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水闸扩建安全生产与文明施工措施.doc

1、水闸扩建安全生产与文明施工措施 一、管理目标   1. 保证完成所分配的生产任务;   2. 工伤死亡率等于零;   3. 负伤事故频率等于零;   4. 全年无事故。   二、组织保证措施   按照国家规范要求和我局的有关文件建立、健全了项目部安全管理组织体系及各项安全生产管理规章制度。按照规章制度又建立了以张振东经理为首的安全生产管理组织体系,安全部长主管,专职安全员负责,施工员、各班组长为兼职安全员,负责其工作面的安全生产管理工作,形成了从上而下的完整有效的安全生产组织体系。   如下:   三、技术保证措施   1. 严格

2、遵守水利部SD267-88《水利水电建筑安装安全技术工作规程》,执行工程局制定的各项安全生产管理规章制度。   2. 项目部建立定期每月安全例会制度、安全教育制度、安全检查与隐患整改制度、安全设施及机械设备验收制度。   3. 强化对职工的安全教育工作。项目部领导、专职安全员对全体职工开展了全面安全教育工作,建立了每个工人的安全教育资料卡,对每个工人的安全活动记录存档。定期召开现场安全会议,传达上级文件精神,落实项目部的安全生产任务,充分利用项目部的广播、电视、宣扬栏、安全标语牌,宣扬学习《安全生产法》。   4. 安全管理人员与特种作业人员必须经省劳作部门培训考核发证,分别

3、持有《安全管理人员岗位资格证书》、《特种作业人员安全操作证》上岗。   5. 依据质量体系认证文件要求,项目部编制的单项工程施工安全技术交底文件做到编、审、批签字,项目部各级施工技术负责人逐级进行安全技术交底。每个单项工程开始前,必须交代单项工程的安全技术措施。项目部安全技术交底填写《分项工程施工安全技术交底》,并执行班组交底签字制,责任到人。   6. 专职安全员每日巡回检查、监督。一旦发现违章作业或异常状况,马上进行批评教育并责成马上改正,情节严重的给予罚款、停工和退岗等处罚。   7. 安全生产基础工作资料记录及时、完整、建档。   8. 现场临时用电采纳TN-S

4、系统,执行三相五线制,做到三级配电两级漏电保护,主要线路采纳五芯电缆线穿管埋地和架空敷设,并有警戒标志。电缆、照明设备、用电控制设备都是合格产品。施工现场动力设备和照明线路按规定分开设置。现场一切用电设备、照明、送电线路的安装、维护和拆掉,都由专业电工完成。   四、针对性施工防护措施   1. 进入施工现场人员必须戴安全帽。距地2m以上临边作业系安全带,挂好挂钩。   2. 脚手架按照脚手架工程施工规范搭设,桥头堡、启闭机房外脚手架满挂密目安全网,作业面满铺脚手板,在脚手架下部满铺竹笆以防止杂物落下,立体交叉作业有平网防护,悬挑作业点加挂防护网。   3. 对四口、五

5、临边设安全围护栏杆或用竹笆封盖。四口是指楼梯口、通道口、预留洞口、井口。五临边是指梁板边、高台边、挡墙边、楼梯边、坑井边。   4. 针对深孔闸工地的现场实际状况,确定了安全防护重点以及措施。   事故控制点:①2m以上的高处坠落事故;②触电事故;③物体打击事故;④设备机具伤害事故。   控制点管理:①制度健全无漏洞;②检查无差错;③设备无故障;④人员无违章。   施工前制定高空作业安全防护方案,施工安全用电方案等。   5. 金属结构安装施工,首先埋件安装时,将埋件连接处点焊牢固,方可进行调整。闸门运输时,用链条葫芦、法兰螺丝及钢丝绳将闸门捆牢固。启闭机、电气设

6、备等到达工地后放置在安全地带并妥善保管。闸门安装现场设立专人安全监护。闸门、启闭机等安装结束后,其上部搭设脚手架遮挡,防止物体坠落打击。   五、管理措施   1. 项目部按照制定的安全管理目标进行管理分解、班组分解,责任到组、到人。分局安全设备科不定期进行检查、催促,并按时考核、兑现,从而保证项目安全生产目标的实现。   2. 强化项目自身管理,分局安全设备科监督,保证施工现场的有序化、基础管理的标准化、安全管理的程序化、资料管理的规范化。   3. 强化安全生产责任制管理,认真落实各项安全文明管理制度。强化安全教育培训、安全技术交底,安全检查隐患整改及违章处罚力度;

7、强化施工机械、设备、机具的安全设施的检查验收;强化安全措施经费的投入,做到计划合理、落实有力。   4. 夏、冬两季分别有防暑降温柔防寒保暖劳作保护措施。   5. 安全管理做到二严三及时四不放过。二严:一是严肃认真,一丝不苟;二是严格按规程和制度办事。三及时:一是及时检查;二是及时汇报;三是及时研究处理。四不放过:一是不放过任何状况下的违章;二是不放过任何理由下的改变措施;三是不放过任何形式下的不安全状态和行为;四是不放过任何程度的异常状况。   6. 强化现场安全检查工作。每月一次由项目部领导组织全面安全生产大检查活动。每周一次由专职安全员会同各班组负责人进行全面安全生产

8、检查工作。天天在各施工面上由班组长、工人进行本工作面的安全生产检查活动,同时专职安全员执行执法检查。对每次检查中发现的问题、隐患,能改正的马上改正, 其余的定人、定时间整改及复检,并记录存档。项目部日常宣扬教育、检查的重点放在对高处作业人员的安全帽是否扣紧帽带,安全带是否正确使用,临边防护是否到位,跳板绑扎是否牢固,防坠落措施的实施状况,工具材料的上下传递工作,争取通过全面细致的安全教育及检查工作,使安全事故隐患消除在萌芽状态。   六、文明施工措施   文明施工是企业信誉的窗口,质量的依托,安全的保证,效益的源泉。项目部严格贯彻执行水利部、建设部、淮委建筑施工安全检查中有关文明

9、施工的强制性标准,并编制本工程创建文明建设工地实施方案。项目部成立文明施工管理领导小组,由一名副经理分管定期组织监督检查评比。具体措施如下:   1. 施工现场   〔1〕出入口设置材料进场、人员入场专用大门,设置门卫值班室,制定门卫管理制度;进入现场施工人员必须统一着装,佩带安全帽和证实其身份的胸卡上岗证。   〔2〕现场路面平整,修筑主干施工道路,硬化地坪,使道路坚持通畅,陡坡处砌筑砌石台阶,料场为砼地坪。现场无大面积积水,不得随意排放造成污染。   〔3〕材料堆放。现场工具、构件、材料的堆放必须按总平面图规定的位置放置。不同材料分类堆码整齐,挂上产品标识牌。砂石料

10、场砌筑块石分隔墙,机械设备分区停置。机电设备有防雨设施并有接地防雷装置。易燃易爆物品禁止混放,垃圾、废料执行袋装化集中外运指定地点。   〔4〕现场消防。按照不同作业场所如木工房、配电房、仓库、易燃易爆处合理配置消防器材,配置灭火器、消防水池、消防桶等。依据安全管理消防要求,对施工现场实施动火审批制度,并按规定设监护人员。   〔5〕治安保卫。施工现场建立治安保卫制度,协调好周边群众关系,并有专人负责检查落实,创造优良的施工和生活环境。   〔6〕办公区域。各办公室墙上悬挂岗位职责、有关工作图表,会议室墙面悬挂项目部组织机构管理图、安全文明组织机构管理图、质量管理组织机构图;悬挂工程总体效果图、工程总进度计划等有关内容宣扬牌。   2. 强化精神文明建设,创建文明建设工地   〔1〕爱岗敬业,注重职业道德与岗位技能培训。为此,项目部通过工地广播、黑板报、宣扬栏等搞现场服务,开展淮河杯劳作比赛、岗位技能培训等活动,不断提升职工的思想道德水平和业务素养。   〔2〕开展拼搏向上,积极健康的职工文体娱乐活动,保证职工的安全、健康,杜绝打架斗殴等不良行为,创造安定优良的施工与生活环境。

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