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仓库管理制度、流程及规范标准-仓库管理方法与过程控制.doc

1、仓库管理制度流程规范 1.0目的 对仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。 2.0范围 适用于公司各部门及项目的仓库管理。 3.0职责 3.1部门及项目经理负责对仓库管理进行监督检查。 3.2财务管理中心负责对仓库盘点的监盘与记账监督。 3.3 仓管员负责对仓库的物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录,并按规定对仓库进行管理。 4.0方法和过程控制 4.1物资入库 4.1.1仓管员和物资使用部门的指定检验人员应对物资进行验收,使用部门检验人员对物资的质量负检验责任,仓管员对经检验合格的物资数量进行核实,开出《进仓单》,由检验人员签字确认后,按指定位置摆放整齐。

2、 4.1.2仓管员应及时将入库的物资登记到库存物资台帐,保证帐物相符。 4对急用物资使用人可经部门经理口头同意后直接拿至现场使用,但使用部门须协助仓管员在1个工作日内办理出入库手续,仓管员及时入帐和销帐。 4非经营性的、保质期在三天以内的易变质食品不用入库,但须使用部门验收确认。 4.2仓库管理要求 4.2.1仓管员根据物资的性能、品种、型号、用途、重量、包装等特点以及易挥发、易受潮物资的特性和仓库条件,把库存物资分成清洁物资、维修物资、清洁工具、维修工具、待处理物资、不合格物资、危险品等,分区摆放并做好区域标识。 4.2.1.1待处理物资包括馈赠品、回收再利用品、边角料及发展商遗留

3、下来的物品等。 4.2.1.2不合格物资包括检验发现的物资、报废物资等。 4.2.1.3危险品包括易燃易爆物品、带毒性药物、药剂,以及强酸强碱等强腐蚀性化学品。危险品应分区隔离摆放、分类分项进行保管,并设置明显的标识。具体按《危险品管理办法》执行。 4所有物资应摆放整齐、分类标识,方便领取,包装标识一律向外。 4应根据仓库内物资特性,配备相应的温度计、湿度计等监测工具,设定上下限值,保持仓库环境的温度、湿度适当,环境清洁。 4仓库内应具有相应的防火、防潮、防盗、防挥发等措施。 4.1应按规定配备灭火器材,消防设施应功能正常。 4.2存放危险品的仓库须装防爆灯。 4.3大型氧气设

4、备等具有爆炸危险的加工维修设备的存放地点离住宅窗户至少30米,离人群聚集场所至少50米。 4.4乙炔瓶和氧气瓶必须隔离5米存放。 4.3物资出库 4.3.1物资的出库必须凭《物品领用申请单》,经部门或项目经理批准后方可到仓库领用,工程物品还须一并附上《工程维修单》,项目清楚,手续齐全。如有不符,仓管员有权拒绝发放物资。 4.3.2物资要按照“先进先出”的原则发放。对于不是一次性消耗的物资如油漆、电话线、铁钉、漂白水等,最初使用人填写《物品领用申请单》,由仓管员销账。剩余物资必须存放在剩余物资存放点,剩余物资未使用完之前,不能开封新物资。 4.3.3急用物资领用人员须在一个工作日内填写

5、《物品领用申请单》交仓管员,并由仓管员销账。 4.3.4《物资领用申请单》由物资使用人填写,部门或项目经理审批;如是借用物资,归还时需填写归还日期,由仓管员验收入库。部门或项目经理须对整个物资领用合理情况进行监督。 周期性采购的物资均实行以旧换新制度,即用旧物资换领新物资,如:硒鼓、墨盒、灯泡、工程工具等。如不能提供旧物资,必须提供情况说明并由部门经理签名确认。 4.4物资盘点 4.4.1仓管员对库存物资每月进行一次盘点,并填写《仓库进销存台账》经部门或项目经理审核后,报财务管理中心备案。 仓管员对仓库相关纸质单据要留底并保存完整,包括:预算内/外物资申购单、进仓单、出仓单、物品领用

6、申请单、纸质仓库进销存台账等,以便备查。 4.4.3对库存时间较长的物资,发现霉变、破损或超过保质期时应及时填写《物资报废申请单》,写明报废原因,由财务管理中心进行价格审定,1000元以下的部门或经理根据实际情况填写处理意见,1000元以上(含1000元)的物资报总经理或授权人审批。属资产类物资需按《资产管理办法》执行。对有保质期要求的,仓管员应提前一个月报部门或项目经理处理。 4.4.4对不能及时处理的物资,应统一放置于仓库的待处理物资隔离区内。 4.4.5当发生盘盈和盘亏时,由仓管员提出物资盘盈或盘亏的处理申请,由财务管理中心进行价格审定,1000元以下的部门或项目经理根据实际情况填

7、写处理意见,1000元以上(含1000元)的物资报总经理或授权人审批。属资产类物资需按《资产管理办法》执行。 4.5待处理物资管理 4.5.1对馈赠品、回收再利用物资、发展商遗留下来的物资须填制《待处理物资登记表》,并报财务管理中心进行价格审定,1000元以下的物资由行政部根据待处理物资的情况可做出内部调剂、变卖等处理,1000元以上(含1000元)的资产处理须报总经理或其授权人审批,仓管员设置账本并按实际情况登记入账。属资产类物资需按《资产管理办法》执行。 4.5.2对“待处理物资”,仓管员应每季度至少整理、汇总一次,报部门或项目经理审核后, 提交行政部待处理。 4.5.3对于需

8、调剂的资产,按《资产管理办法》执行。 5.0质量记录和表格 LHWY/QP/-01-F1 《进仓单》 LHWY/QP/-01-F2 《出仓单》 LHWY/QP/-01-F3 《仓库进销存台账》 LHWY/QP/-01-F4 《待处理物资登记表》 LHWY/QP/-01-F5    《物资报废申请单》 LHWY/QP/-01-F6    《盘盈盘亏处理记录表》 LHWY/QP/-01-F7 《仓库管理流程图》 进 仓 单 编号:LHWY/QP/-01-F1  版本:A/1         

9、 序号: 项目 物资类别 填写日期 年 月 日 序号 物资名称 规格型号 物资申购单序号 单位 数量 单价(元) 金额(元) 备注 合计 一式三联:第一联:仓管;第二联:采购;第三联:财务 采购:       检验:          仓管: 进 仓 单

10、编号:LHWY/QP/-01-F1  版本:A/1          序号: 项目 物资类别 填写日期 年 月 日 序号 物资名称 规格型号 物资申购单序号 单位 数量 单价(元) 金额(元) 备注 合计 一式三联:第一联:仓管;第二联:采购;第三联:财务 采购:    

11、   检验:          仓管: 出 仓 单 编号:LHWY/QP/-01-F2  版本:A/1          序号: 项目 部门 物资类别 填写日期 年 月 日 编号 物资名称 单位 规格 数量 单价 金额 备注 万 千 百 十 元 角 分

12、 合计 记帐:        领用人:         仓管: (一式三联:第一联:仓管;第二联:领用人;第三联:财务) 出 仓 单 编号:LHWY/QP/-01-F2  版本:A/1          序号: 项目 部门 物资类别 填写日期 年 月 日 编号 物资名称 单位 规格 数量 单价 金额 备注 万 千 百 十 元 角 分

13、 合计 记帐:        领用人:         仓管: (一式三联:第一联:仓管;第二联:领用人;第三联:财务) 待处理物资登记表

14、 编号:LHWY/QP/-01-F4               版本:A/1                    号: 序号 日期 物资名称 规格 型号 单位 单价 数量 性质 部门经理 处理意见 总经理或授权人处理意见 处理结果 处理 日期 经手人 仓管员 备注

15、 备注:“性质”按馈赠、回收、边角料、开发商遗留、其他填写。单价须财务审核,价格上盖印。 仓管员:                  出纳员:                部门经理: 物资报废申请单 编号:LHWY/

16、QP/-01-F5    版本:A/1           序号: 申请部门 申请人 申请日期 物资编号 物资名称 报废数量 规格型号 购置日期 报废金额 采购单价 报废原因 签 名: 部门、项目负责人意见 签 名: 相关职能部门意见 签 名: 人力行政部意见 签 名: 总经理

17、或授权人意见 签 名: 处理情况 物资已:□按规定废弃 □修复使用 □退供应商 □其他: 处理人: 盘盈盘亏处理记录表 编号:LHWY/QP/-01-F6     版本:A/1        序号: 部 门 仓 管 员 日 期 盈亏情况(应包括物资编号、名称、规格型号、盈亏数量、采购单价、盈亏金额等): 签名:       处

18、理意见: 签名:       部门经理意见: 签名:       财务管理中心意见: 签名:       总经理(授权人) 签名:       处理情况: 处理人:       仓库管理流程图 根据物资申购单采购,原则上采购数量不能大于申购数量,且不能超过总金额,无申购的物品不能采购入仓 仓管员和物资使用部门指定人员共同验货,对合格物资开《进仓单》并签字确认,按指定位置摆放整齐 物资要分类分区摆放并做好区域标识,如办公用品,工程物资、清洁用品、危险品等 库内管理 定期检查,维护仓库清洁

19、安全 入库管理 领用人必须凭《物品领用申请单》经部门负责人批准后方可到仓库领取,工程消耗物资须一并附《工程维修单》 物资按照“先进先出”的原则发放,急用物资须在一个工作日内补单交仓管员销账 周期性采购的物资均实行以旧换新制度,旧物资每月由当地财务及行政人事主管监督清点后,仓管员统一处理 出库管理 仓管员每月对仓库进行盘点并于25日前做好仓库进销存台账经项目经理签名后报财务审核,保证账物相符。 仓库盘点 仓库管理规范及具体操作细则图例 一、各项目仓库要统一设立物品存卡,根据仓库情况进行摆放,存卡填写物品名称、单

20、位、日期等,不可随意更改,领用物品须签名,如图: 劳保类 办公类 二、仓库须配有灭器等消防器材,严禁吸烟等标识应张贴在仓库明显位置 三、根据物资申购单采购,原则上采购数量不能大于申购数量,且不能超过总金额,无申购的物品不能采购入仓。如图: 注意事项: 2、申购项目、部门必须填写,不能空白; 3、物资类别:办公用品、工程物资、环境用品等 4、仓管填写部分里库存数量、本季度采购数量、上季度采购数量等必须按实际情况填写,不能全部为0,更不能空白。需求数量应根据库存数量进行申购。 5、物资申购单经项目负责人、项目仓管员、项目采购员签名后提交公司领导审批。 6、原

21、则上未经批准的物资不能购买,急用物资可填写预算外物资申购单经公司领导批准后方可购买,严禁先斩后奏,否则产生后果追究项目相关责任人。 四、相关单据要按要求填写规范,实际采购物资时要根据物资申购单进行采购,原则上当月采购的物品要当月进仓,规范填写,如图: 1、物品领用申请单填写时注意单价及金额不用填写,其他均按要求规范填写,不可随意涂改; 2、领用物品较少时剩余空白处以“/”标注; 3、填写进仓单时应注意 ① 物资申购单序号根据预算内或预算外物资申购单序号进行填写; ② 合计数一栏填写时数字前面应加“¥”; ③ 填写完毕后经采购、项目或部门指定检验

22、人员、仓管员共同签名后方可; ④ 填写时单据不可随意涂改。 4、填写出仓单时单价应以仓库进销存台账上的数为准,即相同物品价格不同时,出仓单按移动加权平均价填写如:A4纸第一次采购单价¥22,第二次采购单价为¥24,出仓时台账会自动显示均价为¥23。出仓单里领用人签名处可由实际领用人或部门负责人签名。出仓物品较少时剩余空白处以“/”标注。 注意事项: 1、每月办公用品采购建议项目可要求各部门提前做好计划,每月定期发放一次,周期性采购用品如计算器、硒鼓、墨盒等均采取以旧换新制度; 2、工程物资由于其特殊性可随时领用,但领用人须凭《物品领用申请单》及《工程维修单》经部门负责人签名后方可到仓库领用,周期性采购的物资如灯泡、工具等均采取以旧换新制度。仓管员须留底相关单据,根据实际进出仓情况及时制作进出仓凭证并且入账。 3、各项目仓管员对仓库相关纸质单据要留底保存完整,包括:预算内/外物资申购单、进仓单、出仓单、物品领用申请单、纸质仓库进销存台账等,以便备查。 错误单据填写范例 出仓单价以进销存台账上 为准,相同物品价格不 同时,出仓单按均价填写 如:A4纸第一次采购单价 ¥22,第二次采购单价为 ¥24,出仓时台账会自动 显示均价为¥23

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