1、如何做好建设工程安全质量管理
检察施工单位的资质证书和安全生产许可证是否合法有效;检察项目经理、专职安全生产人员的安全生产考核合格证及专职安全生产管理人员配置与到位的数量是否符合有关规定;检察特种作业人员操作证是否合法有效。
检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全管理机构的建立，催促施工总承包单位检查各施工分包单位的安全生产规章制度的建立状况。
检察专项安全施工方案;监理部在要求施工单位报送施工组织制定的同时，必须报送专项的安全措施方案。安全监理工程师要重点检察施工组织制定中的安全技术措施、专项安全施工方案;检察总包单位、专业分包单位和劳务分包单位资质，同时
2、应催促施工项目部在签订分包合同或协议时必须签订分包规程安全生产协议书;审核施工单位安全防护和应急救援预案;检察施工单位进场的大型起重机械和自升式架设设施的安全检验手续(包括产品合格证、设备监管卡和建设机械号牌及机械性能牌)，安装单位必须有相应的安装资质，安装完毕后应由相应资质的检测机构对机械设备、设施进行检测并出具检测合格报告后方可使用，同时向当地安全监督部门登记、备案。
检查安全防护用品质量，对工地现场使用的安全网、安全帽、安全带以及施工现场临时用电设施等方面的进行检查，在工程中决不能使用劣质、失效或国家明令淘汰的产品。在日常施工过程中必须定期检查，确保防护用品能安全地使用
3、防止安全事故的发生。
审核施工项目部安全生产经费的落实状况 施工单位应提供落实安全生产经费的有效证实材料及〔采购〕安 全防护用品的合格证，搭建的临时活动房应有产品合格证和检验检测报告。
2安全监理的措施管理
(1)建立现场安全检查制度
项目开始实施前，监理必须组织开工前安全检查，承包单位项目部在正式开工前，必须向监理提交如下资料：承包单位《安全生产许可证》;经审批的项目安全施工组织制定或安全方案;安全员培训合格证;施工设备的安全检测报告;安全事故应急预案。监理方由总监或总监代表组织审核资料，必要时到现场核实，符合要求予以签认。
(2)日常安全巡
4、检
现场监理人员在日常巡检中要把安全作为一项必要内容进行检查，对照《安全监理实施细则》的相关安全风险控点进行重点巡视;发现异常状况，及时向项目部反映，必要时发出监理通知要求整改，对整改落实状况要跟踪检查，严重时要及时向上级报告。有关巡检状况要在监理日志上记录。
(3)质量检查验收时同时检查安全
在进行质量检查和验收时同时进行安全检查，隐蔽验收时，监理工程师要检查现场安全设施和安全技术措施的落实状况，安全措施不到位，或存在安全隐患时，不得持续施工;在旁站过程中，除了进行质量方面的检查外，必须对现场的安全状况密切关注，发现有不安全状况或存在安全隐患，马上要求改正，
5、状况严重时马上要求暂停施工，并向上级报告，待消除安全隐患后再进行施工;
(4)监理例会前安全专项检查
在每次监理例会开始前，由负责安全的专业监理工程师组织一次专项安全检查，对现场的风险点进行检查，重点是已发通知整改项目的落实状况;把安全管理的状况作为监理例会的一项专门议题汇报和检查，要求项目部进行专题汇报，专业监理工程师进行评价，提出安全管理的改善看法和要求;
3安全监理的程序
发出口头通知
在日常的现场巡视、检查工作中，假设发现存在违反"强制性条文规定'的现象，或安全事故隐患，应首先及时口头通知施工方，要求马上采用措施整改(事后应及时采纳书面通
6、知予以确认)。
签发书面通知、指令
当"口头通知'发出后，未按期整改且无整改措施时，专业监理工程师(安全监理人员)或总监理工程师应及时向施工方实施签发书面通知、指令的措施。
在签发书面通知、指令时应注意文件的时效性。书面通知应采纳"监理通知书'或"监理工作联系单'的形式。
召开专题监理例会
当签发书面通知、指令后，仍未采用措施整改时，应当组织建设单位、施工单位及其他有关单位召开专题监理例会，对书面通知、指令中的内容，结合"强制性条文规定'加以强调。要求责任方说明原因，落实整改措施，明确计划整改完成的时间，同时要求责任方明确在后序工作中对类似问题的预控措施，并形成例会纪要。
签发"工程暂停令'
在签发书面通知、指令或召开专题例会后，仍未及时整改、或拒不整改，状况严重的，应当要求施工方暂时停止施工，并由总监签发"工程暂停令'，同时报告建设单位。"暂停'的部位视工程的状况，可以是整个工程暂停，也可以是局部工程暂停。
假设"工程暂停令'发出后执行效果不佳，可进一步向建设方提出：强化与施工企业管理部门协调，要求其参加执行。
如何做好建设工程安全质量管理安全监理的措施管理安全监理的程序
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