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1、 工程管理巡查内容 施工阶段 1.工程质量检查项目 1.土方及支护施工第一周 现场检查 土方开挖及回填施工、回填土密实度、边坡支护、排水沟设置情况、地基处理 资料抽查 施工方案审核纪录、战前培训纪录、放线及验线纪录、注浆旁站纪录、位移及沉降监测记录 2.基础工程完工一周内 现场检查 桩头处理、地梁及承台施工、基坑排水 资料抽查 施工方案审核纪录、战前培训纪录、验线纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、孔底标高检验纪录、浇注/沉桩旁站纪录、桩顶标高验收纪录、桩身偏位检验纪录、抽芯纪录 3.地下室 施工阶段 现场检查 钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表
2、观质量及养护措施、防水材料及其施工 资料抽查 施工方案（含浇注方案）审核纪录、战前培训纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录 4.转换层 施工阶段 现场检查 钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施 资料抽查 施工方案审核纪录、战前培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核验纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录 5.主体标 准层施工 现场检查 钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施、预埋件埋设、层高、脚手架搭设 资料抽查 施工方案审核纪录、战前培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核验纪录、材
3、料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录、结构闭水试验记录 施工阶段 1.工程质量检查项目（续） 6.装修施工阶段 现场检查 外墙：垂直度、平整度、阴阳角处理、排砖情况及色差、鹰嘴（滴水）、伸缩缝 砌体：砌筑方法、顶砖、砂浆饱满度、勾缝、平整度、垂直度 内墙：分层抹灰、护角加强处理、平整度、垂直度、空鼓、内墙镶贴、楼层净高 油漆:底漆材料及平整度、面漆（均匀度、厚度、遍数） 铝合金门窗：材质、尺寸、对角线、平整度、垂直度、密封胶材质、塞缝工艺 栏杆:原材料、预埋件埋设、连接件、高度 厨卫防水：厚度、均匀度、平整度、预留洞的强化处理 成品保护、外墙防水
4、 样板房及精装修施工 资料抽查 施工方案审核纪录、战前培训记录、材料检验/送检纪录（砌体、油漆、铝合金门窗、栏杆、密封胶三性试验、防水材料等）、重要工序验收纪录 7.主体验收前一周 现场检查 墙板柱表观、楼层净高、结构闭水、地面平整度、墙面垂直度及平整度、 资料抽查 验收所需的监理资料、 8.验收前两周 现场检查 每户验收的整改情况、设备预埋件、空调管埋设、管线到位情况、成品保护 资料抽查 每户验收纪录 ★ 给排水、煤气 管道敷设、接头、打压试验、箱体安装、观感质量、与土建的配合 安装工程 电气、智能化 管道敷设、通电试验、插座、箱体安装、观感质量
5、与土建的配合 电气、智能化 管道敷设、通电试验、插座、箱体安装、观感质量、与土建的配合 施工阶段 1.工程质量检查项目续） ★ 室外工程 道路工程 基层处理，标高控制，面层厚度，分仓缝、养护，管井处理、成品保护、与土建的配合 绿化工程 按图施工（树型、大小等）、整体效果（有无枯萎），土方质量，苗木种植，养护措施，成品保护， 泳池、景观、河道、入 原材料质量，观感质量，细部质量. ★ 防裂防渗漏 门窗安装 洞尺寸，窗框固定，发泡剂施工，抽硅胶槽及硅胶打注，窗台泛水节点，成品保护，淋水试验。 屋面、露台施工 基层处理，卷材铺贴,保温层，细石砼
6、面层，水落，分仓缝，盛水试验。 厨卫、阳台 卫生间管道封堵，给水管打压试验，成品保护，蓄水试验. 内外粉刷 孔洞封堵，钢丝网片铺贴，界面剂，分层施工，观感质量. 其余部位 挡土墙防渗防裂，沉降缝、车库顶板等等的部位的防渗。 工程管理巡查内容 2.工程进度检查内容 3.安全文明施工检查内容（抽查） 总进度计划及其调整计划得到公司批准；月进度计划满足公司阶段节点要求； 场容场貌 标示标牌、道路、材料堆放、垃圾清理、临时设施 安全防范 防坠落、防火、安全用电、机械设备防护 上月滞后进度追赶措施适当、有效，已落实合作单位的进度控制措施; 进度状况在控制范围内
7、未进入预警； 计划调整3天内上报公司，调整理由充分，并得到领导批准。 宕人松查 监理单位周进行一次安全检查，每月组织一次有项目部参加的安 女王检查 全大检查，记录完整，并及时落实整改 工程管理巡查内容 4.制度管理检查内容 项目部内部管理 制度执行 工程策划按时完成，执行良好； 图纸会审会审及时，纪要详细，图纸问题及时落实； 站前培训制度:及时执行，纪要详细，落实到位； 样板验收制度:及时执行，纪要详细，落实到位； 材料进场验收及时，记录完整。 对监理的管理 监理组织 监理管理架构合理，总监常驻现场； 监理人员数量和资质满足合同要求； 监理各项管理制
8、度齐全； 办公设施、上墙资料满足合同和公司要求； 检测仪器和工具满足合同和现场的需要； 资料管理 合同台帐完整,合同交底记录齐全； 施工图纸、设计变更单完整、更新及时； 建立签证台帐，签证及时合理； 工程联系单、扣款通知单完整； 质量检查表格台帐完整； 总包上报的月计划、周计划完整；各类会议纪要齐全。 技术管理 监理规划、监理细则审核后及时上报、批准； 总包、甲方指定分包等合同文件齐全；施工图纸、设计变更清单现行有效；相关的施工规范、标准和图集清单； ISO91质保体系正常运作。 办公环境 办公环境整洁，办公设施运行正常； 工程形象进度、晴雨表等上墙资料更新及时；安全帽、安全鞋、制服配备、使用到位。 现场监督管理 重点部位1%检查； 旁站记录； 现场问题及时发现与落实整改（监理备忘录、通知单）； 隐蔽工程验收及时； 进场材料设备等质保资料齐全； 进度、方案、签证等审核正确、及时。 对总包 的管理 组织架构 项目经理到位良好，岗位设置合理；管理人员数量和资质满足合同要求。 质保体系 施工组织设计和施工方案及时上报； 重要的工序和流程符合合同、规范、施工组织设计； 质检体系有效运作，程序得到规范执行； 公司对项目的支持，对分包单位的管理到位。
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