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路桥公司通道项目经理部安全管理办法.docx

1、路桥公司通道项目经理部安全管理办法 一、安全管理责任目标 ① .年度重伤及死亡事故为0、轻伤事故频率<3%。; ② .火灾、爆炸、交通事故为0; ③ .受到有关部门的安全生产经济处罚为0; ④ .安全及环保隐患整改率为1%; ⑤ .爱护施工现场有关安全生产、文明施工及环境保护的各类设施及标志标牌,因人为损坏次数为0; ⑥ .施工弃方及生活垃圾1%按业主要求处理。 二、安全保证体系 ① .建立项目管理安全保证体系 项目经理为项目安全生产第一责任人,应牵头成立安全生产领导小组。各作业队也相应成立安全生产领导小组,并配备一名专(兼)职安全员。 ② .建立健全项目安全生产责任制。

2、 ③ .为贯彻安全生产的“五同时”(在组织施工生产过程中坚持与安全生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比),每周组织一次安全生产例会,坚持施工与安全同步,对安全生产工作进行布置、提出要求。 ④ .项目施工现场安全生产检查控制内容 项目经理部对施工现场的危险、有害因素实施重点监控,分级管理和动态跟踪。对重大危险源应派专人进行监护,并填写监控记录。 检查步骤: a. 制定检查制度、检查计划或方案、组织安全检查。 b. 对检查出的安全问题、隐患进行确认。 c. 复查整改结果、安全问题及隐患。 ⑤ .施工现场安全过程控制检查的重点内容: 3. 施工现场安全生产条件、安全

3、设施。 b.从业人员的特种作业人员持证上岗,并做好登记。 C.劳动保护用品的穿戴及使用情况。 d. 临时用电方案、施工用电(采用TNS和TN—s接零保护系统、三项五线制、三级供电两级保护)。电动工具应安装相匹配的漏电保护器,做到“一机一闸一箱一漏”,悬挂“三牌”(即操作人员牌、机械状态牌、操作规程牌)。 。.施工机械设备的检查验收、挂牌和使用。 f. 外脚手架的搭设、防护、检查验收、挂牌、使用及拆除。 g. 高处作业及“三宝”、“四”、“临边”等防护管理制度。“四”即:楼梯、电梯、吊装、预留等处必须有防护栏杆或防护安全网,坑、沟、井处必须有防护盖板、兜网或在周围加设围栏。有物体打击

4、危险处的多层作业点通道,必须搭设防护棚。阳台、楼板、屋面、操作平台等的边缘必须有可靠的安全防护措施。 ⑥ .特殊设备的安装、改造、维修和拆除的操作规范: a.特殊设备的安装、改造、维修和拆除前必须向当地县级以上质量技术监督部门履行告知手续。使用前明确操作人员、交接班制度,做好操作前的检查工作,在吊装作业时必须是专人指挥,信号规范、统一。吊装作业人员必须遵守“十不吊”的原则,建立保养维修制度, 并做好记录。 b.部分特殊设备的安装、改造、维修须由具备相应资质的队伍实施。 三、安全教育与培训 1、项目部参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的三级安全教育

5、教育内容包括:安全技术知识,各工种操作规程,安全制度等。经考核合格后,方可上岗作业,其安全教育工作由安全科组织实施,时间一般为3~5天。 2、电工、焊工、钢筋工、爆破工、架子工及各种机动车辆驾驶等特殊工种的工人,除进行一般安全教育外,还必须进行本工种专业安全技术培训,经考试合格持证后,方可独立操作。特殊工种人员的培训、发证、复审、换证工作由二公司组织实施。 3、项目部除进行日常的一般安全教育、宣传外,还应充分利用录像、板报、标语、警示牌等各种形式进行安全普及宣传,运用典型事故案例对职工进行教育,还应认真组织好一年一次的“安全生产月”活动。 四、项目安全生产投入 项目部应按公司有关规定

6、的要求投入教育培训和安全措施费,并且为从事危险作业的人员或施工周期办理人身意外伤害保险。 五、劳务施工队的安全生产管理 1、项目部要将劳务施工队安全管理工作纳入统一管理。做好对劳务施工队的安全技术交底工作,对施工队的安全生产工作进行统一协调、管理,并做好记录。 2、签订安全协议,制订安全奖罚规章制度。 3、项目部安全科应对施工队现场施工活动进行全程监控,保证监督其配备必要的劳动防护用品,检查施工机具是否符合安全生产条件。 六、安全纪律 1、遵守劳动纪律,服从项目领导和安全检查人员的指挥。不得酒后作业和在严禁烟火的场所吸烟、动火。 2、严格执行本工种(岗位)安全操作规程,不准冒险作

7、业,有权拒绝违章指挥,有责任制止他人违章操作。 3、按照作业要求正确穿戴好个人防护用品;高处和交叉作业时不得往下投掷物料;钻孔作业要有通风设施并戴好罩,焊工作业要有防护面罩;严禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋和赤脚、赤膊进入施工现场;女工不得穿裙子上班作业。 4、在施工现场行走要注意安全,不得随意攀登脚手架、龙门架、双导梁、悬梯和吊钩、铲头,不得私自断开、合上电动开关和私接乱拉电源线。非特种作业人员严禁从事特种作业,不是机械操作工严禁拨弄或开动机械设备,不得在施工现场打闹玩耍,不得将家属、小孩或无关人员带入施工现场。 5、非操作人员未经允许不得随意进入爆破警戒区、钢筋(钢索)张拉区、吊装作业区、

8、龙门架拼装或拆除区。对施工现场各种防护设施装置、防护转栏、盖板、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。 七、班组安全管理 1、班组是项目一切生产活动的主体,项目部必须重视班组的安全管理。 2、班组应认真贯彻执行项目部制定的各项安全生产规章制度。 3、班组必须设一名兼职安全员,协助班组长搞好本班组安全工作。特别要做好新上岗人员的安全教育,不断增强和提高本班组职工的安全意识,提高职工自我保护和群体保护能力。 4、每天上班前,班组长要进行班前安全讲话和安全交底,要交清当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序和相应的预防措施;作业前要对施工机具、防护装置进行全面检查,班中要进行安全巡检,班后

9、要小结。轮班作业换班时应向下一班安全交底,对作业中发现的不安全行为、隐患要随时指出、纠正。 5、班组在作业过程中,做到“三不伤害”;对班组内使用的各种机具设备、工具要认真维修保养,确保安全有效。作业场所做到清洁、卫生、文明生产。 八、事故调查及处理 1、项目发生事故后,事故现场有关人员应立即报告项目经理或有关领导,经理或有关领导接到事故报告后,必须立即采取措施,组织抢救防止事故扩大,尽量减少人员伤亡和财产损失。 2、项目发生重伤、死亡事故后,应当在24小时内按系统上报。报告内容包括:发生事故的单位、时间、地点、伤亡人员情况、初步分析事故的原因等。 3、发生伤亡事故,应当保护事故现场,

10、因抢救伤员需要移动现场部分物品时,必须作出标志,绘制事故现场图,详细作出记录。在消除现场危险因素、采取防范措施后,方可恢复生产。 九、安全生产检查奖罚办法 为更好地加强安全生产的督促检查,使安全管理工作向规范化、标准化迈进,减少管理漏洞,充分调动全体人员的安全工作积极性、增加安全意识,使优有所奖,劣有所罚,并做到检查有标准,奖罚有依据,特制定安全生产奖罚办法,其具体内容如下: 1、班组或个人获得上级部门或二公司安全生产奖励时,所得奖励全归班组或个人。 2、对一般违犯操作规程行为的工人,将予以50-1元/次处罚。一个月内3次以上违规者予以辞退。 3、对于特殊工种工人违犯操作规程,将予以

11、50-2元/次处罚,三次以上违规者予以辞退。 4、施工班组应自觉做好场地清理工作,及时清除施工垃圾,若不听从管理人员指挥,处以1-2元/次处罚,若影响下一工序进行的,视情节轻重予以2-10元/次处罚。 5、施工人员必须佩戴和正确使用个人防护用品,否则给予当事人50元/次罚款。 6、物料提升机严禁乘人,乘坐者罚款2元,开机者同罚2元。 7、严禁私自接、乱拉电线、烧电炉等,若查到,给予当事人罚款2元。 8、严禁施工现场随地大(小)便,若有发现,小便者罚款20元,随地大便者罚款50元,并自行清理干净。 9、高空作业,严禁向外、向下抛散杂物,如故意抛散者,每人每次罚款2元,若发生安全事故,当事人负全部责任。 10、不准擅自拆除脚手架、防护栏杆、木条板、安全网等,需拆除时必须经过施工技术负责人同意,如有擅拆者,给予当事人罚款5 元。 11、爱护现场公共安全设施(消防器材、卫生器具、标识牌等),若有损坏,照价赔偿,故意损坏的,除赔偿损失外,并处50-5元罚款。 12、保护工程产品(成品)人人有责,不得故意损坏,若有发现,除赔偿损失外,并罚款1-10元,严重者清退出场,并追究其相应责任。 13、要遵纪守法,如有发现偷窃工地公物者,予以加倍处罚(以偷窃实物价值的2-5倍罚款),数额较大或情节严重者移交公安机关处理。

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