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收货部工作人员的工作目标与岗位职责-收货管理日常规范.docx

1、收货部的工作目标及岗位使命 ①入库验收员 1.工作目标 项目 内容 验收管理目标 〔1〕合理制定物资入库验收标准和制度,确保相关人员均熟练掌握 〔2〕制定仓储部各类物资的验收标准及检验流程,并形成书面文件 验收工作目标 〔1〕组织所有物资的入库验收工作,并及时出具入库验收报告 〔2〕确保入库物资验收率达到〔 〕% 〔3〕确保在验收工作过程中不按规范执行的次数少于〔 〕次 验收货物凭证目标 〔1〕确保入库验收的货物均有凭证,各项凭证的完整率应达到100% 〔2〕确保各项凭证均符合入库规范,凭证正确率达到100% 不合格品处理目标 〔1〕协助质量部、采购部等做好不合

2、格物资的退换工作,确保处理及时率达到〔 〕% 〔2〕确保入库货物的不合格率不高于〔 〕% 验收记录目标 〔1〕及时做好各项验收的记录工作,验收记录完整率达100% (2) 妥善保管验收记录,保管时间不少于〔 〕年 2.岗位使命 (1) 货物入库前,入库验收员必需对比 采购单,对比 物品名称、规格、数量、送货单位和发票等一一进行盘点核对,确认无误后,将到货日期及实收数量填入请购单。 (2) 负责对进货车辆温度与卫生的检查。 (3) 负责核对进货单与送货的内容。入库验收员一定要具体检查进货物资的品名、规格、数量、重量。 (4) 负责依货物标示规定检查商标。 (5) 负责检查货物

3、的标示日期是否马上过期或已过期。 (6) 负责对入库货物的外观进行检查。 (7) 拒收仿冒货物违禁品。 (8) 负责对马上入库货物的品质进行检查。 (9) 按时完成上级主管交办的其他作任务。 ②入库管理员 1、 工作目标 项目 内容 入库管理规范制定目标 〔1〕协助仓储部管理人员制定物资入库管理规范,确保相关规范的完整率达到100% 〔2〕确保各项规范科学、合理、便于执行,并定期对规范进行改善 物资接运工作目标 〔1〕合理安排物资的接运工作,确保物资妥善到达仓库 〔2〕确保接货过程中损坏物资的数量不高于总数的〔 〕% 入库手续管理目标 〔1〕负责审核各项物资的入

4、库手续及验收凭证,确保入库物资的各项凭证完整率达到100% 〔2〕对入库物资进行记录并妥善储存,确保记录完整率达到100% 物资编码工作目标 〔1〕对入库物资进行合理编码,确保入库物资具用唯一的编号 〔2〕及时将物资编码录入仓储系统中,确保入库信息更新及时 物资储位管理目标 〔1〕依据物资特性对物资进行分类,以便将物资存储在合理的区域 〔2〕依据库存状态和物资特性合理安排储位,并及时将物资送至目标区域 2.岗位使命 〔1〕负责货物入库过程中人员的选派与相关工具的选用,并安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、班次等。 〔2〕负责制定货物入库管理制度及工作流程。 〔3〕对货物进行合理、安全存放。 〔4〕建立货物入库台账,每日进行货物入库记录及统计。 〔5〕严格按照手续办理产品入库。 〔6〕对退货及换货产品进行统计。 〔7〕按时完成上级主管交办的其他工作。 3 / 3

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