1、平安生产奖惩制度记录
平安生产奖惩
1目的
为了加大平安生产管理力度，完善鼓励约束机制，确保平安管理工作的连续性，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司生产平安奖惩工作
3职责
3.1总经理负责组织建立健全平安奖惩管理方法，并负责平安奖励资金的落实。
3.2综合管理部平安生产奖惩制度制订，并监视实施。
3.3公司财务部负责落实平安生产奖励资金。
3.4综合管理部是平安奖惩管理归管理单位。
4内容
公司按照平安生产“谁主管，谁负责”和“预防为主，奖罚清楚”
的原那么，在平安生产中施行奖励和惩罚。
4.1有以下行为者，公司应在年终时从平安经费中给于奖励：
4.1
2、 1认真贯彻公司的平安生产方针、规章、制度，在预防事故、
平安施工过程中做出显著成绩的；
4.1.2消除事故隐患，防止重大事故发生的；
4.1.3发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生
命和国家财产免受和减少损失的；
4.1.4在平安技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议者。
4.1.5坚守岗位，忠于职守，在职业平安卫生工作中做出显著成绩的；
4.1.6平安生产根底工作扎实，定期召开平安会议、组织平安检查，落实平安措施，成绩显著者。
4.1.7专（兼）职平安管理人员严格按公司要求建立各项平安管理台帐，根底资料内容健全，记录完整标准，管理出色者；
4.
3、2有以下表现之一者，公司应给予处分：
4.2. 1每发生重大平安生产事故（重伤事故、死亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大爆炸事故）一起扣事故责任单位1-10万元。
4.2.2假设因管理不善造成重大事故的，每发生一次，对事故责任单位第一负责人罚款10元，平安员罚款5元。
4.2.3假设因违章造成自身或他人伤害的，对事故责任人罚款3元。
4.2.4假设因管理不善造成轻伤事故的，对事故单位第一负责人罚款2元，平安员罚款1元。
4.2.5对发生事故而隐瞒真-相，甚至破坏现场、拒不配合事故调查小组工作的，除对事故单位按事故类别处分外，另再罚该单位10元，第一负责人5元，平安元2元。情节严
4、重者按国家相关法规处置。
4.3实施
4.3.1综合管理部制定奖励和处分报告，报公司领导审批后执行。
4.3.2个人或单位奖励在年终时从平安经费中支出。
4.3.3个人罚款在当事人接到处分通知后3个工作日内上缴公司财务部，单位罚款从该单位年终决算中扣除。
平安生产奖惩制度xx-06-28 11:39
为加强平安管理工作，贯彻执行国务院、建立部、省、市有关法律法规，全面落实平安生产岗位责任制，结合公司实际情况，特制定本公司平安生产奖惩制度。
一、奖励
1. 全面完成上级下达的'平安生产指标，落实平安生产岗位责任制，认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规及规章制度的。
2. 对在生
5、产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及时发现违章操作及时制止的。
3. 平安生产管理台账齐全，记录准确的。
4. 在平安教育中工作突出的。
5. 各工程部在施工经营活动中应认真贯彻执行平安生产、文明施工规章制度的。
6. 在平安管理工作及生产过程中做出突出奉献的个人、科室及班
组，公司将视情节予以奖励。
二、处分
根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原那么，对发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以处分。
1. 违反操作规程及平安有关规定进行违章作业的，对直接领导处以10元罚款，对责任人处以1元罚款。
2. 接到违章整改通知书后未按期进行整改的工程部，处以20元罚款。
3. 特种作业人员未持证上岗，每发现一人次处以1元罚款。
4..平安管理资料不齐全或丧失的，视情节予以处分。
5. 出现各类事故未按规定时间上报或成心隐瞒不报的，视情节予以处分并予以通报。
6. 对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以处分直至追究刑事责任。
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