1、水电站运行值安全生产目标控制措施
安全生产目标：
1、控制异常和未遂:
2、不发生障碍和轻伤：
安全控制措施：
1、落实执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及公司、电站的有关安全生产规定。
2、认真参加、展开各类安全大检查活动，对查出的问题及时整改。按"两措'要求认真展开春、冬检、防寒防冻工作和节假日期间安全保电活动，通过检查整改达到夯实安全生产的目的。
3、参加电站定期召开的安全生产分析会，及时分析和解决安全生产中存在的问题。
4、坚持每班的安全日活动。学习安全通报、安全简报及上级文件。总结安全状况，分析事故原因及各种不安全因素，展开危险点分析，落实各项控制
2、措施。
5、班组内进行安全教育和安全培训，提升员工严格执行各项安全规章制度自觉性，员工能正确使用各种安全工器具。
6、班组内进行消防培训及现场急救培训，员工熟练掌握消防器材、防毒、防窒息等用品的使用方法和触电现场急救方法。
7、合理安排机电设备的运行方式，了解和分析设备安全运行状况，对运行中出现的问题及异常运行方式及时组织解决或提出技术措施，使主设备不发生非计划停运和强迫停运。
8、认真执行运行管理制度、运行规程和安全工作规程。对存在的问题，及时改善。认真学习、执行工作票、操作票的有关规定，及时检查"两票'的执行状况，从源头上杜绝无票工作等违章行为，使"两票'合格率达到100%
3、
9、按规定做好反事故演习、事故预想，提升班组成员的实际操作能力和事故状况下的应变能力。
10、做好防汛度汛工作，及时报讯、认真落实防汛预案，不出现不安全度汛事件。
11、将反违章、全员控制差错作为日常管理工作的重要内容，严正查处违章行为，杜绝违章指挥。班组成员之间互相监督，及时消除工作环境和工作过程中威胁人身及设备的各种不安全因素。
12、强化技术培训，做到每个人能熟练地、正确地掌握本岗位的操作规程。
13、上班提前进入生产现场，全面了解设备运行方式、设备异常状况，做到心中有数。认真开好班前、班后会，做到班前三交〔交任务、交安全、交措施〕、班后三评〔评任务完成状况、评工作中
4、的安全状况、评措施的执行状况〕，做好事故预想和相应的防范措施。
14、值班时遵守岗位，监盘全神贯注，做到勤检查、勤分析、勤调整、勤联系，使设备安全经济运行。做好各项记录，抄表及时认真，对参数的异常变化认真分析，找出原因，做好事故预想，并及时汇报。
15、按规定对设备定期巡回检查，提升巡回检查质量，对发现异常运行中设备要加大检查力度。巡回检查不走马观花，做到"六到一不漏'，全面具体掌握设备运行状况。
16、按定期工作规定做好各类设备的试验替换。
17、按缺陷管理制度及时做好缺陷的登记、通知、处理、注销、统计工作，认可消缺率达到100%。
18、个人着装规范，安全工器具完好并符合安规要求。
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