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公共设备设施管理规程.docx

1、公共设备设施管理规程 1.0目的 1.1规范物业管理区域内公共设备、设施的硬件、软件管理,使所有公共设备、设施在使用中保持完好状态,满足服务的要求。 2.0适用范围 2.1适用于物业服务中心工程部对物业管理区域内的公共设备、设施的管理、维护保养及改造。 3.0职责 3.1工程部负责公共设备、设施及其资料的移交接管验收。 3.2工程部经理/主管负责安排设备运行维修管理和技术资料的收集、保管及归档,负责安排设备、配件、材料的采购计划的编制。 3.3工程部经理/主管负责对配套公共设备设施制订设备管理的各种规章制度、设备设施的年度保养计划、季度保养计划、月度保养计划。 3.4工程部经

2、理/主管是维修(改造)项目的主审部门,负责工程方案立项及预算的审核和制定年度预算。 3.5工程部负责监管,按照《维修保养规程》规定执行。 3.6工程部负责特种设备的年审、检测工作,按照国家检测条例执行。 3.7工程部技工负责公共设施的日常巡检和维护保养工作,对各自责任范围内的设备设施进行维修、保养及运行操作,并做好标识及记录。 3.8工程部经理/主管为部门负责项目的第一责任人,负责督促下属执行本标准,对设备设施硬件管理实现标准统一,负责做好工程的实施,安全质量监督、总结工作。 3.9服务中心的第一责任人,须督促工程项目直接负责人做好工程的实施、安全质量监督、工作总结;同时须督促员工做

3、好工程项目的年度计划、季度计划、月度计划和半年总结、服务中心所负责项目的实施。 4.0工作流程与工作要求 4.1公共设备设施的接管验收 4.1.1设备、设施及其资料的接管与验收,在物业移交时,由工程部相关人员会同开发商和供应商按照《公共设备设施接管操作规程》进行验收,验收小组负责按设备设施出厂说明书、国家技术规范、标准及使用要求等对设备进行验收。对达不到要求的,应说明实际情况及原因,通知相关单位、部门限期整改,整改合格后再交接。由工程经理/主管统一签署交接记录。 4.2公共设备设施的建档管理 4.2.1技术资料归档管理 4.2.1. 设备设施的使用说明书、竣工图、验收报告、检测报告

4、原始资料等技术资料由各服务中心分类、统一存档管理,工程部保存一份备案。 4.2.2. 设备设施正式接管后三个月内,工程部负责组织建立《设备台帐》,台帐内容包括:设备名称、统一编号、型号、安装位置、生产厂家、技术参数等。 在日后的管理中,凡是设备发生中修、大修、技改都要记录在设备台帐中,形成一本完善的设备档案。 4.2.3公共设备设施标识管理 4.2.3. 物业接管设备设施接管后三个月内,工程部负责将所辖物业的所有设备设施进行标识及编号: A. 所有设备设施按功能系统进行“设备标识”。 B. “设备标识”按公司统一标准制作,用标示牌形式予以实施,标识牌应有以下内容: 系统名称、设

5、备名称、型号、基本参数、设备档案号、设备编号、代码、管辖范围、上一级控制地点、下级控制地点等等。 ——材质采用有机玻璃板或打印纸过塑等制作; 尺寸长x宽为120mm x80mm 。 C. 工程部值班室、设备房专用公告栏制度墙)制作按公司统一标准制作:采用两种规格,用宣传栏形式予以实施,公告栏(制度墙)应有以下内容: 来访人员登记记录、保养计划、保养记录表、规章制度、运行记录表、能耗对比表、月报表等等。 ——材质采用胶板或铝塑板等制作; ——规格为24*12 (大制度墙)或12*8 (小制度墙)。 D. 对设备悬挂或张贴《设备责任牌》,明确责任人,责任人以数字代号表示。 4.2.

6、4公共设备设施的日常操作、运行管理 4.2.4. 设备操作人员必须经岗前培训,持证上岗。在操作时,要求熟悉设备的性能特点,做好相应的安全防范措施,确安防全操作。高、低压设备等操作须执行工作票制度,并做好记录。 4.2.4. 各类设备的运行符合标准要求,运行人员须做好设备的运行记录。工程部经理/主管每周对所管辖设备的巡查不少于一次,将巡查情况记录在《系统设备设施巡查记录表》内,对巡查中发现的问题及时组织技术人员处理。 4.2.4. 设备机房应做到随时上锁,钥匙由值班人员保管,非本系统人员不得进入,如需进入须经工程部经理/主管批准后,在专业人员的陪同下方可进入。 4.3公共设备设施日常维护

7、保养管理 4.3.1“年度保养计划”的制定 4.3.1.接管完成第四个月开始,工程部负责执行系统维护保养制度。在管的成熟楼盘,工程部须于每年12月15日前制定好下一年度的工程维修(改造)、设备保养计划,维修(改造)、保养项目主要包括:电梯、空调机组、高(低)压配电系统、发电机组、消防系统、生活供水系统、排水系统、防盗监控系统、电脑(网络)设施、停车场智能管理系统、公共照明系统、楼宇及公共场地、市政道路、园林绿化、出租房屋及设施、避雷设施等。制定后的《――设备设施维修保养年度计划表》,报服务中心领导审批。 4.3.2工程部经理/主管根据审批后的年度维修保养计划,在每月26日前制定下月《――

8、月份设备设施维修保养计划》并组织实施。 4.3.每月的设备设施维修保养由保养人填写《设备维修保养记录表》,工程部领班审核。如对设备进行大中修或重要零部件更换时须记录在 《设备台帐》内。在维修保养期间如需停水、停电、停梯等由工程部领班填写《停水停电通知书》经批准后立即通知院方服务部,由院方服务部提前24小时或立即通知相关院方。 4.3.4维修保养工作一般在本月以内,如需延时,报服务中心审批。重大设备问题或质量事故应在24小时内填写《事故(故障/隐患)报告》,专题呈报公司领导。 4.3.5各类设备设施的操作、运行、维修保养等,按相关设备管理程序、规程执行。 4.4公共设备设施监管及其它管理 4.4. 设备设施出现故障无法修复时,可申请对外委托维修,由工程部经理/主管向服务中心审批后实施。 4.4.2工程部负责对电梯、消防系统、空调系统、弱电系统的工作监管,根据保养项目进行检查,核对人员数量、保养次数、保养项目、保养质量,如出现不符合保养标准的应责成改正,严重者按合同执行扣罚。 4.4. 工程部负责按国家规定办理有关设备的年审、检测手续。 4.4.4采购设备、材料应遵循《采购控制程序》的相关规定进行采购,并履行进出仓手续。 4.4. 踱现紧急异常情况,应立即报告上级,并按照《紧急事件应急处理程序》执行,工程部有责任将风险和损失控制到最小程度。

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