1、安全巡查员个人总结
半年来，公司实现2113了“安全、和谐、平稳〞过渡，杜5261绝了重大人身伤亡、设备、4102环境污染1653等事故的发生，基本完成了半年工作目标。回忆我们的安全工作主要作了以下几个方面：
〔一〕建立健全各项安全规章制度，形成无死角的安全管理网络
安全环保工作在国家是靠法治管理，在企业是靠制度管理，安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际状况，我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、
2、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准，安全处罚细则等多项规章制度和安全标准，依照制度和标准严格企业安全管理。
〔二〕强化安全管理力量，充实基层管理人员，建立有效的安全
管理体制，严抓施工队伍的安全管理
安全问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益，安全是领导第一责任，安全
3、是职工第一福利〞的企业安全管理理念，公司经营层一名副总经理专门负责安全环保工作，成立安环科，配备专职安全管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职安全管理人员4名，具体负责矿井安全管理；每个施工队必必需配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井执行责任区管理，矿井安全员和施工队安全员执行跟班作业，确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员21人，兼职安全管理人员11人。同时为强化对施工队的安全管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协议》等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，执行一体
4、化管理工作，执行同等标准、同等考核、同等奖惩，避免以包代管的现象。
三、强化现场检查力度，抓好生产现场管理
我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断变化，不安全因素也随之变化。据此，我们将现场管理纳进安全工作重点，加大力度，常抓不懈。
1、加大安全检查、处罚力度，彻底消除事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作，及时发现事故隐患，并进行彻底整改；严正处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、15日和26日、27日组织安全大检查，并及时通报检查状况，对隐患较多，整改不利的给予严厉处罚。自1月份至今，共处理违章、违制行为65起，事故隐患整改不利的28起，罚款金额64000元。使井下违章
5、违制行为大为减低。
2、强化井下的文明生产，从1月1日开始到春节期间，各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟；主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净；川脉内存在的杂物、废石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各种标牌要重新悬挂，达到醒目美观；各中段井口要清洁卫生，无杂物；各管、缆要按标准固定，不得缠绕，通过整改井下达到了“五无〞、“四化〞标准。
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本文由
安全、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参照，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的熟悉2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还必需提升哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜爱主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你
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