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班组文明生产管理制度.docx

1、13.3班组文明生产管理制度 制度 名称 班组文明生产管理制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1条 文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动.为了使生产现场管理 水平得以提高和改善,从而为工厂降低消耗、增加效益提供保障,特制定本制度。 第2条 本制度适用于各班组员工。 第3条 本制度规定了文明生产的内容和要求。 第4条 文明生产的内容和具体要求 1. 文明生产包括开展5S活动、精神文明、环境文明、操作文明、储运文明、定置文明、安全生产等内容。 2. 开展“整理、整顿、清洁、清扫和素养”的5S活动. (1) 整

2、理,指对生产现场现实摆放和停滞的各种物品按需要和不需要进行分类,再把不需要的物品清理出现场。 (2) 整顿,指生产现场需要留下的东西进行科学合理的布置和摆放,以便最快速地下取得所要的物品。整顿活动的要点如下. ① 物品摆放要有固定的地点和区域。 ② 物品摆放地点要科学合理,如根据物品使用的频率,经常使用的东西放得近些; ③ 物品摆放目视化,使定量运载的物品做到过目知数,不同物品摆放区域采用不同的色彩和标记。 (3) 清扫,指生产现场打扫干净,设备异常时马上修理。清扫活动的要点如下。 ① 自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫。 ② 对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。 ③

3、 清扫也是为了改善.例如,清扫地面时若发现有飞屑和油水泄漏,要查明原因并采取措施加以改进。 (4) 清洁,指整理、整顿、清扫之后要认真维护,保持完美和最佳状态。 (5) 素养,指养成良好的工作习惯,遵守班组的各项规章制度。 3. 精神文明:要举止文明,礼貌待人,做到遵纪守法,爱护公共财产,岗位间互相尊重,紧密配合,积极营造轻松愉快的良好生产氛围。 4. 环境文明。 (1) 着装整洁,正确佩戴好劳动防护用品,佩戴好上岗证,具有良好的环境卫生习惯。 (2) 生产现场干净、整洁,本岗位界区卫生达标,设备无积灰,无油污,无渣浆等,努力创造舒适的生产 环境. (3) 所有动静设备保持清洁

4、无跑冒滴漏. 5. 操作文明。 (1) 在零件加工和装配的过程中,严格操作规程,严禁野蛮加工和野蛮装配。 ⑵对于不文明的操作应当严格按责任制进行惩罚. 6. 储运文明. (1) 在零部件运转时,应当采用各种适用的工位器具和运输工具。 (2) 严禁乱扔、乱放、野蛮装卸行为,如有发现按责任制进行惩罚。 7. 定置管理. (1) 班组长制定行之有效的定置图,并组织实施。 (2) 设备标识与阀门标识牌悬挂在统一的位置,整齐美观,端正干净,追求整体美。 (3) 使生产现场井然有序,保持生产均衡。 8. 安全生产。 (1) 高度重视安全工作,执行国家、部、省及工厂规定的有关安全方针政策。 (2) 加强安全宣传工作,安全标语、警示牌等设置在醒目的地方,安全警钟长鸣。 (3) 严格安全规程,执行安全操作程序,严禁违章指挥,严禁违章作业。 (4) 员工持证上岗,穿戴好劳保用品. 第5条 本制度由车间主任拟定,经生产总监批准后实施。 第6条 本制度自颁布之日起实施。 编制日期 2011年7月5日 审核日期 2011年7月6日 批准日期 2011年7月7日 修改标记 修改处数 修改日期

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