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如何提高水利工程管理水平

完善水利水电工程的施工管理制度
在水利水电工程施工之前要做好相关的准备工作，这是一项不可忽视的程序。其准备工作主要是对施工工艺进行检查，完善施工方案，以及规范施工技术标准。这些都对施工的准确度和合格率造成了一定的影响。因此，在对质量问题的管理上，管理人员应更加严格。同时要关注施工的程序是否正确，与预期的规定是否一致。
针对〔企业〕施工项目责任人的选拔手段的不合理，企业必须要制定相关的人才选拔制度，不管是管理人员还是技术人员都必须要按照相关规定进行选拔，禁止裙带关系选拔。每次的选拔都必须要以公平、公正、公开的原则进行，其选拔的人才必须要执证上岗禁止那么因为亲戚关系直接运用的现象发生。这种制度的制定不仅仅可以减少腐败现象的发生，而且还可以为企业创造出更多的经济效益。
强化水利水电施工的质量把关
水利水电工程监督工作的不到位，其主要原因是施工单位没有对其质量进行严格的把关，在水利水电施工中，负责建设的单位是工程的灵魂，它主要负责对工程的质量、监督和管理的工作，其他的各个部门都要积极的配合建设单位的工作，创立出优质优秀的水利水电工程。建立完善的施工制度，施工单位、建设企业、制定部门都要严格的遵守施工制度，同时，要保持把施工质量放在建设中的首位，保持质量第一的重要原则。

做好施工现场的安全管理
施工安全是每个企业都必须遵循的准则，它影响着一个企业的命运。从小的方面来说，它与每个施工人员的利益密切相关。施工企业要想自身变得更加优秀，就必须要不断地提升自身的地位，其中施工的安全是关键因素。各级领导应维护群众的利益与安全，强化对其的重视。企业最基本的管理制度也就是安全制度，因此，非常有必要做好水利水电工程施工现场的安全管理。
2水利工程修理养护

1、改变"重建轻管'的思想，强化相关工作人员关于水利工程修理养护工作的重视程度，提升水利工程管理水平，强化水利工程的修理养护。同时结合工作实际，建立健全水利工程修理养护管理机制，管理办法，保证修理养护工作的全面性和连续性。
2、水管单位要积极创造各种条件提升管理人员、技术人员的工作待遇和生活水平。以规范制度建设提升管理水平，用有效的制度来调动职工积极性，增加职工责任感和使命感，保证修理养护工作的顺利开展，为水利工程的管养工作落到实处提供重要保证。同时水管单位应定期组织人员进行培训，强化其业务素养和管理水平，引入专业人才，留住人才，充分发挥其专业技术知识，完善修理养护施工方案，只有这样才干使水利工程管理更好更快的发展。

3、水利工程修理养护的主要任务是对水利工程进行日常养护和及时修理，维持、恢复或局部改善原有工程面貌，以坚持工程的制定功能，确保工程的完整和安全运行[3]。积极运用先进的水利修理养护技术，提升其工作的质量和效率;对一些落后的工程项目，利用现代的技术措施加以补救和改善，提升水利工程设施的运行管理能力。关于修理养护新标准、新规定的相继推出，必须要水管单位、修理养护人员不断学习，深入领会其内涵，提升其专业素养，建立专业化的施工队伍，提升专业人员所占比例。认真学习修理养护管理的各项规章制度和技术标准，制定符合自身工程实际状况的实施方案，指导修理养护工作的实施，保证修理养护项目满足安全质量等制定要求。
4、加大对水利工程修理养护的资金投入，建立专项账户，专款专用，落实对水利工程后期修理养护工作的资金支持。水利工程设施管理养护离不开各级政府的财力支持，水管单位要依据相应定额标准来确定修理养护经费。水管单位要强化和规范水利工程修理养护的管理，保证水利工程修理养护经费使用合理并充分发挥效益，同时要通过多种渠道，落实足够的管理修理养护资金，保证损坏的工程设施能得到及时的修理和保养。
3优化水利工程管理的相关对策

完善管理体制
提升水利工程的管理水平，完善管理体制是重要的基础和前提。提升管理人员的专业能力和综合素养，强化其管理能力和专业知识，在工作中不断学习;要强化各部门的〔沟通〕和协调能力，明确自身的责任和权利，通过制定科学的激励机制，提升各部门的管理热情和积极性，并且将责任具体化、目标化，划分到相关部门;建立以及完善进度跟踪制度，对工程各方面的管理进行动态监督，及时发现管理中出现的各类问题，并采用有效、及时的处理措施。
通过市场化手段促进运营
水利工程是一项利国利民的基础工程，而对工程的正常维护必须要大量的物力资源和〔人力资源〕，因此为了保证工程的有序运行，促进维护工作的正常开展，水管部门必须要向用户收取水费。在制定收费标准的过程中，要遵循公正、公平以及合理的原则，区别对待农业用水和工业用水，以为用户提供用水方便为目的，对居民用水户收取基本费用。而关于商业用水，必须要在收取基本费用的同时，科学的附加利润。
加大资金投入
针对当前水利工程的运营现状，大多数工程基本都处于亏损状态，而由于亏损导致工程融资出现不同程度的困难。因此政府要熟悉到水利工程对居民生活和社会运转的特别性，在资金方面给予一定的支持，进而确保工程健康有序进行。要出台相应的贷款政策，为工程融资提供便利，加大宣扬力度，激励有实力的企业参加到工程建设中，充分调动社会力量，对水利资源进行合理开发。资金融入有助于水利工程维护工作的开展，为工程正常运行提供保证。
转变管理观念
我国对水利管理进行了有效的革新与改革，并且取得了一定的成绩，例如在管理规范以及制度建设方面，都取得了有效的改善，但是水管部门的守旧和传统思想依旧占据主导地位，在工作中常常出现"等、靠、拖'的状况，因此水管部门要进一步解放思想，做好人员的思想工作，转变传统管理观念和思想，更新思维模式，提升人员的综合素养以及文化水平，并且将其作为一项重要工作长期保持。
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