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1、人力资源管理表单四 人力资源治理表单 范本 ·人力资源决策权一览表 权限 决策事项 填报 审核 裁决 报备 存档 保管 备注
2、
3、 制表： 复核： 审批： ·职员人数及费用动态统计表 年 月 填表日期： 月 日 本月人数 编制人数 男 人女 人计 人 月 薪 编制内制造
4、人员 元 编制内人数 男 人女 人计 人 编制内治理人员 元 编制外人数 男 人女 人计 人 编制外人员 元 合计 男 人女 人计 人 合 计 〔占人事费用比率〕 元 % 编制人员出勤 应工作日数 日 津 贴 职务津贴 元 缺勤总日数 日 加班津贴 元 出勤总日数 日 值勤津贴 元 出勤率 % 夜勤津贴 元 加班总时数 时 外勤津贴 元 人事动态 新 进 男 人 专门工种环境津贴 元 女 人 其他津贴 元 合计
5、 人 合 计 元 新进率 % 〔占人事费用比率〕 % 离 职 男 人 奖金奖性支出 年终奖金 元 女 人 退职酬劳金提成 元 合计 人 不休假代金 元 其出奖励金 元 离职率 % 内 部 调 动 男 人 合 计 〔占人事费用比率〕 元 % 女 人 合计 人 其他支出 公伤医药费 元 抚恤金支持 元 估量劳保受益比率 公司负担部分 元 奠仪金支出 元 个人负担部分 元 退休金提成 元 受益总数 元 资遣费支出 元 负担及受益差额 元 福利金提成
6、 元 受益率 % 互助金提成 元 互助费动态统计 上月底累计结余 元 培训基金提成 元 本月互助费提成 元 训练图书费 元 本月互助费收入 元 本月互助费支出 元 本月结余 元 累计结余 元 合 计 〔占人事费用比率〕 % 元 收/支比率 % 费用总计〔100%〕 元 备注 每人平均费用 元 经理 人事部长 填表人： ·职员每日动态统计表 年 月 日 星期
7、区 分 人 数 单 位 应出勤人数 合计 缺勤 出勤 缺勤统计 男 女 姓名 类别 正式 临时工 正式 临时 工 私假 公假 迟到 早退 治理员 作业员 治理员 作业员
8、
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10、 合计 审批 单位主管 人事主管 制表 ·职员每月动态统计表 年 月 人员聘请统计 流淌状况 说明 聘请人数 应聘人数 报到人数 起迄时刻 辞职人数 退休人数 停薪留职 深造人数 解
11、职人数 其他事项 奖惩件数 抚恤件数 劳保件数 就医住院 人员迁调
12、 出勤状况 迟到早退 人 次 请假 病假 人 次 事假 人 次 工伤假 人 次 婚假 人 次 旷职 人 次 制表： 复核： 审查： ·每月人事变更统计表 年 月
13、 第 页 姓 名 职员编号 变动事项说明 变更日期 备 注
14、 制表： 复核： 审查： ·职职员龄动态分析表 月份 用人 单 位 原 有 人 数 本月 报到 本月 离职 现有 人数 编制 人数 离 职率 现有人职员龄 平 均 工 龄
15、 新报到 3 个月以上 3 至 6 个月 6 至 12 个月 1 至 2 年 2 至 3 年 3 年 以 上
16、
17、
18、 制表： 复核： ·人力资源规划表
19、 单位：人 时刻 、 学 历 级别 时刻 学历 现有 2003年 2004年 2005年 硕士 本科 大专 其他 主 管 人 员 高层 财经 营销 生产 …… 中层 财经 营销 生产 ……
20、 基层 财经 营销 生产 …… 小计 技 术 人 员 高工 工程师 助工 技术员 其他 小计 工 人 机工 电工 修理
21、 环保 …… 小计 合 计 ·人才库人才信息表 建档时刻： 年 月 日 姓名 性别 年龄 婚否 身高 血型 视力 健康状况 职称 工龄 毕业学校 毕业时刻 专业 通讯地址 现工作单位 职务 要紧
22、经历 专业成果 现工资待遇 综合评判 ·人员补充申请表〔范本1〕 申请日期 年 月 日 申请部门 申请日期 需要日期 选聘日期 选聘方式 要求条件 工作内容 增补理由 领导批示 部门名称 编制人数 现有人数 增补人数 性别 年龄 资历
23、
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25、 制表： 复核： ·人员补充申请表〔范本2〕
26、 申请日期： 申请部门 现有编制 申请增加 人 数 增 加 理由 、人员岗位和任务说明 学历要求 专业要求 年龄要求 性别要求 身高要求 工作体会 到位时刻 人力资源部意见 分管总监意见 总经理意见 相关 说明 ·人员编制调整表 年度 用人部 门 现有编制 增〔减〕人数 增〔减〕理由 审核意见
27、
28、 制表： 复核： ·人力资源部聘请打算书 年 月 日 需要补充人员类别 所需条件 聘请方式 人数 聘请日期 类 别 工作内容 高层 主管 技术人员
29、 中层 治理人员 基层职员 技术工人 其他
30、 制表： 复核： ·月份人员需求估算表 年 月 需求缘故 治理人员 技术人员 工人 合 计 缘故 缘故 说明 高层 中层 基层 小计 工程师 助工 技术员 其他 小计 电工 机工 修理 其他 小计 业务 量 扩展增加人员 补充流失职员
31、 组织变更新设岗位 技术改变增加新人员 其他缘故 制表： 复核： ·年度人员需求估量表 年 单位：人 项目 级别 学 历 到位 月份 需求 缘故 硕 士 本科 大专 其 他 1 2 3 4 5
32、 6 7 8 9 10 11 12 主管人员 高层 中层 基层 小计 技术人员 高工 工程师 助工
33、 技术员 小计 工人 机工 电工
34、 小计
35、 其他人员
36、 合 计 制表： 复核： ·应聘登记表 应聘职位： 年 月 日 姓名 性别 年龄 婚否 身高 血型 视力 健康状况 职称 工龄 毕业学校 毕业时刻
37、专业 专业成果 通讯地址 原工作单位 原工种 要紧经历 专业技能及特长描述 薪资要求 住房要求 到岗时刻 以下由相关部门填写 面试结论 复试结论 笔试成绩 人力资源部意见 用人部门意见 备 注 制表： 复核： ·初试记录表 姓名 应聘职位 评分 项目 分值分配 5 4 3 2 1
38、 外表 仪容 谈吐 口才 体格 状况 反应 能力 领会 能力 外语 表达 能力 对立即 从事的 工作的 认识深度 前来本 公司服 务的意 志坚决 程度 综 合 评 定 优 良 中 面试人： 差 面试时
39、刻： 结 论 面试人： 面试时刻： ·复试记录表 姓名 应聘职位 初试结论 评定级次 优 良 中 差 专 业 技 能 管 理 思 想 职 业 抱 负 其 他 复 试 总 评 优 良 中
40、 差 结 论 面试人： 面试时刻： ·应聘人员选择比较表 应聘职位 面试人数 人 面谈日期 面试人员 面试记录 应聘人员姓名 学 历 年龄 专业知识 态度外表 工作经历 是否关联 反应能力 专门技术或专长 口才 面试人员意见 优 良 中 差 优 良 中 差 是 否 优 良 中 差 优 佳 平
41、
42、
43、
44、
45、 ·聘请工作报告表 应聘人数 人 初试合格 人 面试合格 人 复试合格 人 合格率 % 聘请完成率 % 费用预算 元 实际支出 元 节约/超支率 % 预定时刻 天 实际时刻 天 提早/滞后率 打算聘请方式 实际采纳方式 各职位应聘情形报告 序号 甄试职位 应聘人数 初试合格 复试合格 甄选人数 到岗试用
46、
47、 制表： 复核： ·试用标准 制定日期： 年 月 日 标准 职别 无工作 体会 两年以上相 关体会 两年以上非 相关体会 两年以下相 关工作体会 两年以上相 关工作体会 试用期 工资标准 试用期 工资 标准 试
48、用期 工资 标准 试用期 工资 标准 试用期 工资 标准 非技术工人 技术工人 制图员 一样职员 初级工程师 工程师 高级工程师 组长 科长 业务员 经理助理
49、 副理 经理 总经理助理 副总经理 …………
50、 制定 审核 核准 ·职员入职试用表 姓名
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