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物业服务的具体操作规程.docx

1、物业服务的具体操作规程 (一)前期准备1 (二)物业管理的启动2 1. 物业的接管验收2 2. 入伙管理2. 3. 二次装修施工全过程监控3. (三)完善的日常物业管理服务5 A、安全保卫系统5. B、设备设施维护系统6 C、环境保洁系统9 D、绿化维护系统1.0. E、共用设施管理系统1.1. F、社区文化活动组织系统11 公司贯彻以人为本、业主至上”的服务理念,从项目前期管理、入伙、二次装修、房屋维修与养护、给排水及电气设备管理、消防、安全、保洁、绿化以及便民服务,均实施全面的、标准化质量管理。逐步建立完善的安全保卫系统、设备设施维护系统、环境保结系统、绿化维护系

2、统、共用设施管理系统、社区文化活动组织系统。 (一)前期准备 首先根据铜陵本地情况,将本公司的先进服务模式融合到开发商的销售现场,采取铜陵尚未实行的销售服务模式:为销售现场提供必要的安保形象礼仪岗,为前来选房的业主提供良好的购房环境,为开发商提供楼盘销售亮点。 同时派出专业人员对待承接项目进行深入研究,了解项目规划、物业特点以及周边地区物业分布情况、安全状况,结合本方案拟定特定物业项目的管理方案;进驻前三个月开始筹建物业管理队伍,进行人员选拔、培训,针对项目特点制定各项管理规定及工作流程,拟定业户手册、业主临时规约、二次装修手册及前期物业管理协议;进驻前一个月必须安排好管理用房、员工宿舍

3、及物业服务中心、相关办公设备;物业接管前20天必须完成验收评估,妥善进行钥匙、图纸资料的交接。 1、根据项目情况拟定内部机构的设置与拟定人员编制 2、物业管理人员的选聘和培训 开展管理工作前3个月。培训内容为:物业管理常识和相关专业知识,紧急情况处理预案,业主及用户投诉的处理技巧,确保主要管理服务人员具备相关上岗证,特别电梯配电必须取得上岗证方可上岗。 3. 规章制度制定 1)、根据政府有关部门的法律、法令、文件和示范文本,协助开发商制定《业主临时规约》、《业户手册》并在入伙时发放。 2)、制定严谨、科学的管理文件(各项守则、管理规定,各级员工岗位职责及工作程序)并在入伙前完成。

4、 (二)物业管理的启动 1. 物业的接管验收 1)、产权资料(项目批准文件、用地批准文件、建筑执照)。 2)、技术资料(竣工图、设备的检验合格证书等) 2. 入伙管理 1)、房屋验收、交接执行公司严谨、科学的入伙管理系统”。发放入伙通知书、住户手册,明确入伙验收手续、收费标准,签署业主临时规约”,礼貌、热忱接待业主,主动解释有关疑问;签订物业管理委托合同、业主临时规约;通过宣传使用户了解和配合物业管理工作;向用户发放《入住须知》、《业户手册》;配合用户搬迁,应做好室内外卫生、清扫进出道路、协助用户搬迁以及交通指挥等;做好用户搬迁阶段的安全工作,合理协调保安人员值班、巡逻,适当增加保安

5、力量。 2)、建立业主档案和产权备案。在办理移交手续中,系统了解业主相关资料,建立顾客档案,界定每个产权人拥有产权的范围和比例,建立产权备案制度,为今后顺利管理打好基础。 3. 二次装修施工全过程监控 二次装修管理直接影响楼宇的建筑风格的有序统一,因此,为了保证楼房长期正常使用,公司将依《安徽省住宅区物业管理条例》、建设部第46号令《建筑装饰装修管理规定》、《家庭居室装饰装修管理试行办法》、《铜陵市建筑外墙装饰管理规定》、《家庭居室装饰二次装修管理试行办法》、《铜陵市物业管理服务收费办法》等有关法规以及《前期物业管理协议》、《业户手册》、《业主临时规约》,严格执行管理。 作业现场管理时

6、物业服务中心、将采取必要的安全防护和消防措施,保障作业人员和相邻居民的安全,控制现场的各种粉类、废气、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害,减轻或避免对相邻居民的日常生活造成影响。 安全防范管理。二次装修施工人员须按政府规定办理证件,接受物业服务中心管理,留宿施工人员由业主或代理人书面担保,防范治安事件发生;进行二次装修中用电、煤气、明火安全管理,消除消防隐患;二次装修与入住并存期间,加强安全防范重点宣传,有针对性地采取措施,确保不遗留安全隐患。 环境卫生管理。规范二次装修材料及垃圾的运输和堆放,严禁投入下水道,确保楼宇内道路通畅及环境整洁;加强噪声控制,限定二次装修施工时间或进行噪

7、声隔离,最大限度降低对周边居民正常生活及工作的影响,控制入住和二次装修期交叉时造成的环境影响。 共用设备设施管理。确保二次装修中水电主干线、消防设施等户内外设备设施不受破坏,严禁任意动用消防设施,使其正常运行。 外部二次装修管理。严禁破坏外墙整体美观,不得在外墙凿洞;禁止安装雨阳蓬或作任何形式的封闭,或由物业公司统一有序设计整体封闭;窗户、落地窗防护栅应设在窗扇内侧;公共部位严禁安装、架设私家物品及构筑物,尤其是私自在楼梯加装铁门。 土建二次装修管理。不得用重磅大锤进行野蛮施工,以防止破坏楼板结构;不得变更或破坏房屋的柱、梁、板、承重墙等建筑主体结构、外墙、屋面防水、厨卫防水;外墙体埋设

8、管线,须进行防水处理,以防止外墙渗水;不得在无梁板上砌筑墙体。 水电设施二次装修管理。严禁在结构楼板凿沟埋管、在公共墙体埋设水管;厨卫下水主管检查不得封死;二次装修前堵塞好下水,以防止二次装修土头、杂物造成堵塞;墙体及吊顶内埋设电线应使用套管;动员住户在进行吊顶装饰时留出检查。 装修工程完工后,由装修户通知物业服务中心工程部对工程进行验收,出具竣工验收单并办理相关手续。 (三)完善的日常物业管理服务 A、安全保卫系统 1、总体安全环境管理 在社区四周、车床进出、社区出入,电梯轿厢内设置闭路监控系统,建立24小时不间断监控资料;结合公安110报警系统,对突发安全事件及时解决,依法办事

9、 培训专业保安巡查员队伍,保安巡查员统一着装、佩戴明显标志,文明值勤,礼貌服务,言语规范,认真负责,对社区进行24小时值班及巡逻,制定详尽巡逻路线及频次;对危及人身安全处设有明显标志和防范措施并及时消除安全隐患。 在出入处对来访客人进行登记,控制楼宇内流动人员数量,防止推销人员散发广告传单或无关人员流窜;建立我公司覆盖全社区的物业保安呼叫系统,遇有突发事态,可以立即调配全公司人力和物力集中支援;制定应急准备和应急措施,如防台风、防地震方案等。 2、对出租户管理 租户的社区角色不同,人员流动性大,社会背景、身份也极为复杂,因此,出租户管理成为当今物业管理中较难处理的问题。我公司将从提倡

10、亲和社区文化入手,对租户进行分类拜访与重点关注;配合派出所、居委会对小区内租户、流动人员的调查。确保楼宇内业主、租户的生活安全与人际和谐。 3、车辆交通及道路管理 楼宇停车场有专人疏导,管理有序,排列整齐,机动车辆出入有登记;非机动车车辆按规定位置停放;每天巡查楼宇内道路,确保道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行及业主的日常生活。 4、科学管理记录全面的事件日志,针对事故多发地加强巡逻及监控,消灭安全隐患。 B、设备设施维护系统 (1)房屋管理与维修养护 主出入设楼宇平面示意图,幢、单元(门)、户标号标志明显;定期检查外墙,发现破损及时修补,确保房屋

11、外观完好、整洁,外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹;空调安装位置统一,冷凝水集中收集;设立小告示板,开展与业主交流,及时通报相关事项。 (2)共用设备管理 本公司设备保养与维修,一是以预防为主,坚持日常保养与计划维修并重,使设备始终处于良好状态;二是对房屋设备做到三好”,四会”和五定”。三好是指用好、修好和管理好重要的房屋设备。四会”是指物业维修人员对房屋设备要会使用、会保养、会检查、会排除故障。五定”是对房屋主要设备的清洁、润滑、检修要做到定量、定人、定点、定时和定质;三是实行专业人员修理与使用操作人员修理相结合。以专业修理为主,同时设备的使用操作人员参加日常的维护保养和进行部分的小

12、型维修。四是完善设备管理和定期维修制度。制度科学的保养规程,完善设备资料和维修登记卡片管理,合理制定 定期维修计划。 1)给排水设备管理 管理目标:细心保养,确保给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑冒滴漏,方便住用户生活。 供水设备(包括蓄水池、供水泵、管网、屋顶水箱、水表、阀门等)。对生活水泵、给水管网定期检修及防腐保养,确保供水设备运行正常、设施完好、无渗漏、无污染;每天2次巡视水泵房、给水管网、屋顶水箱;水泵、水池、水箱有严格管理措施,无污染隐患;生活用水的水质符合卫生标准;对二次供水蓄水池、屋顶水箱每半年清洗、消毒一次,无二次污染,保存二次供水卫生许可证、水质化验单;停水提前一

13、天通知住用户。 排水管理。每天巡视排水管道等设施,确保排水、排污管理通畅,无堵塞、外溢现象;汛期道路、车库、设备房无积水、浸泡发生;每年一次清理化粪池、污水井;遇有事故,维修人员在规定时间内进行抢修,无大面积跑水、泛水、长时间停水现象。 2)供电设备管理 供电设备(变压器、电表、供电线路、总开关、户外型负荷开关、户内型漏电保护自动开关、避雷针等)。建立24小时运行和维修值班制度,及时排除故障;每天检查供电线路,确保正常供电,道路、楼道等公共照明完好;建立配电室巡查制度(每班巡查一次,每月细查一次,半年大检修一次),并做好运行记录;停电提前一天通知各用户;临时施工及住(用)户装修制定临时用

14、电管理措施;发生地震、火灾、水灾等情况及时切断电源;备用应急发电机随时起用。 配电房管理。由维修技术人员管理和值班,无关人员禁止入内;建立配电运行记录,每班巡查1次,每月细查1次,半年大检修1次,查出问题及时处理,并做好记录;室内照明、通风保持良好;操作开头的标志明显,停电拉闸要挂标志牌,检修停电,更应挂牌;操作及检验时,必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套等。 供电设备的正常维护和保养。观察种类仪表、电压是否正常,使用电流的变化情况,高峰用电时的电流数值,三相电流是否平衡,对照值班记录检查分析有关差异;核对各个支路的实际负荷是否与装设的保护元件整定值相符合;配电箱固定是否牢固,箱

15、内器件是否完好无损,各闸具的接头有无松动,操作是否灵活,刀刃及接点有无烧伤,导线绝缘是否老化、变脆、熔断器有无焦痕;导线绝缘是否良好,各类绝缘导线的绝缘是否老化,各接头处无烧焦、变脆、绝缘包布有无失效,接头之间有无腐蚀现象;金属管连接的地线是否良好,有无虚脱或腐蚀,各种管路固定是否牢固。管子接头有无脱扣拔节现象,管路有无塌腰变形;各用电器具是否牢固;各种地板的接地电阻是否符合规定。 3)弱电设备管理 每天对门禁对讲系统进行维修保养,确保故障能及时排除。 4)消防管理 消防控制中心24小时值班,消防系统设施设备齐全,完好无损,可随时起用;制订突发事件应急方案;消防管理员接受严格正规的培训

16、 建立日常防火检查制度,每周一次检查消防系统设施设备,每月全部检查一次,及时发现并消除火灾安全隐患,确保消防设施齐全、完好,标识完整,可随时起用;在明显处设立消防疏散示意图。照明设施、引路标志完好,紧急疏散通道畅通无阻;全体管理人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题;组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,明确各区域防火责任人;建立义务消防队,制订突发火灾应急方案;每年举行一次消防演习,增强应急技能、提高业主消防意识 私环境保洁系统 环境卫生管理的目的是净化环境,给使用人提供一个清洁宜人的工作、生活环境。我司对清洁卫生工作将严格五定”管理,即定人、定点、定时、定责、定量。

17、管理标准:垃圾箱、果皮箱等环卫设备完备;标准化保洁(专职人员及清洁卫生责任制);垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀;房屋公共部门共用设施无蚁害;楼宇内道路等共用场地无纸屑、烟头等废弃物;房屋共用部位保持清洁,无乱贴、乱画;楼梯扶栏、天台、公共玻璃窗等保持洁净。 1、日常保洁 范围 序号 工作内容 频次 标准 1 收垃圾洗垃圾桶 2次/天 无遗留物、臭味 2 扫地板及楼梯 1次/天 无杂物,无积水 楼 3 冲洗楼梯 1次凋 无杂物,无积水 4 擦信报箱 1次/天 无灰尘,无手印 5 擦电梯 2次/天 无灰尘,无手印 6 擦

18、公共防盗门 1次凋 无灰尘 道 7 擦楼梯扶手 2次凋 无灰尘 8 擦公共天花板 1次凋 无灰尘、蜘蛛丝 9 擦消火栓 1次阴 无灰尘 10 擦窗户 2次阴 无灰尘 1 路面 循环清扫 无杂物 2 路边绿地 2次/天 无杂物 道 3 水泵结合器 1次凋 无灰尘 路 4 路灯柱 1次凋 无灰尘 5 绿地清理 1次/天 无灰尘、枯叶 2、四害消灭 在楼道、道路、绿地等公共区域,定期一次采取措施消灭老鼠、蟑螂,二次消灭蚊子、苍蝇,配合周围区域对四害滋生地消毒处理。 D、绿化维护系统 制定

19、绿化管理标准,定期对楼宇绿化进行浇水、施肥、修剪、杀虫等工作;对楼宇绿化进行改进、栽种;绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用现象;花草树木长势良好,修剪整齐美观,无病虫害,无折损、无斑秃;绿地无纸屑、烟头、石块等杂物。 项目 措施 标准 绿化浇水 浇水(依气候变化) 浇足浇透 草 皮 修剪(按季节进行) 草皮美观平整 杂 草 清除(随时处理) 确保基本无杂草 防 虫 病虫害防治(一年2次) 无病虫害 养 护 施肥(一年4次) 绿化生长旺盛 乔灌木 修剪造型一年4次 E、共用设施管理系统 制定共用设施管理标准,对业主的共用设施:制定相应的管

20、理办法,定期对共用设施进行维护保养;开发收益性服务项目,借助专业的物业管理服务对共用设施进行有效管理,并引入良好的运营机制充分发挥物业的使用价值,为业主及开发商获取收益也为良好的物业管理注入动力。 F、社区文化活动组织系统 1、社区文化建设 创造一个和谐、文明、舒适的生活与工作环境是我公司与业主的共同愿望。在一年里,特别是节日,如春节、中秋节等,物业服务中心与社区居委员会一道,组织社区居民参与开展各种积极向上的文艺活动,使住户拥有归属感;各项活动事先计划,争取政府有关部门支持,并发展与业主委员会、社区居委会以及政府有关部门的良好合作关系;在楼宇告示栏上设立学习宣传园地;配合、支持、参与社

21、区文 化建设,提倡高雅的社区文化。 2、便民服务 “不出社区门,照样过日子”是本公司服务的一项重要目标,当住户遇到生活上或工作上的多方面问题而难以应对时,全公司员工都必须有求必应地提供服务,主动为住户排忧解难,积极开展临时性的、专项性的、业户自愿选择的特约服务方式。 1)、日常服务 设置业主联络处、服务热线,开辟为业主/业主委员会与本公司沟通交流场所,接受住户的质疑、问询、投诉、求助、报修,要求公司员工必须热情相待,及时处理和反馈住户的各种要求;建立回访制度并记录,定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理化建议及时整改;每半年公开一次物业管理服务费用收支情况;代定报刊,代收代发邮件报刊。 2)、特约服务 提供有偿特约维修服务。室内维修装潢业务,小修不过夜,中修三天完成,如有特殊原因应征得业主同意;空置房代管,房屋中介;委托代装家用电器;代办家庭清洁、消毒、打蜡;委托代聘各种类型的保姆、家教和医疗护理;信息咨询服务等

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