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仓库盘点分析报告-仓库盘点分析与下一步对应工作重心.docx

1、盘点分析报告 盘点时间:2020年10月25日—2020年10月31日 盘点地点:XX仓库及原仓库 盘点人:仓库人员 盘点范围:仓库内生产物资 盘点方法:采用实地盘存制,依据打印出来的库存明细对仓库内的物料逐个核对,并记录确定实际盘存数量。 盘点结果: 集中物料 所占比例 分析原因 下一步对应工作重心 盘亏 精品件、一些不锈钢标准件、高位刹车灯、一些F91A物资 6.7% 1.仓库出库发料时做账出错〔未打出库〕 2.搬仓库时可能导致丢失 3.上批人员走时没有交接清楚 4.仓库保管不善 1.做账一定仔细,发料时对应发料 2.人员离开时必需有交接期,且交接

2、清楚 3.仓库妥善保管物料,避免丢失 盘盈 胶类物资、一些小卡扣、一些线束、白银刹车灯 11.6% 1.出库时打出库单但没发物料〔可能不必需要此类物料〕 1.妥善保管此类物料,留备用 2.不用的物料反应给部品课处理 未盘 走完订单一些遗留物资、支架自制件类、不锈钢标准件〔数量比较大〕 7.6% 1.某些物料如不锈钢标准件库存量比较大 2.一些自制件体积大,数量种类多,不易盘查 3.一些神汽小仓库内物资搬运时堆积在一起,不易盘查 4.一些在加工车间或工具库的物料不易盘查 1.确保此类未盘的物料数量足够使用 2. 妥善保管此类物料,防止丢失 缺失或不知什么东西的 名称近似的卡箍、某些标准件 2.8% 1.入库时名称没有标注清楚 2.以前遗留物资 3.没有组织定期盘点或永续盘点 3.仓库安全设施不完善 4. 上批人员走时没有交接清楚 1.以后入库必需标注清楚,贴上标签 2.可以问问部品人员或车间人员,知道名称后做好标识 3.定期组织盘点 4. 人员离开时必需有交接期,且交接清楚 盘点分析:此次盘点人员参加较少,时间较短,盘点结果不一定很准确,有一定的误差。盘点结果差异所占比例为28.7%,比例较大,以后工作中必需注意;往后的工作中要按流程进行出入库管理,并不断完善流程,强化对库房的管理,做好工作。

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