工程现场会议纪要.docx

工程现场会议纪要工程现场会议纪要（精选6篇）工程现场会议纪要1时间：xxx年8月3日（星期三）15:会议地点：总监办会议室出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员会议主持：李x会议主题：A2、A3第四次工地例会会议议程：一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了 A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。（详见附录2A2标段汇报材料）A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。（详见附录3A3标段回报材料）二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理：1. 对于高边坡的工程必须进行安全防护。2. 填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3. 对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。A3现场监理：LK10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2. 抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。实验室主任：1. 各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2. 完成的实验数据没有及时上报。3. A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4. 加强工地实验室与监理中心实验室的联系并及时汇报每次试验资料。测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。总监：1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。三、建设单位对施工方问题的处理问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。问题2K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。问题3K7+480K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。问题4对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。四、会议总结龚科长：1. 各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2. 各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3. 在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4. A3 K3+6路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5. 坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6. 各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7. 工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。8. 工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9. 变更资料不完善上报不及时。10. 在施工中要加强检测准度加强监理力度。吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：1清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2. 对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素（如雨季、拆迁）大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：1. 不戴安全帽不许进入施工现场。2. 各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3. 对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。工程现场会议纪要2工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，施工会议纪要范文。监理人员可以协助建设单位主持。第一次工地会议包括以下内容：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建设单位介绍工程开工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。工程现场会议纪要310月16日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。会上新任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责，对李伟部长工作进行分工及新入职工工作做出了安排。并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。一、工程施工主要靠管理。强调安全、质量、合理的精细化管理。二、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否按照节点施工。发现问题及时指出，并督促改正。三、办公区、与班组卫生需严格按照管理制度执行，好的工作环境才能提高工作效率;每日考勤严禁代签，不能无故迟到、早退、旷工。四、部门还需要加强宣传力度，突出一线职工忙碌辛苦，活干了要宣传好。五、施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员，合理安排施工，技术部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算，不要盲目施工。最后的指示：年过一半部门要做好总结，查漏补缺;下半年企业文化建设活动居多，部门要有整体活动思路;工程欠款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续;大工程的收尾材料竣工资料要理清，在建工程资料需备齐;李部长新上任在部门承上启下继往开来，工作重新分工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使，再接再厉，支持新任领导班子，共同把各项工作做好。工程现场会议纪要4会议时间：XXX 年7月29日下午15： 会议地点：XXX工程部主持人：XXX参会人员：xxx记录人：xxx会议议题：总结近期工作，安排下阶段任务会议内容：一、高温天气下保障施工人员安全本周气温飙升，气象部门已连续五天发布高温橙色预警，但是，为了保障夏季安全供水，部室全体职工仍奋战在一线，为了确保劳动者身体健康和生命安全，施工采取了 “抓两头，歇中间”的避高温措施，适当调整夏季高温作业劳动和休息时间，减轻劳动强度，严格控制室外作业时间，避免高温时段作业，配发防暑降温药品，在保证施工作业人员健康的前提下，保障施工进度要求。二、扬尘治理工作按照信供水字xxx50号文信阳市供水集团有限公司关于开展扬尘污染专项整治工作方案和公司行政办公扩大会有关扬尘污染专项整治的精神，要求施工队高度重视，按照公司制定的实施方案开展工作。工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改现场围挡全封闭，依据围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针科学施工，规范作业。做好全封闭管理及围挡设置，固体废料日产日清，临时堆放的渣土用防尘网及时进行覆盖，全力做好扬尘防治工作。目前已领用的防尘网要做好记录，及时收回重复利用。三、消火栓建设整改工作严格执行公司制定的统一规格、统一标准等相关工作要求，对每台消火栓进行启闭实验，并登记阀门井位置，发现消火栓不能正常工作的，该更换的进行更换，属于阀门故障的，能维修的维修，无法维修的制定停水方案统一进行更换。近期天气晴好，各区域组织力量进行刷漆防腐，下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。四、调整分管工作副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队;工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未做调整。工程现场会议纪要520xx年5月23日，主持召开河道整治工程合同工程完工初步验收会议。参加会议的有等单位的领导和代表（名单附后）。与会人员察看检查了工程现场，听取了施工、监理、质监、设计等单位的工作情况汇报后，进行了认真的讨论，并形成一致的意见。纪要如下：一、工程概况工程于20xx年6月开始动工，主体工程于20xx年11月底前建成并投入试运行。二、工程质量评定河道整治工程按标段划分为1个单位工程、5个分部工程和若干个单元工程。本次验收的范围包括本单位工程的全部建设内容，施工单位自评本单位工程质量为合格，监理单位复评本单位工程质量为合格。业主单位根据施工过程中现场检查情况以及查阅有关内业资料，基本同意施工单位自评意见及监理单位对本工程质量等级复核评定意见，本工程质量等级暂定为合格。三、验收结论会议认为，工程已完建，业主单位能严格按照有关基建程序的要求进行运作，认真执行工程建设“四制”要求，项目建设全过程依法合规，工程施工符合设计要求，工程质量基本符合设计和规范要求，本阶段验收资料基本齐全，具备已完工程阶段验收条件（初步验收条件），同意予以验收。会议要求，各有关参建单位必须按相关规范要求进一步修正和完善内业资料，为下阶段进行合同工程项目完工验收创造验收条件。工程现场会议纪要6时间：20xx年12月29日地点：第x合同段施工现场参会人员：主持人：会议主题：1、K62+920-K62+970左幅挡墙结构型式变化；2、K60+745右侧平交顺接方案；3、K60+960-K61+070左幅拆除老挡墙会议内容：20xx年12月29日，指挥部工程部、财务部、纪检、监理处相关人员就我标段施工中存在的问题进行现场办公，并就有关问题形成如下会议纪要：1. K62+920-K62+970左幅挡墙原设计为2米高的护肩墙，但根据现场测量发现没有埋置深度，另外在设计基底标高处为垃圾土又是临近河边，为了保证挡墙的质量，确定将该挡墙改为3米重力式挡土墙。具体工程量以现场实际收方为准。2. K60+745右侧平交接当地一条老路。新路基施工高程加高，导致现有新路基和原先老路有约2.5左右的高差，该老路是通到当地的一处祖坟，为了便于当地村民通行，确定将该处平交道顺接，顺接道路两侧各砌筑0.5米宽的挡墙。具体工程量以现场实际收方为准。3、K60+960-K61+070左幅有一处老挡墙在现有路基范围内，路基施工必须对该挡墙进行拆除，经监理和业主现场查看，确定对该挡墙进行拆除，以便于路基施工。具体工程量以现场实际收方为准。