1、全国工程管理
工程管理措施
成本管理
依据工程的具体特点制定施工组织。〔企业〕要从招标投标、签订合同开始抓起，依据工程的规模以及工艺特点，从企业自身的技术水平以及工艺装备等实际条件出发，做好施工制定工作，并强化对施工现场的管理，尽可能地缩短工期，以节约成本;同时企业要提升自己的技术水平，采纳新技术、新工艺，降低成本;在工程施工前，企业要依据自己的实际状况制定出可行的技术措施，做好严密的准备，在施工中尽可能采纳新工艺、新材料，并且在工程施工过程中要强化管理，层层把关进行检查，确保工程项目的顺利施工，同时节约工程成本。
质量管理
从企业方面来讲，要提升各级
2、管理人员的质量意识，重视工程师以及技术人员的作用，协调各级部门和单位建立从上到下的质量监管体系。从项目方面来讲，要以项目经理为核心，联合项目的技术人员、施工现场的负责人等建立一个全面的质量控制网络，形成权责明确、分工清楚的执行机制。其次，要严格控制施工工序以及施工环境。在建筑施工的过程中，有很多环境因素可能影响到工程的质量，比如地质状况、水文气象等等。因此，要依据工程项目的具体特点和现实条件，对可能影响到工程质量的环境因素，采用科学合理的措施加以控制。除此之外，施工工序也是影响工程项目质量管理的重要因素，必须强化对施工工序的控制，严格按照制定好的工序进行施工。最后，要注意检测工程项目所使用的原
3、材料。建筑材料要做好检查验收，正确合理地使用，确保质量，避免将假冒伪劣的原材料使用到工程当中。
安全管理
政府各级管理部门要强化对工程安全的管理。虽然在市场经济条件下，企业是市场活动的主体，但是由于企业在经营中是以追逐利润最大化为目的，必须要政府部门对其进行监督和管理;建筑企业也要强化自我安全管理，这其中的关键环节就是建立安全生产责任制。建筑企业要把安全管理的目标分解到工程项目的各个环节，并分配管理人员，建立固定的制度，，做到权责明确，构建一个系统严密的管理体系。制定单位也要主动参加安全管理工作。制定单位制定的工程方案的好坏直接影响到工程安全工作。因此，制定单位应当着
4、重合计工程的安全操作，在制定文件中注明与工程安全相关的重点环节，并且针对潜在的风险提出预防看法。
施工现场管理存在问题的解决措施
现场施工一般来说具有人员安全、消防防火、生态环保等管理问题。关于现场工程施工管理，应该从以下几方面做好工作。
1.从技术上做好管理工作。工程项目往往是施工中工艺最为复杂，各施工单位工种多，在技术上非常重要。首先，要熟悉施工图纸，甚至对每一道工序进行优化。同时要合计自然气候、当地技术、经济条件，合理做好施工计划。技术储备包括技术管理人员、技术工人、新技术新工艺培训、施工规范、技术交底等。
2.做好材料的管理工作。现在有很多不合格的建筑材
5、料在市场中流动，而又有很多建筑单位在应用这些不合格的建筑材料来以次充好。这样不仅侵害了购买房屋居民的权益，更有可能造成日后更为严重的人身伤害，具有很大的安全隐患。材料的管理工作应从材料的供应、材料的〔采购〕、材料的发放等方面进行。应严格把好材料关，绝不能让不合格材料用在工程中。
3.做好施工安全工作。安全工作重点要放在预防阶段，不要等到安全事故发生后再做打算。安全包括防火、环保、人身安全等，要建立安全技术措施和安全操作规程，确保安全保护设施的制定与设置，保证员工在施工过程中的安全设施及佩戴设备。在施工过程中建立完善的安全防护体系以及施工员工管理体系，在建立安全体系后各部门要适
6、时安全检查，发现隐患，及时补救。
建筑施工单位对成本管理方法的具体实施
其一，在工程施工前应依据工程的规模以及工艺的特点对工程进行有效的成本管理的工作。在对工程进行投标时，就应从招标和投标中，再到签订合同时抓起，企业在结合自身技术水平以及工艺装备等条件的前提下，对将施工的工程做好制定工作，在施工中应强化施工现场的管理，并尽可能的缩短工期，来有效的节约成本。
其二，施工单位应依据时代的进步，来不断更新自己的技术水平以及施工设备和施工工艺，在施工前，应依据自身的水平结合工程的实际状况制定出可行的技术措施，做好施工准备，然而在施工中应尽量的采纳新技术、新设备、新材料，施工过程
7、中也不能掉以轻心，应对任何东西都层层把关，对其做到最精细的检查，确保工程的顺利实施，来有效的降低施工成本。
其三，由于现今施工单位所反映出来的因人工费用的支出较大，直接影响了建筑施工单位对成本的有效控制，因此，建筑施工单位在选用人才上，应选择水平较高、效率高、自身素养较强、组织稳定的劳务队伍负责其施工工程，使工程一直坚持在动态的管理中。在实际施工中，企业应严格按照所规定的考核任务来完成施工工程，强化对工种、工序之间的衔接程度，不断提升企业的成产效率，有效的降低人工费用的成本。
其四，建筑施工单位强化对材料使用的管理，严格控制材料的成本。为降低材料成本，应在各个环节做到有效的控制，如原材料的采购、原材料的使用等方面，还应对验收入库、出库和余料回收的核算等[3]。
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