1、如何搞好企业班组安全教育
安全教育是班组管理工作的一项重要内容，也是搞好班组安全生产的重要措施。笔者就如何搞好班组安全教育谈一些体会。
1 必必须树立"安全第一'的管理思想
班组要对安全教育工作的重要性、紧迫性、艰巨性给予充分的熟悉。过去在安全教育方面只停留在"务虚'上，纵观历来发生的各类事故的原因，总有安全教育不够或不利的问题，所以必必须转变思想观点，树立"安全第一'的管理思想，彻底改变安全教育工作提起来重要、干起来次要、忙起来不要的现状。也只有这样，才能自觉地、切实地搞好安全教育工作。
2 强化安全活动日管理，提升安全学习质量
展开班
2、组安全日活动是提升广大职工安全思想的有效途径之一，是进行安全教育的主课堂。安全活动的质量与人身安全、设备安全、检修质量有着密切的关系，所以班组的安全活动不能流于形式和搞突击，而应形成制度，在安全日活动中要针对3个方面加大力度进行学习：一是要联系现场实际学〈简报〉、〈通报〉，通过对事故的分析谈出自己的体会、讲出存在的问题，逐步培养自己从技术角度分析事故或异常，并制定防范措施的能力。二是在学习《安规》中要力戒教条。应该说《安规》上的每一条都有丰富的内涵，在学习时应结合实际进行逐条讲解，学以致用。三是学安全知识要注意动手能力的训练，要让全体职工学会各类现场急救的方法、现场安措的设置方法和安全工器具的
3、使用方法，不断提升自我保护能力。另外，安全活动方式要多样化，如搞一些安全技术问答、安全知识比赛、安全培训、技术比赛、模拟现场安全措施、安全分析、事故预想和反事故演习等，使班组成员感到安全活动内容丰富、生动活泼，从而提升职工参加安全活动的积极性，最终达到提升安全学习质量的目的。
3 建立"班组安全流动岗'，强化职工的安全责任感
施行证实，建立班组"安全流动岗'是进行安全教育的一种行之有效的方式，同时它还可以大大降低班组成员的习惯性违章行为。流动岗每周替换一次，负责监督全班职工的各项工作。在安全学习会上流动安全监督员将一周来发现的班组成员中的习惯性违章、违规等不安全现象提出
4、来让大家分析总结，以引起大家的注意。这样可以起到以高带低、互相促进、全员参加的作用，并且能够及时发现危险环境、危险行为等，将事故消除在萌芽状态。
4 充分利用班前班后会，实现安全教育经常化
班前班后会是班组管理中的一项主要内容，充分利用班前班后会进行安全教育的督导有助于班组及时总结经验教训，举一反三，不断规范工作行为，从而提升班组的安全水平。在"班前碰头会'上，在布置一天的工作任务的同时，应向大家讲明当天作业的安全注意事项、应采纳的安全措施、使用的安全器具等，提醒大家严格按《安规》办事，并将可能发生的问题作好事故预想，以便采纳相应的对策。在"班后碰头会'上，应对一天的工
5、作给予必要的总结，分析一下大家在工作中存在的一些问题，使大家今后在处理同样问题时避免类似错误的发生。这样通过班前班后会有意识的灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，潜移默化地提升每个职工的安全意识和安全知识水平。
5 定期展开反事故演习，紧密联系实际搞好安全教育
学安全、讲安全，最终还是为了保安全。在实际工作中我们发现反事故演习的方法对安全教育工作有很好的促进作用。班组应定期组织职工分析安全形势，测试设备健康状况，有针对性地展开反事故演习活动，让职工在模拟事故处理过程中得到锻炼，提升职工的应变能力和施行水平，加深对安全知识的理解，同时培养职工临危不惧、遇事不惊、冷静冷静的心态和提升职工的防范能力。
总之，班组只有建立合格的安全教育体系，才能使安全学习活动达到预期的效果，才能提升班组防止设备事故和人身伤亡的能力，从而提升班组的安全管理水平。
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