1、工程技术资料管理分析
强化工程技术资料的管理
(1)必须及时做好工程技术资料记录和收集。工程技术资料是对建筑物质量状况的真实反映，因此要求各种资料必须按照建筑物施工的进度及时收集、整理。建筑工程所用钢材、水泥、机砖、防水材料、铝合金等一些重要原材料和构配件的质量一般是从检查出厂合格证以及材料取样试验状况加以认可，但由于当前市场机制不完善，许多材料必须要经过好几手转售，使得合格证和试验报告不能与原材料同步到位，以往在其他工程上有发现，由于施工人员没有及时收集资料，待工程完工时，才发现缺少某种材料合格证或试验报告。因此，本人在承建工程开工之时，就指定专人负责管理工程技术资料，负责
2、对质保资料逐项跟踪收集，并及时做好分项分部质量评定等各种原始记录，使资料的整理与工程形象进度同步，做到内容连贯、交圈对口。
(2)保证各种技术资料的真实性。真实性是做好工程技术资料的灵魂。不真实的资料会把我们引入误区。必须坚决杜绝对原始记录采纳"后补'造假的做法，尤其是混凝土、砂浆强度是以随机抽样方法进行抽取试块检验评定的。取样的科学性和真实性非常重要，绝对不同意对制作试块的样料"专门加工'，否则，一旦工程出了质量问题，不仅不能作为技术资料使用，反而造成工程技术资料混乱，以致误判。同时，也不能为了取得较高的工程质量等级而歪曲事实。资料的整理必须实事求是、客观准确。
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3、3)准确性是做好工程技术资料的核心。①分项工程质量评定表的填写应规范化。确保项目内容填写应具体具体，不能以"符合要求'、"满足规范要求'来概而论之。基本项目的每个子项的等级应按合格百分率确定，并且要用文字说明，不可为所欲为地以符号代替。基本项目中不同意出现不合格的点和处，在资料上不应出现"'符号;现场发现不合格点或处应及时返工。分项工程质量等级评定，应在确保项目符合相应质量检验评定标准的前提下，再依据基本项目和同意偏差项目的百分率确定。②应正确区分分项工程属于哪个分部工程。容易混淆的分项有：钢结构的油漆分项应属于主体分部，不属于装饰分部;水磨石打蜡分项应属于装饰分部，不属于楼地面分部;玻璃分项
4、应属于装饰分部，不属于门窗分部;水落管分项属于屋面分部，不属于水卫分部。地基与基础分部工程应包括制定标高0.00以下结构及防水分项工程，模板分项工程不参加基础分部和主体分部工程的质量评定。③混凝土强度评定应明确验收批的概念，区分不同的分部和施工段，正确运用统计和非统计评定方法。同时，在具体计算时，混凝土强度的平均值取一位有效数字，标准差取二位有效数字。
工程技术资料存在的问题
第一、施工技术管理文件原件不齐全。各别制定、监理、建设单位下发的施工管理重要文件是复印件或者是缺少签字盖章等，难以满足工程资料档案管理的质量标准要求。
第二、施工技术资料表格格式不统一、不规范。在
5、开工前没有统一规定的内容和格式，而且关于资料的编制填写都没有注明，不便于检查、装订、组卷。
第三、施工原始技术资料书写不规范。原始技术资料的文字字迹潦草，使用不规范的汉子，甚至还有错别字，修改后不加盖单位章或没有修改人的签字，给后期完工资料编制工作带来极大的困难。
第四、完工技术资料移交不及时。不能按规定及时移交工程完工技术资料，造成统一管理的时间延误，甚至导致完工技术资料丢失。
建筑施工资料管理改善措施
1、逐级建立健全施工资料管理部门和各级岗位责任制，执行技术负责人负责制：施工现场要配备专职资料员，而且专职资料员必须经培训考试合格具备岗位资格证后，
6、才干从事施工资料的编制、收集、整理与归档工作。技术部门的各个岗位人员要签订岗们责任制，只要工作人员互相配合，真正了解工程技术资料在工程建设中的重要性，就不难解决资料遗露，滞后的问题，确保资料的时效性。例如，每次材料进场时，材料员及时将产品合格证、型式检验报告等相关证实文件送至资料员，并通知资料员进场批量，及时进行现场取样、送检工作;质量员在工序验收时，提前通知资料员上报该部位检验时上报的资料，以准确填写检验日期，并且及时找相关负责人要亲自签名，杜绝代签名现象的发生;技术员在施工组织、测量放线、工程变更等重要环节，必须及时通知资料员，做好资料的收集、整理工作，确保资料的真实性、时效性。
7、2、提升员工素养。项目部应组织技术员、资料员、质检员、试验员、工长等施工资料相关人员进行施工资料管理与国家规程、及新规范新标准的培训，提升他们的业务水平与综合能力，也加强建筑工程施工资料的规范化的管理。项目部还须组织相关人员参加"样板工程'学习，以借鉴其长处。
3、及时做好工程技术资料记录与收集：工程技术资料是对建筑实物质量状况的真实反映，所以要求各种资料必须依据工程施工的进度及时收集、整理。因为建筑工程所用钢材、水泥、铝合金等一些重要原材料与构配件的质量与工程质量息息相关，所以要严格检查材料的出厂合格证、型式检测报告的真实性并且及时进行材料现场取样试验工作，及时将复试结果上报监理，不
8、影响材料的使用。资料员要负责对质量控制资料逐项跟踪收集，且及时做好检验批、分项分部等的原始记录，确保资料的完整性。
4、确保各种技术资料的真实性：当前我国许多工程项目的技术资料均是后期整理而成。不但不能真实反映工程实况，而且极易造成工程技术资料混乱，失去其作为工程档案的意义。所以，工程检测单位要对试验负责，严格执行见证取样制度，不符合要求的坚决不出具试验报告。与此同时，监理单位、质量监督站要加强对施工项目的监督检查，不仅要查质量、查安全，同时也要检查技术资料。各级建设行政主管部门要加强管理，发现有做假资料、出具假试验报告、不履行监督使命的行为要及时制止，采用相应的处罚措施，以确保工程技术资料的真实性。
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