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景观提高造价方法

1、接受制定任务、基地实地踏勘，同时收集有关资料
作为一个建设项目的业主(俗称"甲方')会邀请一家或几家制定单位进行方案制定
作为制定方(俗称"乙方')在与业主初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模、可继续发展等方面，特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地，基本实施内容确定了绿地的服务对象。这两点把握住了，规划总原则就可以正确制定了。
另外，业主会选派熟悉基地状况的人员，陪同总体规划师至基地现场踏勘，收集规划制定前必须掌握的原始资料。

这些资料包括①所处地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、地下水位)。②四周环境，主要道路，车流人流方向。③基地内环境，湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。
总体规划师结合业主提供的基地现状图(又称"红线图')，对基地进行总体了解，对较大的影响因素做到心中有底，今后作总体构思时，针对不利因素加以克服和避让;有利因素充分地合理利用。此外，还要在总体和一些特别的基地地块内进行摄影，将实地现状的状况带回去，以便加深对基地的感性熟悉。
2、初步的总体构思及修改
基地现场收集资料后，就必须马上进行整理，归纳，以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节。
在着手进行总体规划构思之前，必须认真阅读业主提供的"制定任务书'(或"制定招标书')。在制定任务书中具体列出了业主对建设项目的各方面要求：总体定位性质、内容、投资规模，技术经济相符控制及制定周期等。在这里，还要提醒刚入门的制定人员一句话：要特别重视对制定任务书的阅读和理解，一遍不够，多看几遍，充分理解，"吃透'制定任务书最基本的"精髓'。
在进行总体规划构思时，要将业主提出的项目总体定位作一个构想，并与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合，同时必须合计将制定任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。
构思草图只是一个初步的规划轮廓，接下去要将草图结合收集到的原始资料进行补充，修改。逐步明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、〔管理〕用房等各元素的具体位置。经过这次修改，会使整个规划在功能上趋于合理，在构图形式上符合园林景观制定的基本原则：美观、舒适(视觉上)。
2如何做好景观制定

从景观制定本身，我也希望能和大家谈谈如何做一个完整的景观制定。通过我几年多的制定施行经验，我个人认为制定的流程和逻辑性很重要。
1、先要了解客户的必须求，依据必须求来做制定，这就是我们常说的"客户要西装，你不能给他马褂'的道理，否则再好的方案也一样被枪毙。那种通过对客户的行为进行逻辑推理并得 出制定结论的方案是非常有说服力的，不是客户随随便便就能推翻的。
2、然后，再分析基地周边的环境，包括对周边的居民区、医院、地铁出入口、变电站等条件的分析，得出我们基地的一些功能定位的必定性。这时候的制定就不一定是多样性的，可 能就是推理出来只有一种解决方案和形式的。
3、立意、主题和功能。有一个立意，才干做出一个好制定，否则就像写作中的流水帐。立 意要和功能相结合，没有功能的制定也是空洞无物的。
4、再下来是空间。景观制定和建筑制定一样，最重要的在于空间的营造。但与之不同的是，建筑通过墙体、屋顶、门窗来围合空间，景观则通过绿化、水景、墙体、铺装、竖向设立、地形及标高变化等来营造空间。我个人认为，空间最重要的在于其"空间的流动性'。要在你的制定中让空间流动起来，让人步移景异，时而凹凸起伏，时而峰回路转，时而先抑后扬， 时而豁然开朗，空间在流动，在变化。
然后是细部。细部就是把空间中的重点部分扩大，仔细推敲。如某些同学做了水景，那么如何在深入思索下去，水景的标高、池壁做法、如何溢水、如何喷泉等等，深入下去，就会发现自己的不够，然后去学习去推敲去提升，你就一定有进步。不要老停留在一张1：200或1：500的平面图上，要分析1：20、1：50的详图。细部的类型很多，水景、石景、景观 小品、设施等等，形成一个整体的系统。这个系统的风格是统一的，完整的。
再接着是材料。当前大学毕业生普遍的问题是对材料一窍不通，完全脱离施行。这个问题一定要在学校多解决，了解材料的特性，石材、木材、透水砖等，并了解价格，知道将来的工程造价。这要多看、多研究、多问了。经验是必须要施行来总结的。还有，就是绿化植物。这是非常重要的景观材料，而不是用来作为"填补空白'的，植物制定的好坏基本占了80分，是一个整体的大效果的问题。一定要重视植物，而且植物不仅是材料，还要贯穿到空间 和细部的方方面面。
最后谈谈风格。风格是激励同学们自己去追求的。风格也是最高境界，要经过一定的理 论和施行体会后，才干提出风格的问题。我个人认为，景观制定还是分为两种趋势，一种是艺术的趋势，偏向建筑制定;一种是生态的趋势，偏向自然科学当前的教学训练应该以艺术的训练为主，然后逐步向生态方面发展。所以，风格我的经验是简洁，"少就是多'。中国的同学喜爱做很多东西，堆砌很多想法。而国外的老师就是说，少一些，砍一些，再简单一些。这也是我从安藤忠雄、GMP等学习和体会来的。制定的"少'决不是简单，密斯的"少 就是多'带来了非常复杂的细部制定。
3如何提升景观手绘能力

临摹
临摹即按照别人的画自己再进行一次描述。临摹是耗时最长的一个阶段，但也是每一个学手绘的人必经阶段。从小到大的空间，从单个到组合的形体。临摹是最基础，也是最有效率的上手的方法。

默画
如果临摹水平已经有一定程度的话，可以尝试在心里构建一些组合或者是空间，然后用自己的方式将他们构建起来，绘画出属于自己的空间场景。此步骤不但能够巩固自己的绘画基础，而且是一个试着创造和制定的试用阶段。
写生
写生是完成了个人的临摹阶段与默画阶段后必须要进入的下一个阶段。写生又为分实景与照片写生，但不管是哪种写生方式，写生关于个人的能力又很高的要求，如取景、构图、明暗区分、虚实处理及色彩搭配等，因而个人在前期的学习中打好基础非常地重要。
制定
到最后，要懂得如何将手绘应用的制定里面。学习手绘最终还是要运用到制定中，不管手绘画的如何，而且必须要体现出制定的理念。手绘可以培养一个人的制定空间感，如果把你在脑海里面想象的虚拟空间变为实景空间，这样你的制定才会有生命了，才干打动别人。
4提升工程造价审计效率的秘诀

1、合理利用审计资源，严格按计划实施审计项目
审计计划是提升审计效率的必须要，也是咨询机构内部控制的必须要。工程审计项目随着经济发展水平的提升所涉及的专业面越来越广，一般项目除土建专业外，电气，暖通，消防、给排水，园林，装饰等专业一应俱全。工程结算审计必须要各专业分工协作，甚至必须要整合咨询机构所有专业力量或聘请外部专家才干完成。在此过程中，项目负责人假设无计划实施随意发挥，专业之间的统筹协作就会有问题，继而对项目完成的工作效率产生影响。因此咨询机构在接受委托确定项目负责人、项目审计组成员后，由项目审计组制定具体的审计计划，依据合同约定的检察期限分阶段安排工作，将项目进一步细化，分工明确到每一个审计人员，并要参加本项目的每一位审计人员清楚工作目标，明确合同期限。项目实施过程中要充分确保审计人员项目分工的稳定。由于审计对象的多样性，审计过程中还要对项目计划及时修整，争取项目时间安排的主动权。
审计过程中还应注意合理利用审计资源，缩短审计周期。缩短审计人员对项目的了解时间缩短审计周期的一个重要因素。
此外。关于特别工程的设备材料，特别是外购设备材料的采价程序，审计组应在确保公正的前提下通过承、发包双方既有渠道，或利用咨询机构现有价格资源，尽量缩短采价的时间。
2、遵守执业规范，确保审计项目的公正性和时效性
工程审计项目涉及工程发、承包双方的经济利益，无论哪一方，如果对咨询机构的工作方法或审计程序感到不公正，咨询机构的公信力会受到影响，审计组的工作成果要为他们所签证确认就会变得困难。有些机构在承接较小的项目时，审计组由一人说了算，没有内部复核，对外联系任由一个人进行，以及审计人员在交往过程中的失当，均有可能招致委托方或承包方对咨询机构产生不信任感。
3、合理选用审计方法，提升审计工作效率
执业较为慎重的〔造价工程师〕在审核较小的审计项目时，多自觉不自觉地采纳具体审计的方法来完成审计项目。但较大的工程项目具体审计不仅没有必要，而且不符合现代审计时效性的要求。工程造价编制和工程造价审计的最大的区别在于前者是全面的编制，后者是合理科学的抽样审计，因此工程造价审计必定适用抽样审计。审计抽样不是随意抽样，除了抽样方法的科学性以外，还要求遵循重要性原则。在符合性测试的基础上，审计组可以在项目审计计划中规定应检察项目的重要性标准。在该项目段符合性测试通过的前提下，不属于重要性标准的不作为审计关注的重点。
4、签证审计定案表，按期完成工程完工结算报告的编制
签证审计定案表作为工程造价审计最重要的环节，控制难度最大。一些工程项目由于施工合同签订不严谨，施工期间现场管理不到位，变更签证手续不全等原因，给工程完工结算带来了不确定因素。由于发、承包双方利益不同、站的角度不同，各说各的理，审计签证时往往难以达成一致看法，给最终的工程结算审计工作造成困难，致使咨询机构审计周期延长导致违约。

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