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仓库6S检查奖惩管理办法-提高仓库管理保持货仓清洁.doc

1、1. 目的: 为确保仓库所有操作工作的顺利进行,提高仓库管理,更好的推行6S工作的进行,保持货仓区域的清洁,特制定之。 2. 范围: 货仓部所有的工作区域,人员管理,物料摆放,固定设施等。 3. 涉及: 无 4. 定义: 无。 5. 责任: 5.1检 查 组:彻底按照部门制定的各项操作规定予以检查,每月底提报检查报表,及奖惩规定的实施等。 5.2 所属责任人:严格落实部门制定的各项操作规定,按照6S的标准进行作业,并密切配合检查组的工作及对所属区域物料之库存负管理责任,同时对检查组发现之问题必须在限期内予以改善。 6. 内容: 6.1各区域管理目标(实物与系统帐)

2、 6.1.1严格按照部门之相关规定执行。 6.1.2按照6S标准作业。 6.1.3操作标准见附件一 二 三。 6.2.1检查组在执行检查工作时必须做到:公正 公开 无私。 “主要操作程序”(见附件一),必须每周检查一次;对部门之“重要操作程序”(见附件二),必须每15天检查一次;对部门之“次要操作程序”(见附件三),必须做到每月检查一次;以上规定仅是每月最少检查频率,在公司淡季或货仓区域缩小时必须提高检查频率。 6.2.3检查组在执行检查工作时,必须填写[ 检查表 ](见附件四),并且按照要求如实填写,同时请所辖属员工予以签名。 6.2.4检查组在每月22号前准时提供月度检

3、查报告。 6.3奖励制度: 6.3.1奖励制度按照每月为单位,各责任区域经过检查组每月检查,根据检查月度报告,对符合以下要求的将对相关区域负责人进行奖励。 6.3.2奖励标准为:以月度为单位。 A 当月不出现违犯“主要程序”和“重要程序”之案例,违犯“次要程序”的案例未超过异常标准时,责任区域的责任人当月奖励50元。 B 当月出现违犯“主要程序”和“重要程序”之案例不超过异常标准,违犯“次要程序”之案例小于5次,责任区域的责任人当月奖励30元。 C 当月未出现改善不及时的现象。(检查组规定的

4、改善期限内) 6.3.3各项奖励之依据为检查组循环检查的月度报告统计之数据。 6.2.4连续三个月评比均被奖励的区域,相关责任人当月将追加奖励50元,综合考评总分加10分。 6.2.5本奖励在执行期间其他奖惩制度依然有效。 6.2.5 奖励记录将列为责任人调薪/升迁之考核主要凭证。 6.4处罚制度: 6.4.1处罚定阶: 6.4.1.1以月度为单位,责任区域累计违犯“主要程序”中两次案例,给予该区域负责人3元罚款,以此每增加违犯案例一次,罚款金额将增加3元以此类推。 6.4.1.2以月度为单位,责任区域累计违犯“重要程序”三次案

5、例,给予该区域负责人2员罚款,以此每增加违犯案例一次,罚款金额将增加2元,以此类推。 6.4.1.3以月度为单位,责任区域累计违犯“次要程序”中五次案例,给予该区域负责人1元罚款,以此每增加一次违犯案例,罚款金额金额将增加1元,以此类推。 6.4.2处罚标准:以周为单位,按照违犯的异常项次和所违犯程序的重要程度给予相应的罚款,罚款金额按照6.4.1.1----6.4.1.3执行。 6.4.3各项处罚之依据同6.3.3。 6.4.5连续三个月均被处罚的区域,相关责任人当月将追加罚金50元,月度综合考评总分扣除10分。 6.4.6本处罚在执行期间其他处罚制度依然有效。 6.

6、4.7处罚记录同样列为责任人调薪/升迁之考核主要凭证,半年内未达成一次管理目标者,综合评估其能力考核是否能胜任本职工作而决定是否录用 6.4.6检查组在执行检查过程中,如出现违背事实的记录或出现个人情感方面的判断,经落实后第一次将给予责任人50元罚款,出现第二次将取消检查资格,调离其他岗位。 6.5本制度中所有奖惩由本部门统一处理,将对各种奖罚以现金形式体现。 6.6以上规定计划从2007.10.01开始执行,调整期内前两周视为试行,不进行奖惩。 7相关表格: 附件一:部门主要程序清单 附件二:部门重要程序清单 附件三:部门 次要程序清单 附

7、件四:检查报告 附件五 :检查小组名单 附件一:主要程序清单 No 主要程序文件 备注 1 货仓管理作业程序   2 物料出入库作业管理办法   3 货仓部车队考核制度   4   附件二:重要程序清单 No 程序文件 备注 1 供应商管理规定   2 货仓安全规章制度   3 货仓卸车作业指导书   4 货仓部管理制度   5 拉伸膜发放作业指导书   6 帐务员盘点   附件三:次要程序清单 No 程序文件 备注 1 班后断电断水作业管理办法

8、   2 货仓车辆保养管理办法   3 货仓部车辆加油作业管理办法   4 仓库环境卫生   5 周转箱控制作业指导书   6 清洁工具管理规定   7 货物的存放   8 员工加班换休作业管理办法   9         附件四:检查报告 检 查 报 告 日期 区域 问题描述 依据/程序 罚款 金额 责任人 签 字 改善 与否 责任人 签 字 备注                                                                                                                                                 附件五:检查组名单 李合芳 张熙玲 各仓库班长每次一人轮流

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