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关于仓库管理员的工作总结关于仓库管理员的工作总结 仓库管理员就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。下面，为大家分享仓库管理员的工作总结，希望对大家有所帮助! 仓库管理员的工作总结一： XX年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提升工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习，不断提升自身素养。 1、强化思想政治学习及专业知识学，提升政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提升自身素。 二、强化工作职能，搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，确保入库、出库、领料的数据准确。 2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于保持原则不徇私情，确保成品发货的准确性。 4、报表制作，四点班除了提升发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5s管理靠近。 三、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是持续强化理论学习，牢固树立“服务是第一位的观念，二是持续强化业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提升工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。 面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品管理还存在一下问题： 1、劳务队管理还必须进一步强化，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的状况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。 不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。 4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的模糊意味。 希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改善不够，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。 仓库管理员的工作总结二：一年的时间很快过去了，新的一年马上到来，回忆这一年来的工作，我做为一名上港物流天津仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下： 一、基本工作状况 1、参加了天津rdc建立。XX年初在各位领导的帮助与支持下，在上海仓库沈师傅的指导下，完成了rdc从无到有。XX年1月15日我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了一定的掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参加sabic第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协调处理异常状况，能较好地处 理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。 2、初步熟悉了驻厂办的工作。XX年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的安排到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与sabic驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中必须要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合互相谅解奠定了优良的基础。 3、克服了工作中的困难解决了工作中碰到的一些问题。因在工作中必须要碰到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic 相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，铭记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，能力有所提升，在此感谢领导对我的支持与培养。 二、基本经验与不够。 1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、 包装。到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库必须要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪。 2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，遵守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧张，为了确保工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一天，常常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作必须要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者跟随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终保持按照流程办事，听领导的指示。 3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不够也是今后努力的方向。 新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加业业兢兢，以踏踏实实工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提升、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。 以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正 仓库管理员的工作总结三：我于XX年担任单位仓库管理员，至今已有XX个年头，在这个工作岗位上，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去，考量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备，现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。 一、重学习，努力提升自身的思想和业务素养 坚决拥护中国共产党的领导，不断强化自身的政治素养，强化自身思想修养，努力提升自己的综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项使命。在仓管任职工作中，向老同志学习，不懂就问，不会就学，常常学习有关仓管方面的知识，以此来提升自已的业务水平。这些年的工作施行，我十分注意对工作状况的积存与总结。现在我对仓管岗位的现状整体状况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作积存，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。 二、强化工作职能，搞好材料管理 作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位所规定的使命，通过实际工作经验，我认为做好仓管员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有碰到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求填写材料接收验证实细表，将 材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内。在日常的仓库管理工作中，我保持做到以下方面： 1、认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。 2、严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。 3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求，对已到材料应马上进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，马上整改。 4、认真做好仓库材料的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于保持原则，确保材料数据的准确性。保持做到“先进先出原则。 5、做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。 6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 7、仓库作业量大，容易积存灰尘，所以天天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在优良卫生的工作环境下工作。 8、强化做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 三、严格要求，构建和谐工作环境 敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的经验体会由于干仓库管理工作，对仓库的材料要熟悉，我担任仓库管理工作二十六年以来，总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才干少出漏洞。这些年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，施行证实，我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召，遵守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守单位的工作纪律，认真负责签到签退，教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。天天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。 总之这些年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不够，在今后的仓库管理工作我一定会持续努力，把工作做到最好，请各位领导批评指正。 仓库管理员的工作总结四： 20XX年悄然已逝，回忆过去一年的工作历程，收获不少。在各层领导的帮助下，我学习了不少仓库管理知识，积存了许多工作经验。现将个人年度工作总结如下： 一、自觉学习，尽职尽责 我于20XX年3月11日入厂，3月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。在此期间，我没有接到工作安排，便跟随盘存工作人员左右，熟悉了不少库存物资，认真录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的使命： 1、负责物资采购计划申报。天天抽盘库备物资，定期负责常用物资采购计划申报，对各部门申报计划信息不祥的资料，与负责人进行沟通、确认。 2、负责物资验收。物资到库时，对比 物资采购订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。如果实物与订单不符，或者无物资采购订单的，做好记录，将信息及时反馈给供销科做相应处理。验收合格后，开具“物资到库验讫单。每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表，以便日后查询。 3、负责物资入库审核。依据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具“物资入库单。 4、负责物资保管。物资验收合格后，按便于盘点的方 法分类、定位放置，并在“材料卡上填写相关内容。 5、物资发放。物料发放时，开具“出库单由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。 6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行盘点核实，做好收发结存表。将平常录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。如果发现不一致，便逐一核查原因，进行更正。以便提供正确的资料给统计员做成本核算。12底对所有物资进行年底盘存，进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。 二、主动承当，任劳任怨 仓库物资执行分类管理，主要由我和另一位丁同事两个人负责。5月份，丁同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。在主任的协助下，我们较好的完成了工作。 三、团结友善，助人为乐 为强化仓库管理，防范晚间设备出现故障，科长要求仓库管理员轮换值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比较辛劳的工作。丁同事因病后身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，心情焦急。我告诉她先对比 资料熟悉实物，然后抽空教她制定表单，提出注意事项，让她掌握要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，只要我用心学，也没什么难事。看到她情绪平定下来，自信满满的样子，我也替她高兴。 11月底，税务局通知各企业财务部在十天内将所有发票数据录入软件，无疑这是一项限时超量且索然无味的艰巨任务。我也加入了这支队伍，连续奋战了三天协助财务人员的工作。三天下来，虽然有些视觉疲惫，想想，“英雄有用武之地，此乃幸事! 四、安全环保，卓有成效 在各层领导的精细管理下，公司制度日益完善。在安全环保上，卓有成效。如今，6S(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念，而且深入到每位员工的心里，培养了每位员工养成了优良的习惯，提升了员工素养。 在领导孜孜不倦的教导下，强化了我们的安全意识，只要走出办公区，我们都会带上安全帽。安全操作，防范未然。 五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱，地面也不够整洁。经过整理、整顿后，仓库管 理员天天轮换值日，我们对自己负责的清洁区域认真清扫。物资到库验收后，及时清场。天天一遍又一遍的清扫。如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面干净，通道顺畅。给自己创造了整齐、清洁的工作环境。 仓库管理是一项服务性行业，我们无法直接为企业创造利益，唯有秉持严谨的工作态度，尽量避免工作失误，减免经济损失。把每一件平凡的小事做好，为企业贡献自已一份棉薄之力。 20XX年，我们在仓库管理工作上取得了很大进步，也存在着一些不够。在新的一年里，我会强化学习，努力克服困难，争取把工作做得更好。