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如何进行专线物流的标准运作.docx

1、如何进行专线物流的标准运作 一、接单审单 (一)准确报价 接单的前提是准确报价,在询问清楚货品的流向、名称、吨位、方量、装卸地址后,准确报价是关键。特别是一些货代客户,一般都要一方面询价,假如报价过高,则会信息流失;而报价过低会导致公司亏本。所以合理的价位与准确报价是获取新客户的关键。一般报价原则是与市场价格持平。假如是你当天所缺少的货品类型,则要适当的放低价格。如重货多,则泡货可适当的便宜;如泡货多,则重货也可适当的便宜。价格要灵活掌握,随机应变。 (二)审单下单 接单成功后,要对订单进行审核,并下达提货指令。下单派车时要注意以下几个方面: 1、告知司机作好发车准备,如备足油料,

2、检查雨布,绳子,并发动车辆,倾 听声音有无异常。 2、向客户承诺到达时间。正常情况下不超过一小时到达。 3、严格审查提货单位的地址,联系人和订单上的货品数量,规格,包装等。 以便向相关操作人员仔细交待。避免犯错。 (三)电话技巧 4、电话铃声响后不得超过三声,如的确忙,可请同事代接。 5、文明用语。接听电话第一句是您好!”某某物流公司”请问您有什么需 要帮助? ”语气要热情亲切。切忌高声大嗓或连声说 喂喂喂” 6、要讲普通话,不讲方言土语。语气平和,语速中档,切忌暴躁。 7、问完相关业务情况后,有必要时,请报上你的姓名和手机号与职务,以便 以后业务联系。 8、做好电话记

3、录。记清来电的单位,电话号码,联系人及职务和相关的业务 信息。 9、接完电话后一定要说声 谢谢,再见”或 别客气,再见”,终止电话要轻放 话筒。 10、接到货品查询电话时,一定要耐心解释,说明情况。一时无法回复的问题 应及时向上级主管请示报告。 11、需要领导拍板解决的问题,不能善自表态,以免导致被动与误会。 12、重大事情,如交通意外事故,突发事件和大单客户电话等要及时向老板报 告,以免延误时机,导致损失。 13、传真受信,原则上以人工操作为宜,要问清楚发传真的单位,姓名后才给 予信号,以免漏单或有效信息的流失。 二、调车配车 调派车时要注意如下几个方面:1、检查被安

4、排营运的车辆是否符合客户规定,车辆内部是否清洁,干燥,无异味,雨布是否有破损等,如发现问题,要提前解决。 2、交待外勤跟车人员,要根据客户规定准确填制派工单,提醒司机要对车辆 及辅助备件进行检查。 3、外勤工作人员与司机要根据客户的规定准时到达装货现场,认真核数,合 理装车并对的填写好托运单和要客户确认签字后,一联交客户,三联带回公司交付给公司相关人员。 三、提货操作。 1、接受工作单时,要确认提货地址,了解货品名称、规格和提货数量。 2、根据客户的需要安排跟车人员时,要明确任务和指定的负责人。避免发生 过错后,互相推诿。 3、提货时要特别注意外包装有无破损,封有无开裂或*

5、 4、在填写托运单时,要检查回单数量是否与实际数量相符,单件与双件要分 清注明,特别是付款方式,不要把到付写成回付,使公司产生不必要的损失。 5、如发现包装不合理,或货品是不适合运送的物品,要请示公司领导,是否 决定接单。 6、货品有明显的问题而客户又执意要发货时,一是要请示经理批准;二是要 客户签字认可,明确表达问题的责任不在托运方时,方可接单提货。 7、完毕一次提货后,请客户在派工单上签字对你的工作作出合适的评价。 四、收货打单 (一)收货流程 1、积极一一客户送货车届时,要立刻迎上去打招呼问好,并询问发货的流向。 2、首问一一具体了解发货的情况,并带领客户办理相关手续

6、 3、卸货一一轻拿轻放,爱惜货品,清点数量,检查包装,办理入库单。 4、计量一一对客户所申报的重量与方量予以核算后,报开单工作人员计算运费。 5、道谢一一客户办完所有手续离开时,一定要说 谢谢,欢迎您的下次光顾!” (二)卸货流程顺溜 1、开车门,需小心,防货品,掉下来。 马槽边,人不踩,动作稳,保安全。 2、下接牢,上松手,搬不动,大家抬。 打包带,不能提,划伤手,腰闪坏。 3、液体货,轻落地,查托盘,防钉子。 摆平稳,不出边,码高度,但是三。 4、查标签,分区域,按地区,分开存。 5、核对单,核对货,查数量,要仔细。 中转货,交接清,错发货,损信誉。 (二)打

7、单收银 1、打单员在输入系统的发货信息时,一是要全面,二是要准确。打完所有的 资料信息后,核对一遍,以免发生错误。特别是对货品的数量,付款方式,与客户的电话和手机号,要认真核对,稍有不慎,就会给公司带来麻烦或损失。 2、收款时一定要将钞票放在验钞机内数两遍,一是防止出现假钞,二是核准金额。收款最容易发生漏收,或是手头的事太杂,顾此失彼,单办了,款没收,又办其它事情,结果导致运费漏收。此种情况的杜绝方法是一事一毕,客户再多,事再紧,也要一个一个的办完,才干进行下一个。如发生漏收、错收、少款,应由打单收银员全额赔付,并处以一定的罚金,以利吸取教训。 五:入库装车 (一)入库 1、核查单

8、证是否与实际数量相符(有单必有货,有货必有单) 2、检查外包装是否破损,是否动过,贴标是否有误。 3、如发现没有贴标的货品,要编好货号,重新贴标。货号编写的方法有二种。 A按年月日加件数。如:2023年9月5日收货件数是5件,则货号为 2023-9-5-5。另一种编制方法是:托运单号加件数。如:托运单号为09815 , 货品数量为5件则货号为09815-5。 4、做好入库记录,并输入电脑系统存档。 (二)装车 1、业务经理对客户提出特殊规定,答应准时到达的货品,要提前告知装卸队 长,以便及时安排装车。 2、仓管员要配合业务经理,对重点货品、特殊货品是否安排装车进行监督检

9、查。如有漏掉要及时调整,设法装走。 3、要注意人身安全。仓管员要及时检查托盘质量,提醒装卸工不许提包装带作业,不许穿拖鞋做业。 4、对于易碎品、液体货品、化工物品等。装卸工要严格按操作规定行事。违 规操作导致的损失,由当事人负责补偿实际损失的50% (假如是承包制,则按承包协议条款办事。10 元以上赔付50% ) 5、叉车工要安全操作,除自己和周边的人身安全外,还要找准力点。平衡重 量,低速行驶、超低移动。(离地面30公分) 6、装货原则是,先重货后轻货,先大货后小货。轻拿轻放,防止倒置,严禁 将货品扔、抛、摔。小心蹬、踩、踏。 7、特殊重要的货品,为了方便卸出,装车队长给出该

10、货品的车板位置示意图。 以便终端公司卸货时节省时间。 8、装卸完毕,装车队长与仓管要配合业务经理核重。高低板不超过35吨。 疏理货单并将系统生存拼车清单并点击发车键,以示货品已在途。 9、与承运司机签订承包协议书时,规定司机保证24小时开机,以便与客服取得联系。 (三)装车原则顺溜:重货下,泡货上,重泡货,中间放。铁桶边,小心尖。液体货,防压破(限三层)异味货,远食品。裸装货,小心运。易损货,搭房子。防压坏,要隔板。防摩擦,隔纸皮。防移位,不错位。防淋雨,查雨布。防摔倒,查托盘,不提带。防滑到,禁拖鞋。防火患,禁吸烟。要安全,常提醒。 六:配送中转 货品安全达成终端公司后,司机要

11、配合仓管员做好入库验收工作。验货、包装、 数量、质量(有无外包装破损少件等) 1、如发现外包装有损,应重新包装或加固后方可送出。如有也许时应及时更 换备用的包装。 2、因外包装破损或封裂开,应当场核算里面的数量与质量。 3、如发生数量和质量问题,能当场向客户赔付的则当场赔付,尽量不把问题反映在回单签收上。 4、如收货方提出退货,无论什么因素,都要先征求发货方批准后方可退货。 退货时要按有 关规定办理退货手续。 5、签收规定盖公章的一定要客户盖好公章。万一现场无公章,则要签收人签好身份证号,姓名及签收日期。 6、服务胜在终端。因此规定终端公司,从配送经理到客服及配送司机,都要

12、认真做好每一件工作。做到文明服务,礼貌待客。坚决杜绝服务态度不好,向客服发脾气和与客户争吵对骂的现象发生。违者并遭投诉。一次罚款2元。 七、会单管理 1、接货在填写托运单时,要注明回单的数量和编号。 2、回单签收后,要及时交给回单管理员并进行分类整理后及时邮寄(每星期 邮寄2次,礼拜三一次,礼拜五一次) 3、回单返回的时间规定。市内回单规定在一星期内返回。省内中转回单规定在10天之内返回。 4、回单返回上海后,应交财务进行登记入账。收款时交回单管理员,要销账并填好结款回执单。 八:车辆管理 1、将协议车辆的相关资料存档。涉及车号、驾驶证、保险证件和车主的身份 证、住址、电话等

13、 2、货品发出前,装车队长要仔细的检查货品的装载情况,涉及重量是否超载,前后重量是否平衡等,并规定司机检查安全设施,如雨布质量,灭火器等。 3、货品发出的次日上午九时到11时,下午2时到4时,司机要积极和客服 联系,报告车辆运营的情况和车辆行驶的方位。如不能做到如期报告,并关机的,每次罚款2元。4,车辆在运送途中,发生意外事故不能准时到达目的地时,承运司机应及时向公司报告,以便公司尽早告知客户,对未告知公司而又产生延误的,视情节轻重,每次罚款2-5元。5,如需司机送货的,务请 提前1小时告知客户,做好收货准备,如大件货品要提前联系好叉车、吊车等。如在下班时间收货的,要提前告之收货人,

14、司机的手机号和车号,以便联系。6,途中卸货后,务必整理好货品,叠好油布,以防货品被盗和天气突变被淋雨。 7,年终时,对协议司机进行评选,对于速度快,服务好,无安全责任事故和货损记录的驾驶员,要评出前3名予以奖励,奖钞票5-10 元,并享有优先续签承运协议的权利。 八,客户服务 1,客服常用语,解决投诉常用语:我理解,我也很着急,我明白,对不起, 我们会尽量想办法的,请理解等”,千万不能对客户说:不也许,没有的事,我不知道,你找老板去”。2,整理当天发生的业务,并打开系统浏览货品在途中状况,以便客户查货时,尽快回答客户。 3, 建立客户档案,促进客户关系管理,每月底整理出客户的发货流水

15、并与上月 作出对比。4,负责对信息系统的维护和使用的培训指导。 5,负责对营运车辆的信息资料的存档管理。 6, 对车辆运营有异常的现象,要及时向公司领导报告,以便得到妥善解决。 7,配合经理或老板做好货品理赔的相关资料凭证的收集整理、发放等工作。 九,货品保险 承运人责任险 1 ,保险是公司稳步发展的重要举措,因此必须及时投保续保。承运人责任险 涉及货品运送险,雨淋,被盗,被抢,货损,交通意外事故和仓库失火险等。 2 ,员工意外伤害保险,员工的工种不同,视工作环境而定,对于在外作业司机、 回单收款员、装卸工和外勤人员,一定要购买意外伤害保险。对于一些半途因个人因素离职的,保费应从押金中扣除。 3,单票货品险,如客户有特别规定且发货价值又特别贵重时,一定要购买单票货品保险,向客户收取0.6%的保费,保证货品安全无风险。 4, 自有车辆的保险,自有车辆的保险分交强险和第三者责任险及货品保险。提送车辆营运,路线复杂时效长,因此风险也极大,所以保险到期后一定要及时续保,以防产生意外,使公司蒙受较大的经济损失。

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