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电除尘器检修安全管控要点浅析.doc

1、电除尘器检修安全管控要点浅析 电除尘检修是锅炉附属系统检修中较重要的一项工作,因其作业面大、作业环境差、涉及的检修人员多、检修队伍人员素养参差不齐等多方面因素的影响,在检修过程中很容易发生不安全事故,因而检修过程中的安全管控一直是我们需要关注的要点,下面是近几年来我们在电除尘检修工作中所做的一些具体工作,与大家共享。         一、重视管理的不断提升         1.重视人员的修前培训工作,主要有以下几方面:         1.1重视对检修承包商人员进行的入厂教育。         每次检修队伍入厂,班组都积极的配合公司和部门进行安全教育工作,并与

2、公司安健环和部门的安全主管共同做好人员的《安规》考试工作。         1.2做好班组级的承包商人员进行的入厂教育。主要是对检修队伍进行与相关检修项目有关的考试,主要针对检修队伍人员对所检修设备的结构、缺陷等的了解和对检修过程中存在的风险及应该采用的防范措施等方面进行摸底,其中对作业项目负责人和作业组长,除对其进行考试外,班组的技术员、安全员还会与其进行技术讨论,共同对检修工作存在的风险进行分析,交待注意事项。         2.切实做好修中的天天安全交底工作。         2.1班组在检修过程中,天天将班组检查过程中发现的问题和公司检修例会的通报内容统一粘贴至在检修现场布置的

3、展板上,并在天天工作开工前针对前一天作业过程中发现的问题进行剖析,提出今天的改善措施。         2.2针对天天的实际工作内容,进行有针对性的交底工作         3.对电除尘检修的安全管控文件进行不断的修订。自2007年11月7日,1#机组C修后,班组保持每次对电除尘检修作业存在的风险进行修订和补充,并针对每次检修项目的不同,对检修作业存在的风险进行交底,使作业人员清楚自己所检修的项目存在的风险,采用必要的防护措施,保证检修作业安全的进行。目前班组除了按规定做好电除尘器检修的风险评估、安全交底、检修三措外,依据电除尘作业属于容器内作业,作业过程中如果使用电动工具或照明不当会发生

4、人员触电的风险,班组还依据检修的需要编制了《电除尘器检修用电安全措施》,并将此措施张贴在检修公示栏内,使大家了解检修作业存在的触电风险,对检修工作中的用电进行规范管理,杜绝触电事故的发生,保证检修人员的安全。         4.注重对检修人员的技能培训。因检修队伍有的是电建安装队伍,人员没有对设备进行过解体,不清楚设备的内部结果,班组就有针对性的对检修队伍进行实际培训,使其掌握检修工艺和质量标准。如今年的3C检修工作中,班组就组织检修队伍的人员对圆顶阀的检修工艺进行了现场讲解培训,并在其拆装过程中进行了全程的跟踪,使原来并没有相关检修经验的检修队伍能完成此项工作,保证了检修质量和进度。

5、       二、规范工器具管理         2.1严把承包商入厂检查关。俗话说“巧妇难为无米之炊〞没有可靠的检修工具,如果承包商所使用的工具不合格,不但无法保证工作的完成,并且还能威胁检修人员的人身安全。班组在每次检修工作承包商入厂前均要对其使用的工具进行检查,对不合格的工具紧接不同意带入到工作现场进行使用,从而杜绝了因使用不合格工具导则的人身伤害事件的发生。         2.2按《安规》规定,对电除尘器检修使用的照明进行逐步规范。2007年底1#机组临检时,因没有合计的照明问题,检修队伍到达后,最后只能使用220V的草地灯通过木棍固定在电

6、除尘的阴极框架上来提供检修照明,检修结束后班组在进行总结时对此事提出了整改看法,依据提出的看法,班组定购了4台专的24V的直流充电灯作为电除尘器检修的专用灯,此灯不但能保证检修照明的光源需要,并且此灯一次充电能满足其8小时作业的需要,从根本上解决了可能因照明电源不合格而导致的人身触电事故的发生。         三、注重对检修人员的过程管控         1.电除尘检修因其作业面积庞大,作业点多,存在交叉作业、高空坠落、触电、粉尘吸入伤害等风险,作业人员如果不按规定进行作业,极容易发生不安全事件,所以最关键的管控要点即是在作业过程中对检修人员的作业行为进行监督检查,对违章行为进行改正,班

7、长或安全员天天将检查出来的问题进行汇总,将问题和照片在检修显示栏中进行公示,然后在第二天开工前,对前一天自己区域和公司其它区域的违章行为进行统一学习,并要求作业人员举一反三,杜绝同类事故的发生。         2.强化与检修人员的沟通。因检修队伍人员来自四面八方,人员素养差异也很大,有很多农民工,这些人因平常受到的安全思想教育较少,对安全知识的熟悉不够,但如果单纯的仅靠考核来进行安全管理起到的作用是有限的,甚至会导致一些人员产生抵触情绪。班组在解决此问题时就是要求班组的工作负责人多与检修队伍进行沟通,常常利用拉家常的形式来对其进行教育。比如可以问下检修队伍家里的人员状况,表达出对其外出劳作

8、的肯定,但同时也指出其在家庭中的重要性,钱多钱少不是最主要的,最主要的是要保证自己的人身安全,自己安全是自己最应该做的事。往往通过沟通大多数人会理解我们的要求实际上是为了他个人负责,在后续的工作中不会采用抵制的情绪来对待。         3.做好现场的定置管理,修检修工作忙而不乱。         4.做好人员的进、出入登记,防止发生人员或工具被遗留在内部发生危险。另外班组还创造性的给每个人制作了标有名字的登记牌,人员在进入电除尘内时,将登记牌挂在进入通道的挂钩处,出来时及时将登记牌收回,不但方便了对人员的检查和统计,避免发生人员遗留现象。         安全工作的管理也是一个需要不断提升和改善的工作,在今后的工作中,我们还将持续不断的摸索和吸取相关的安全管理知识,不断的提升自己的管理水平,为电除尘检修工作更安全而努力。    

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