ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:20.93KB ,
资源ID:10198310      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10198310.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(设备设施安装保障措施方案.docx)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

设备设施安装保障措施方案.docx

1、设备设施安装保障措施方案 1材料供应计划保障 (1)管理原则 材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重 要因素,我公司建立了合格的材料供应分类档案,保证项目中所采用 的主要材料、半成品、设备等均有充足的货源,为材料的质量与供应 提供保障。 (2)各阶段材料供应管理 根据项目的进度和各项技术要求,由公司项目负责人组织相关的 材料供应。项目负责人执行公司制定的材料管理制度,指定专职材料 采购和收料验收人员,合理组织施工材料按计划供应。对采购的原材 料、构配件、半成品的质量和数量进行控制与监督,落实岗位责任制。 (3)材料供应保证措施 1)加强材料采购计划的及时性、准确性

2、和严肃性。项目部将执 行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的各个阶段都 有专职人负责,坚决杜绝计划盲目性,保证材料供应的货源的充足性。 2)加强材料的保管。做好材料的保管工作是保证材料供应的基 础,我公司严格执行材料管理制度。 3)根据经批准的施工方案及施工进度计划编制材料需求计划, 并根据材料计划表,组织落实材料,按计划组织材料进场。 (1)施工设备的配置 1)施工设备的选型与配置根据项目的工程特点、施工工艺要求 等状况进行选择。 2)施工设备的选型与配置应符合高效、节能、环保、安全可靠、 适合施工要求。 3)施工设备的配置由设备管理部负责实施,并根据公司生产计 划和

3、设备需求情况,编制“年度施工设备购置计划”。 4)设备管理部负责大型施工设备的配置,公司大型设备不能满 足需求时,由设备管理部配合工程项目部向外选型租用,并纳入设备 管理部的管理。 (2)施工设备的安装、维护与保养 1)项目部对施工设备的安装、维护、保养进行管理,及时做好 技术资料的收集、统计。 2)施工设备验收合格后,方可使用。 3)施工设备在安装验收合格使用前,应对设备操作人员作相应 的技术、安全交底,并做好记录。 4)施工设备使用时发生故障,则专业维护人员进行排查,其他 人员不得随意检修,设备修复后,应做好维修记录。 5)设备发生故障,项目部应及时组织修理,严禁施工设备带病

4、 使用。 6)施工设备的大修,委托生产厂家或具有该设备大修资格的修 理厂。修复后应进行设备技术、安全性能试验,并办妥验收交接手续。 (3) 施工设备技术资料管理 设备管理部按施工设备管理范围建立施工设备技术档案。技术档 案包括设备购置验收资料、随机技术文件、有关修理记录等资料,施 工设备档案由设备管理部收集、整理,原件交综合档案室存档。 (4) 过程的监视和测量 我公司将按施工方案,组织相应的交流焊机、套丝机、冲击钟等 机械进场,并保持一定备货。本工程计划投入的设备和工具如下表所 示。 序号 名称 规格 数量 备注 1 手提交流焊机 8kW, 220V 1个 /

5、 2 电动套丝机 DN15〜DN50 1个 / 3 喜利得冲击钻 18型 2个 / 4 兆欧表 ZC25-4-10/ 5V 1个 / 5 无线对讲机 2kM 2对 / 6 电锤 0.75 KW 3个 / 7 手电钻 FD10 VA 3个 / 8 笔记本电脑 戴尔 2台 / 9 台式电脑 戴尔 4台 / 10 打印机 惠普 2台 / 11 工程宝 莱视威 1台 / 12 标签打印机 兄弟 1台 / 13 合梯 / 1个 / 14 车辆 / 2辆 / 15 平板推

6、车 / 1辆 / (1)施工人员的配备及保证 1)根据项目实际工期要求及质量要求,为确保工期目标实现, 项目负责人合理部署施工力量,预备一批后备人员随时待命,确保施 工人员及时供应。 2)施工力量的具体安排: 选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工技术人员负 责施工,对材料的管理控制及时到位,以便劳动力的平衡。 (2)主要管理人员岗位职责 1)项目负责人岗位职责 ① 带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目 的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。 ② 制定培训计划,并组织实施培训,督导部署,将培训的内容落 实到各工作岗位,并随时检查培训效果

7、确保员工了解采购单位的工 作要求。 ③ 认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实 际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。 ④ 根据项目的实际情况,制定本项目的各项管理制度,经批准后 组织所属员工学习并执行。 ⑤ 定期向公司汇报项目的进度情况,根据实际运作情况,提出人 员的增减建议及需要特别支持时的理由。 ⑥ 准确掌握项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请 并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配 制。 ⑦ 加强与采购单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见, 并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,采购单位对合同之外的

8、 要求视工作量尽量想办法完成。 ⑧ 虚心接受公司、政府有关部门和采购单位的监督与检查,对存 在问题及时整改,并及时传递采购单位对公司满意情况的信息。 ⑨ 全权负责与采购单位对其项目的有关咨询、查询、签订和执行 合同、无条件履行售后服务承诺和接受投拆等事务;在每一个季度末 向固始县财政局提供产品报价。 2)施工安全技术员岗位职责 ① 负责施工生产全过程的安全监察工作。 ② 抓好日常安全管理及安全检查工作。发现违反安全生产规章的 情况时,有权进行处罚或责令停工整改。建立安全资料档案,收集、 整理安全资料,填写日常安全检查记录。 ③ 配合项目负责人处理各项应急事物,服从公司安排。 4交

9、货现场调试保障措施 (1)系统调试 设备全部安装完毕后,开始调试。调试时,选派具备多年工作经 验的人员进行调试操作,使设备达到最佳的运营状态,保证达到客户 使用要求。 (2)试运行 试运行期间项目负责人现场指导技术人员进行调试保驾,按照具 体使用人员情况及专业要求进行调试,使每件设备发挥其最大功效。 (3)对设备使用人员进行技术培训 培训内容包括:如何正确使用设备,使用过程中应该注意的问题, 日常的维护保养等。 第一节质量保证措施 (1)质量体系建立 自我公司建立质量管理体系以来,公司一向十分重视对质量体系 的监督、检查和评价,使质量体系得以保持正常有效的运行和持续改 进,有

10、效的确保公司产品从市场调研、采购供应、安装与调试、检验 与验收、售后服务的全过程的动态控制。 我公司严格遵循ISO 91质保证体系,产品按照先进的国际标 准进行设计、制造、检验,并秉承“质量第一、服务第一”的宗旨, 从原材料采购到产品出厂测试,层层把关,层层记录,使产品生产的 各个质量控制环节记录有据可查,决不让不合格的货物流入下一道工 序,做到每台出厂产品1%合格。 (2)质量组织机构 为实施公司的质量方针和质量目标,我公司在明确规定各部门质 量职能的基础上,建立了质量组织机构,使其能上下衔接,左右联接, 互相联系,保证了职责、程序、活动、能力和资源等构成有机整体, 有效的实施各项质量

11、活动。 (3)质量控制措施 1)总则 为确保项目能按时按质按量完成,特制定项目质量保证措施。 2)目标 符合国家、行业及地区现行相关规范和标准。 3)项目小组组成 ①为确保项目顺利实施并完成,我公司成立由高层领导和经验丰 富的中层管理人员组成项目领导小组。 ②项目领导小组组织并落实相关部门人员认真研究招标文件、投 标文件及合同所有内容,保证严格按照招投标文件及合同条款的要求 开展相关工作,并按照不同的职能部门对工作内容进行分解和落实。 责任部门 职责 项目负责人 全权负责与招标人和采购单位对其项目的有关咨询、查询、签 订和执行合同、无条件履行售后服务承诺和接受投拆等事务

12、 在每一个季度末向固始县财政局提供产品报价。 安装维护部 协助销售部提供本项目合同签订前所有技术支持; 负责本项目设备质量控制; 组织并准备相关培训。 配合现场的指导安装、相关安装、调试工作; 负责设备交付到运行全过程的运行技术支持、维修、维护等全 面的服务工作。 销售部 负责组织项目合同评审,对各部门的工作计划进行全过程监控、 督促,确保项目顺利执行; 负责相关的一切对外联络、组织工作; 负责组织产品运输,保证及时安全的把货物运达目的地,并落 实相关接收事宜。 售后保障部 严格按相关标准规范,质量规程对外购外协件,生产过程中进 行质量监控; 严格按相关规范进行

13、产品的出厂检验、调试。 财务部 负责财务管理工作,协调组织项目相关财务工作,组织资金保 证项目正常运作。 4)合同质量保证措施 公司多年来秉承“精心设计、竭诚服务、确保质量、优化空间” 的质量方针,视产品质量为公司的生命,并形成了一套独特的质量控 制系统,包括对安装调试的控制、产品实体质量的控制和售后服务质 量的控制。 安装调试的控制:按照ISO 91标准建立了科学的质量保证体 系,以确保产品生产过程的工作质量。 产品实体质量:在安装过程的各个工序均实行严格的质量检验制 度,由专职质检员进行质量检验,保证为客户提供高质量的产品供应。 售后服务质量:公司设有专门的售后服务部,人员有

14、工程师和高 级技师,并配有专用车辆和工具,凡有任何售后服务要求,可迅速到 现场提供优质服务。 第二节质量保证承诺 质量保证承诺书 针对本项目第一标段办公自动化类项目的实际情况,我公司质量 要求做出如下保证承诺: (1)提供的货物和服务符合国家、行业及地区现行相关规范和 标准。 (2)严格按投标时所承诺的内容进行服务。 (3)所提供的产品应为全新的生产产品,符合国家规定的质量 和性能要求。对由于质量缺陷以及我公司自身的原因而发生的任何产 品使用问题负责,费用由我公司承担。 (4)货物的质保期为3年。我公司严格按照国家“三包”法进 行保修,认真对待质量监督投诉等。对由于质量缺陷以及我

15、公司自身 的原因而发生的任何产品使用问题负责,费用由我公司自行承担。 (5)货物自购买之日起7天内,若因质量原因出现国家规定的 “三包”法所列性能故障的,经我单位鉴定属实的,我公司保证为甲 方进行退货或换货。若退货,我公司保证按采购价格原价退还;若进 行换货,我公司保证按采购协议约定的标准提供免费换货,并在接到 甲方反馈后1小时内解决。 (6)货物自购买之日起7-15天,若因质量原因出现国家规定的 “三包”法所列性能故障的,经我单位鉴定属实的,我公司保证按采 购协议约定的标准提供免费换货,并在接到甲方反馈后1小时内解决。 (7)货物自购买之日起1年内,采购产品若因质量原因出现国 家规定的“三包”法所列性能故障的,维修超过3次仍不能正常使用 的,我公司保证按采购协议约定的标准提供免费换货,并在接到甲方 反馈后1小时内解决。 (8)质保期内、外,甲方采购货物在维修期间,若超过1小时 而影响甲方正常使用的,我公司保证提供同等规格的备品备件供甲方 使用,直至货物正常使用,期间不收取任何费用。 (9)质保期外,我公司提供免费上门维修服务,只收取基本材 料的成本费,不收取人工费。 我公司保证以上承诺真实有效,并愿承担与之有关的一切责任。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服