个原因,31,.,方向:聚焦目标;,行动:立即投入巨大行动;,决心:持之以恒,决不放弃;,训练:不断学习,时时提升;,达成:不变的目标,100%相信自己一定行。,实现梦想和目标的五个支柱,32,.,四、目标计划的四个特征,1:具体性:量化指标:如:设定年收入、月收入、营业额、团,队人数等。,2:时间性:给主要目标设定达成的日期。,3:挑战性:制定切实可行的计划和公众承诺。(梦想要远大、目标要合理,努力实现能够实现的目标),4:视觉化:可检查、可修正,不断提升。,33,.,新时代事业计划,实行目标,必须制定行动计划,

13、并把“行动计划”纳入“时间管理”系统。,34,.,态度目标,第一周,第二周,第三周,第四周,年 月,备注,每会必到,CD或录音,激励书藉,与领导人联系,目标设定行动计划表,设定,设定,设定,设定,设定,达成,达成,达成,达成,达成,35,.,第一周,第二周,第三周,第四周,年 月,备注,产品示范,OPP,跟进、服务,巧答异议,目标设定行动计划表,设定,设定,设定,设定,设定,达成,达成,达成,达成,达成,能力目标,沟 通,36,.,第一周,第二周,第三周,第四周,年 月,备注,个人销售,三级,业绩,目标设定行动计划表,设定,设定,设定,设定,设定,达成,达成,达成,达成,达成,业绩目标,团队

14、销售额,二级,一级,五级,四级,37,.,行动是目标实现的保证,38,.,新人成功地图,6-8个经营者,10-20个消费者,新人,20-30人,6-8个经营者,事业,产品,谈养生,谈健康,会场,想成功,想改变,想转型,邀约,想赚钱,一对一,ABC,回购转介绍,销售,跟进,服务,推荐,列名单,39,.,1.使用产品,2.学习,3.参加聚会,4.跟进,5.零售产品,6.讲计划,7.一日总结,每天必做的七项投资,40,.,检视目标,每天检视:七项投资(静夜六思、清晨六问),每周检查:每天做333(每天认识三个人,讲三次计划,销售330元产品),每三天小结,,每周检查目标,每月总结:计划你的工作 、工

15、作你的计划,41,.,五级网点,1 2 3 4 5 6 7 8 9,1、姓名、电话,2、推荐精英,3、网点月销售额,4、网点业绩合格,5、网点年销售额总额,6、网点分布地区,制定我的目标,42,.,启示,真正的目标是基于价值的目标:目标的设定是因为生命中自己真正想要做到的,追逐目标的动力来源于自我实现的价值驱动。基于价值的目标设定,你追逐的不仅仅是数字上的指标,而是看到一种标准,一种与自己的成长和生命息息相关的价值标准。人们完成短期的指标后,不会停止对价值标准的追求。数字上的目标只是一步步的阶梯,走过阶梯,为的是更为远大的目标,那就是心中的愿景和价值。基于价值的目标设定是比较坚实的目标,人们面对逆境的冲击会更有动力和恒心!最后用一句话结束我的这次讲课,43,.,一心向着自己目标前进的人,整个世界都为他让路!,-,爱默生,44,.,

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