2021年企业领导年终述职报告.doc

2021年最新企业领导年终述职报告
　　2021年最新企业领导年终述职报告
　　鉴于公司的实际状况，公司各个领导努力运用自己及公司本身的优势，合理的发挥自己的能力，才致使公司今天的成功。虽然由于外界因素及公司在探求摸索之时所犯下的错误，没有达到今年预定的目标。但是，我们曾经努力，一起拼搏过。
　　本公司从今年复业开始，资金方面基本为零。只有一个刚刚从桂岭搬过来的空壳，到现在全体职员上下在董事会的坚强领导下，全体职员齐心协力，勤奋工作，取得了来之不易的成绩!以下是今年的年度述职报告
　　一、公司总体方面
　　1、从原本的现实纸张方面管理模式运行公司内部部门及职员，从今年三月份开始努力施行与摸索，暂时以手机方式来管理各个职员。到今年的10月份，公司再次突破限制，以邮箱为突破口，再次实现了远程网络管理模式，也由此，公司正式跨入电子信息现代化时代。此路，一直沿用到今天。鉴于部份职员尚未能实时上网，公司决定暂时用手机浏览网页的同时查阅关于自己的邮件及信息。
　　2、人事系统及职员档案工作也由年初开始的手工输入到工作薄，到现今使用正规行业的人事系统，极大的改善了人事方面的工作。从而让公司及时了解人事方面的讯息，为掌握职员动态及提供了人力资源的清楚地分析重要的方向。至此，给公司领导层做出相应的策略提供极大的方便。
　　3、财务会计系统也从破解版，在5月6号正式使用注册版。因此彻底的摆脱了破解及试用版的限制，更加的清楚地统计及分析公司的财务状况。
　　4、共站方面由年初马上崩溃的系统，在年中访问及中秋举办活动，极大的巩固了原有的依据地，为今后的人力资源提供了安全确保。相信，在XX年举办的春节活动，将是更加的稳固并发展壮大。更好地为公司运作服务。共站也顺利成功的由行政管理向文化理念的转变，因此共站往文艺活动之路迈向了新的方向。但是，共站的本质依旧没有任何改变，也不会改变：共站领导公司运营，而共站的工作完全为公司而服务。在此宗旨下，展开一系列的工作及活动，均为此展开。共站也因公司实现网络远程管理，而进入到现代化管理模式，成功续接站员各个工作及稳定站员与公司的关系。
　　鉴于以上各个方面，不够也会有许多。我们现在正是工作暂时只有三人。在三人工作人员中，仍然有着不能实时联系与沟通。通讯方面是最大的障碍，相信公司在经济实力壮大的同时，会改善这个问题。
　　二、财务管理方面
　　1、今年XX年的公司业绩非常的不理想，完全没有达到公司预定的目标。虽然如此，但是经过公司领导上下团结一致的状况下，公司迈出了一个个重要的脚步。
　　2、公司今年的财务主要对固定资产购置进行偏重的分配，从而偏轻了业务外在的发展。在本来业务发展偏轻的状况下，仍然进行边清偿原有的债务边发展公司的经济实力。因此，财务方面出现了发展严重缓慢性。
　　3、财务在改善公司内部环境的下，流动资产一直在紧缩，财政赤字一直在增加。因此，公司在XX年底出现了严重的亏损。明年的营业利润将会受到严重的影响。
　　4、今年的财务状况效差，公司营业额虽然在有所上升同时，但是营业利润一直处于负盈利状态，截止到年底12月31日止公司营业利润已经亏损达到1800元以上。
　　5、毛利润显然处于合格势头，但是开支及购置固定资产占用了大部分的资金。相信XX年在拥有固定资产上，布像今年那样资金严重紧张，或许会更加完善资金链问题。
　　6、今年的投资结构保持在合格的势头，没有出现破产和空壳的现象。这是公司保持自信的一个重要的因素。理财管理方式及技术经验也有所进一步的提升和巩固。
　　三、营销业务方面
　　1、今年的业务非常微小，在极少的业务量下运行公司的业务工作。业务员也一直未用上，临近年底的时候，业务才有所向外发展。通讯 充值业务合格，而股票证券交易也一直保持合格的态势。公司的业务方面没有什么重大的变化。
　　2、XX年的业务会因资金不紧张而会更加的顺利与便捷，公司会在原有的客户下，极力发展新的客户及各个新的业务渠道，努力发展公司的业务工作及完善公司业务的方面的管理模式与制度。
　　3、XX年的业务完全在远程网络上沟通完成，也完全由电脑虚拟数据收发货来完成营销整个系统的运行，相信在不久的将来发展到实物营销的时候会有更大的发展和赚取的利润也将会更加丰厚。
　　四、行政管理
　　1、公司内部职员从今年3月份开始陆续招用及聘用职员以来，不断地进行调整和改换各个职务，公司尽力的调配到合适各个职员，职员也尽力发挥自己的本身优势，努力为公司做出更大的服务及贡献。
　　2、职员动态基本合格，没有发现异常现象。都是平稳的过渡或自行退出，行政处分也正常进行，只是先前原有的站员尚未录入行政处分以外，现今在今年新加入公司职员及共站的站员均记录号行政处分记录。现今暂时储存在工作表，尚未过渡输入到人事系统，XX年初行政人事工作将从此着手开始工作。努力完善行政管理方面的工作。
　　3、公司组织结构基本合格，每个时期都有不同的组织机制结构，让公司运作更加的合格，保持公司内部管理衔接更加协调及顺畅。
　　4、公司章程也开始进一步的完善，公司简介也已完全出炉。为适应现代的宣扬必需要，做好了相应的准备。极大的改善了外界对公司的了解及树立自己本身的形象。
　　五、共站方面
　　1、各个站员保持对共站的兴趣不减，仍有部分外界孩子想加入，但鉴于公司状况，暂缓了汲取及准加入。
　　2、各个班团体协调工作尚未完成及没有试验过，现在每个班团体均是独立自主的管理自己范围的相关事务，然而各个班团体都是在服务于公司为宗旨的前提下而展开工作。
　　3、共站的各个组织今年初开始从行政专职向文化娱乐活动的转变，截至到年底已经基本完成。但部分班级仍有参加公司行政方面的管理，公司选用依旧全部是共站站员。共站领导公司，共站为公司而服务原有的路线及宗旨依旧没有改变，改变的是日常活动和工作安排。
　　4、共站的站员是否承认是共站的站员及如何证实是共站的站员，先前都是以写日记为准，到今年完全向转变为是否参加共站的活动而证实及承认是否是共站的站员。
　　5、共站的成行分依旧有效，并继续执行相关奖惩条例，也完善部分站员管理的制度。
　　以上是公司XX年的工作年度报告。公司的路虽然异常的困难与困苦，但是，共创的团队依旧没有改变，依旧团结一致。克服一个个困难，从而向稳定发展的方向迈进相信，今后有个站员及公司职员，公司一定会更加成功、美好。
　　2021年最新企业领导年终述职报告
　　各位代表，各位同事：
　　大家好!
　　依据__年度考核工作的精神，我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来，在__组的正确领导下，在分管部门和全局干部的大力支持下，我认真履行使命，较好地完成了岗位使命和组织赋予的各项工作任务，为推动队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下方就一年来的学习、工作和廉政状况从4个方面做汇报。
　　一、勤学善思、不断提升综合素养
　　今年3月我走上领导岗位，我深知要想做好副职，协助好书记的工作，自身务必具备较高的政治素养和业务潜力，才能完成上级下达的各项任务。一年来，我始终把提升思想政治素养和党性修养，当作一种使命，当作提升自我工作潜力、领导水平的必需求。在业务学习我一向常抓不懈，做到不断更新知识，不断提升技能，努力在工作施行中思索、总结、提升，以适应税收科学化、精细化、信息化管理的必需要。总之，透过努力学习，使自身的政治理论水平和业务技能有了提升，做到了学以致用，提升了运用理论指导实际工作的水平。
　　二、尽心履职、协助"一把手'做好分管工作
　　按照局党组分工，我分管办公室和财务工作，并于3月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中，我从实际出发，针对各部门工作任务，认真负责地做好分管部门的工作，注重在具体工作中听取部门领导的看法和推举，支持和协调部门领导的工作，使所分管部门，圆满完成了各项工作任务。
　　(一)全力以赴，抓好人事监察室工作
　　一年来，我从具体工作抓起，在人事教育方面指导展开了国税系统网络培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作，在老干部管理方面展开不定期走访，节假日探访，组织老干部座谈会，深入了解老干部生活，展开老干部参观等等活动，不断地丰富老干部的精神生活。
　　结合人事监察部门的工作特点，认真负责地抓好党风廉政建设工作，全面落实党风廉政建设使命制，在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标使命书24份;对领导班子和科室的党风廉政建设使命进行了分解，把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中，融入领导班子建设、干部队伍建设之中，与税收业务工作同布暑、同落实、同检查、同考核。
　　大力推动内控机制建设，有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议，带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查，关于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在党的群众路线教育工作中，结合本局实际，利用晚上时光带领干部透过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利展开，透过召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条，其中："四风问题'37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改，大大强化了班子的凝集力与战斗力。
　　(二)身体力行，抓好办公室工作
　　大力强化日常政务管理工作。严格要求干部强化日常公文处理，避免拖拉现象。提升信息奖励大力激励干部撰写我局相关工作信息;强化政务公开与网络安全管理。严格控制"三公'经费支出;保持重大经费开支执行民主决策、群众研究、大额审批。用心做好后勤确保工作，对庭院进行了改造，为广大干部群众营造了一个合格的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。
　　三、大力展开法治学习宣扬和培训，切实提升依法行政意识和潜力
　　大力展开法治教育。一是制定学法计划，落实学法资料。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣扬、有关经济社会管理法律法规的学习宣扬和有关廉政法律法规的学习宣扬三个方面。依据县普法办的总体计划，按月进行细化安排。二是完善学习制度，强化自觉学法意识。健全和完善了本局法治讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法治度和活动，推动了干部学法用法工作规范化、制度化。透过多种举措的学法、普法活动，有效地强化了税务干部个性是领导干部依法行政的意识和潜力。三是强化专业培训，提升专业技能。由于税收工作的专业性比较强，税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时，还要贴合税收专业法律法规的规定。因此，在抓好公共法律法规学习的同时，我们紧密结合税收工作实际，本着干什么，学什么的原则，个性注重抓了税收专业法的学习培训，共举办各类学法11次。透过法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作，熟悉了税收法治业务知识，提升了税收法治意识和潜力。
　　四、存在的不够
　　回忆和总结一年的工作，自感还存在以下不够之处。一是学习不够深入，学习税收业务的主动性不够，税收业务知识必需进一步提升;二是在工作思路、工作方法上还必需改善，要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入，展开深入实际调查研究不够，对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想对不够之处要认真克服和改正。以上述职，不妥之处请批评指正。
　　述职人：___本站
　　2021年_月_日
　　2021年最新企业领导年终述职报告
　　各位领导、同志们：
　　大家好!
　　我始终保持"以人为本、立足本职、求真务实、改革革新'的理念和作风，凝集和团结全局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和党风廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于__的领导，服务于__经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想状况做如下述职。
　　一、抓党风廉政建设，提升队伍依法廉洁从政的意识
　　今年以来，扎实认真地学习，深入领会精神实质，并从自身上找原因，弥不够，虚心听取群众的看法和建议，与党组织保持一致，从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。
　　一是强化机构建设和制度建设。把党廉工作和队伍建设工作做第一要务来抓，成立了党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建设责任制，与局班子、股室长及干部职工签定了党风廉政建设责任书，明确了目标及责任。
　　二是认真展开机关效能建设活动。大力展开对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法治观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严正了工作纪律，重点对"政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端'五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提升。
　　三是结合两学一做学习教育活动，促进了党建工作，强化了__的宗旨观念和服务意识，充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。
　　二、求真务实，开拓革新、确保全局工作全面发展
　　(一)严格落实安全生产责任。县乡村结合实际及时调整充实了安全生产工作领导小组，进一步强化了对安全生产的领导。
　　(二)加大力度宣扬安全工作。在九环沿线重新选点设立了1幅大型广告牌和2幅标语，温馨提示过往游客及群众，同时借助__全生产微信群，展开安全知识宣扬。
　　(三)展开安全社区和信息化平台建设工作。
　　三、廉洁自律、自我加压，提升自身形象
　　做为一个单位领导，手中握有一定的权力，如何正确行使这些权利，如何树立合格的威信，这些一直是我认真思索，慎重行为的问题。"其身正，不令则行'，所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不接受管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。
　　注重与班子成员之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，强化班子凝集力和权威性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特别。在生活上关怀同志疾苦，最大限度的为干部职工谋取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。
　　述职人：___本站
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