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装修工程安全文明施工措施.docx

1、安全文明施工保证措施和施工现场环境保护措施第一节施工安全管理措施一、安全管理(一)建立和健全安全保证体系公司经理对安全生产负第一责任,主管生产的公司副经理负领导责任,工程项目经理、施工员、工长负直接领导责任,安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。公司与项目、项目与各种班组签订经济承包合同必须有安全承包条款,安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等,对新进场工人进行安全教育,对特殊工种作业人员按规定选送去培训,坚持有证操作的规定,有权拒绝上级不符合安全的指令和意见,发生事故后应立即 取措施,及时向企业领导、主管部门报告,并进

2、行伤亡事故调查取证,坚持“四不放过”原则,拟定整改措施,督促贯彻执行。项目经理部参加单位工程施工方案的编制,贯彻计划实施,制定单位工程技术安全措施,组织各班组做好安全检查工作,及时整改安全隐患,写好安全日记,负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。安全事故的责任者,除必须受经济处罚外,视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分,情节特别严重的送司法机关处理。(二)安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育,即必须进行分公司一级、项目一级、班组一级安全教育。新进场的工人队组,肖先由项目管理科牵头,技术质安科讲授安全生产常识和技术要求,治安由保卫科负责,道德教育由工会

3、负责,教育后办理签字手续。新进场的工人队组到施匚项目部施工前,由项日部进行安全技术教育具体由项目经理负责,教育后办理签字手续。班组一级教育,由主管工长具体负责,教育内容为事故教训及本工种的工作环境等,教育后办理签字手续。安全生产知识,年 个工种上一次安全课,由项目管理科安排时间,由技术质安科授课,经考试合格后,方可上岗。每年安全知识学习时间,专职安全员不少于40小时,其他管理人员不少于20小时(三)施工安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全面,要有针对性,并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后,方可实施。务分项施工前,由工长对操作人员进行安全技术交底,交底内容要全面,结合本工种及施工环境针

4、对性要强,与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工,要追究工长的责任。开工前分公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字,绝对不允许代签。(四)安全检分公司对施工项目每月进行一次安全检,公司每季检 一次,检标准根据部颁安全评分标准进行,并进行复检制度。项目进行日、旬检,并有记录,整改应做到“三定一落实”,即定人,定时间、定措施、落实整改回访。每次安全检,施工项目经理部必须及时整改安全隐患,并

5、作出书面报告送回分公司技术质安科。在上级部门的安全检查中,分公司将根据各施工项目的检 情况分别给予奖励或处罚。(五)班组安全活动班组的周安全活动日,由工长组织班组和安全员进行安全检查,对存在问题提出整改措施及完成时间,凡不进行周安全活动的队组,要追究工长和队组长的责任。各施工队组由队组於组织队员召开班前安全会,严格执行班前安全检查制度,做好班前检 工作。(六)特殊工种持证上岗特殊工种操作人员,如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经过地市级部门培训,在取得操作证后才能上岗。操作证两年进行年审换证,换证年审期限己满,未及时办理手续的特殊工种人员.不得上岗操作。特殊工种的学徒,必须在师傅的直接指导下,才能进行操作。

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