ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:13.17KB ,
资源ID:10187720      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10187720.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(公司调度会议制度.docx)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

公司调度会议制度.docx

1、关于下发公司调度例会制度的通知 公司各部室、所属各煤业: 为了更好贯彻执行国家安全生产方针,及时传达上级安全工作意见和贯彻执行上级安全指令,更好地组织好调度例会一一早调会、调度会、周五协调会、视频会议、调度系统会议,发挥调度会议在公司和煤矿建设管理中的“眼睛”、“喉舌”作用,迅速有效地解决公司日常生产安全经营管理中的挡手问题,促进公司健康发展,圆满完成公司的各项目标,特制定本制度。 一、早调会制度 1、时间:每周一、三、五早8: 2、地点:公司一层会议室 3、主持人:生产副总经理 4、参加人员:公司各副总经理、总工程师、各部室负责人、生产部室副部长及临时召集有关人员 5、会议

2、主要内容: 1 )首先调度主任或值班领导通报公司各矿近2天的安全生产情况及存在的问题; 2)各部室通报本部门的工作完成情况和需要协调解决的问题; 3)各副总经理通报、安排分管范围内的工作情况;本分管部门工作一般不在早调会上安排; 4)有关领导传达贯彻上级指示精神; 5)公司领导安排部署工作。 二、调度会制度 1、时间:每工作日下午18: 2、地点:公司一层会议室 3、主持人:生产副总经理 4、参加人员:公司各副总经理、总工程师、各部室负责人、 生产部室副部长及临时召集的有关人员 5、会议主要内容: 1)各部室依次汇报一天工作情况和需要公司协调解决的问题; 2)各副

3、总经理通报工作情况和工作安排; 3)公司领导安排部署工作; 三、周五协调会制度 1、时间:每周五下午17: 2、地点:公司一层会议室 3、主持人:生产副总经理 4、参加人员:公司各副总经理、总工程师、各部室负责人、 生产部室副部长及临时召集的有关人员,各矿矿长 5、会议主要内容: 1)各矿依次汇报本周安全生产情况和需要公司解决的问题; 2)各部室负责人、各副总经理解答各矿提出的问题并提出解决办法和措施; 3)公司领导安排部署工作并提出工作要求; 四、视频会议制度 1、时间:根据公司和集团视频会议要求确定,一般每月逢十 召开 2、地点:公司一层会议室 3、主持人

4、生产副总经理 4、参加人员:公司各副总经理、总工程师、各部室负责人、 生产部室副部长及临时召集的有关人员 5、会议主要内容: 1)听取集团视频会议精神,会后传达并贯彻到公司及各矿有关人员; 2)公司领导根据会议精神安排部署相应工作; 3)公司召开的视频会议主要传达当前安全生产指示精神及上旬安全生产情况并安排部署下一旬安全生产任务 五、调度系统会议制度 1、时间:每月最后一周的周五下午15: 2、地点:公司一层会议室 3、主持人:公司调度主任 4、参加人:公司调度指挥中心、全体人员、各矿调度室全体人员 5、会议主要内容: 1)按调度系统安排进行业务考试并对试题进行分

5、析讲解; 2)各矿调度主任根据月度总结通报本月各矿安全生产情况及存在的问题; 3)各矿调度主任根据调度汇报本月调度部门工作情况及存在的问题; 4)公司调度主任对相关调度工作进行安排部署; 六、会议要求: 1、各调度会议参会人员遵守会场纪律,手机保持静音或震动,会场内不得随意走动,交头接耳; 2、各调度会议参会人员因为有事,必须向会议主持人请假; 3、各调度会议迟到、早退罚款50元,无故不到者罚款 1 元; 4、各调度会议由公司调度指挥中心负责召集、记录并落实会议精神,向会议主持人反馈落实情况; 5、对各调度会议领导安排限期解决的问题不能到期完成 的责任人和事项提交会议主持人进行警告、罚款及其它处罚; 七、本制度从下发之日起执行,原有制度规定作废. 二一二年二月八日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服