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口号标语之班组文化理念口号.doc

1、口号标语之班组文化理念口号 班组文化理念口号 【篇一:企业文化宣扬标语大全】 企业文化宣扬标语大全158. 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。 159. 无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底清扫干净。 160. 思一思,研究改善措施。试一试,保持不懈努力 161. 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。 162. 创造舒适工作场所,不断提升工作效率。 163. 整理整顿做得好,清洁清扫没烦恼。 164. 实施效果看得见,持之以恒是关键。 165. 5s运动,从你我做起,让我们更有自信! 166. 整理——腾出更大的空间 167. 整

2、顿——提升工作效率 168. 清扫——扫走旧观念,扫出新天地 169. 清洁——拥有清爽明亮的工作环境 170. 素养——塑造人的品质,建立管理根基 171. 环境与人类共存,开发与保护同步。 172. 落实环保责任,完善环保制度。 173. 生产绿色产品,节约地球资源。 174. 全员参加改善,继续环保社区。 175. 全员参加改善,继续环保社区。 176. 落实环境教育,宣导环保资讯。 六、生产现场宣扬标语和挂图 177. 严谨思索,严密操作。严格检查,严正验证。 178. 人人有改善的能力,事事有改善的余地。

3、179. 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。 180. 上下沟通达共识,左右协调求进步。 181. 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 182. 预防保养按时做,生产顺畅不会错。 183. 强化班组建设,提升工作效率。 184. 人人提案革新,成本自然降低。 185. 宁愿事前检查,不可事后返工。 186. 老毛病,要根治。小问题,要重视。 187. 力求一次做好,争取最大效益。 188. 做无差错能手,向零缺陷迈进。 189. 安全用电,节约用水。消防设施,定期维护。 190. 仓储原则要遵守,先进先出是基础。 191.

4、 化学物品很危险,存储使用要当心。 192. 进料出料要记清,数帐管理更分明。 193. 爱惜物料,重视品质。合理规划,标识清楚。 194. 优质产品,丰厚成果。 195. 累积点滴改善,迈向完美品质。 196. 一丝之差,优劣分家。 197. 手连手,发扬优质精神。 198. 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 199. 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。 200. 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。 201. 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。 202. 技术是基础,管理是动力。 203.

5、 5s是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。 204. 5s——减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全确保。 205. 5s:做好了,才算做了。 206. 在岗人员十个必需遵守 207. 操作人员六个严格遵守 208. 生产区域内十四个不准 209. 进入容器、设备八个必需 210. 防止违章动火六大禁令 211. 电气作业十不准 212. 机动车辆八大禁令 213. 下班离岗前十要 七、质量标语 214. 质量是企业永恒的主题。 【篇二:企业生产车间-理念标语口号大全】 生产理念、口号:

6、 1. 贴近客户,善待员工,低成本,零缺陷 close to customers, be kind to employees, low cost, defect- free 2. 实施标准作业、消除作业等待 actualize standard operation, eliminate operating wait 3. 培养一人多能,提升人员利用率 train talented person, improve utilization 4. 实施节拍生产、满足客户要求 actualize step-by-step manufacture, sat

7、isfy customers 5. 在必需要的时间,生产必需要的产品 products manufacture within needful time 6. 降本增效、提升质量 reduce the cost with high efficiency for a better quality. 7. 消除一切浪费,追求精益求精 eliminate waste, strive for perfection 8. 高品质、低成本、准交期 high quality, low cost, on time delivery 9. 生产均衡化、产品精细

8、化 elaborating product by equalized production 10. 作业标准化、动作简单化 standardized operation, simplified action 11. 精益无终点、革新无止境 endless perfection, unending innovation 品质理念、口号: 1.专注每一个过程,追求尽善尽美 focusing every process, pursuing perfection 2.百分百专注、百分百质量 100% attention, 100% quali

9、ty 3.挑战自我不够,追求品质突破 achieve the perfect in quality by avoiding the shortcoming 4.努力、专注、追求、卓越 effort, attention, pursuance, transcendence 5.产品零缺陷、客户零埋怨 none-defect in products, no complain by customers 6.强检验、巧检验 compulsory inspection, skillful inspection 7.下道工序是上道工序的客户 the

10、second factory processing operation is the customer of the first one 安全: 1.安全第一、预防为主 safety first and prevention first 2.排查危险源、杜绝污染源 check hazard source, avoid pollution source 3.安全生产、人人有责 safety production is our duty 4.先安全后生产,不安全不生产 production following safety, none prod

11、uction without safety 现场: 1. 5s是习惯,习惯靠养成 5s is habit, the habit grows naturally 2.整理、整顿、清扫、清洁、素养 organization, neatness, cleaning, standardization, discipline and training 3.不要小看自己,人有无限可能 don’t turn up your nose to anyone, people has infinite potential 4.态度决定一切,细节决定成败 atti

12、tude determines everything, success depends on details 节约: 1.节约用水,从我做起 do something to save water 2.节约能源做的好,省钱省能又环保 economizing energy is an effective way to help the environment and save money on your energy bill 3.行动是成功的开始,等待是失败的源头 the success begins with the working and the f

13、ailure caused by the waiting. 改善改善: 1.推行pdca循环,继续改善 promote pdca cycle, keep it improving 2.人人都可以进行现场改善 improvement of the site is everyone’s duty 3.现场改善从“心〞做起 site’s improvement is from heart 公司战略: 1.专业化、品牌化、国际化 professional, famous, international 2.团结向上、革新奉献 uni

14、ty, activity, creation, contribution 【篇三:班组文化建设的内容】 班组文化建设的内容是什么 1班组文化的理念系统 每个班组都有自己的文化,只是文化也有正向和负向之分;有能起到促进作用的,也有起到破坏作用的,可以说是良莠并存。而班组文化理念建设就是一个重新界定、规范的过程,将班组文化中优的部分进行提炼、总结和固化,而将其中劣的部分去除掉;同时基于管理理念的发展和班组自身发展的必需要,进行有益文化的补充,简单来说就是一个“存优、去劣、补益〞的过程。通过班组理念层面的建设,班组员工首先在理念层面,对班组追求什么、倡导什么、反对什么达成共识

15、 班组文化理念建设包括核心主文化和要素子文化两大部分:〔1〕班组核心主文化理念系统主要包括: 班组口号———班组核心理念的表达; 班组使命———班组“为什么而存在〞的根本思索; 班组宗旨———班组如何实现使命的根本主张; 班组目标———班组实现使命的愿景和梦想; 班组哲学———班组走向卓越的思维方式; 班组价值观———班组经营的成功法则; 班组精神———班组走向卓越的精神支柱。 〔2〕班组要素子文化主要包括以下部分内容,每个班组 必需要依据自身的管理目标和业务特点,选择5~6项关键要素,进行文化理念建设: 班组安全理念; 班组学习理念; 班组服务理念; 班组客户理念; 班组绩效理念; 班组质量理念; 班组成本理念; 班组团队理念。 2班组文化的表现系统 即班组文化外在表现形式和载体,是卓越班组优秀文化成果和文化渗透的工具。包括班组的LOGO、班组名片、班组之歌、班组影集、班组文化墙、班组文化故事集等等。 3班组文化化育系统建设建设班组文化化育系统,就是建设文化的催化机制、文化的管理环境,搭建文化的推动平台,策划系列的文化推动活动。如,文化环境氛围的建设、每日一反思、每日一对标、文化风暴

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