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从两起燃爆事故谈液氧汽化充装的改进.doc

1、从两起燃爆事故谈液氧汽化充装的改善  我厂自1998年6月1日起采纳液氧汽化充装(气)后,在7~8月间连续两次发生充装卡具高压软管燃爆事故。我们在浅析这两次事故的基础上,作了采纳液氧汽化充装后的技术改善。 1 事故的经过     其一:1998年7月6日午后1时左右,医用氧气充装排靠东侧一组气瓶到压,操作工正在逐只关气瓶阀,见靠东南侧一瓶的瓶阀处有火花,没等这位操作工反应过来,突然一声响,顿时黑烟布满了充填间,充填卡具高压软管燃爆断裂。操作工躲闪及时,没有受到伤害。据当事人反映,燃爆高压软管的气瓶的气瓶阀没关严(当时表压为7~8MPa)。     其

2、二:1998年8月6日午后3:50左右,工业氧充填排东侧一组气瓶到压,操作工正在逐瓶关瓶阀,突然听到嘭的一声,接着就是劈劈啪啪的响动,瞬时间满屋黑烟。一只气瓶充填卡具的高压软管燃爆断裂,并向正在关瓶阀的操作工前额和鼻梁子抽去,接着操作工又被气流冲倒。随后该气瓶在气体的反作用力的作用下,斜着向上朝南墙飞去,撞倒南墙后,气瓶嘴朝下又向北的水泥地面砸去,瓶阀被砸碎,并把水泥地面砸了一个坑。瓶阀砸碎后,由于受力不均,气瓶底部又向西墙下暖气片撞去,把暖气片的翅片砸下一块,这时瓶子才算停下来。当我们赶到现场时,气瓶在东南方向上平躺着,瓶口下瓶体1/3以上变成了黑褐色,而且非常烫手。凭经验体查,该瓶的全温至

3、少也在120℃以上,操作工的前额、右脸、鼻梁子被抽肿了;高压软管燃爆;瓶阀砸碎;气瓶有颜色变化。     50多年的制氧生产,很少出现高压软管燃爆事故,采纳液氧汽化充装不久就出现这样的两次事故,令我们思索,液氧汽化充装与原氧压机充装,采纳高压软管状况已不同了,必须作技术改善。 2 事故的浅析     这两次事故是一个事故的重演,只是第二次事故比第一次更加严重,不能不引起我们的高度重视。 2.1 排空设施与操作的问题     (1)没采纳液氧汽化充装之前,每瓶到压关阀后管路内体通过排风(空)阀放出。改为液氧汽化充装之后,原准备排空设施与氧气袋连接,而后再经氧压机压人

4、充装排,这是从避免氧气浪费的角度合计的。但因种种原因没有连接上,造成排空设备不齐备,这是造成高压软管燃爆事故的原因之一。     (2)原来充填时为保证压力,都是到压后,先关瓶阀,后关切换阀。改为液氧汽化充装后,由于操作上的习惯,仍按上述方法进行操作。瓶阀关闭有先后,有时关不严,有时忘关,再加上排空设施不健全,剩下一两瓶没有关或关不严,充填卡具的高压软管难以承受高热量高流量氧气的高压,这是造成事故的原因之二。 2.2 高压软管内壁的材质是橡胶,实属易燃品     李鸿瑞同志在他“对现用充氧软管安全的一些看法〞一文中指出: “橡胶软管绝对不能用于高压氧气的灌充。这是因为橡胶是极

5、易燃烧的材料,在空气中用火柴一划就点着,在高压纯氧的条件下碰到细小火花(有如静电跳火),便会瞬间燃起大火,甚至危及设备和人员的安全。〞[1]我们深有同感,两次事故所燃爆的软管内壁都是橡胶材质。我们做了点燃试验,果真一点就着。究其原因,正如 3 技术上的改善     我们综合引起事故的原因及相关因素,提出技术措施,进行相应改善,保证了充填安全和产品质量。 3.1 充分利用防爆墙,增设充填卡具接头,以降低流速     (1)液氧汽化充装后,缩短了充填时间,气体的流速提升了3~6倍。汽化采纳前是每组充填排5个充填卡具接头;汽化采纳后,改为每组10个充填卡具接头

6、就是在这种状况下,发生两起事故。说明气体的流速仍然很高。为了保证充填安全,还要保证产品的数量和质量,液氧泵电机转速还不能低于800r/min,唯一可行的技术措施就是增加充填卡具接头,等压分流,使气流的流速降下来。     (2)在组装、连接液氧汽化设备过程中,增设了防爆墙,但由于原切换阀和压力表等没有移设,所以这个防爆墙没有发挥很好的作用。这次为从根本上解决问题,在增设充填卡具接头的同时,我们将两组切换阀、压力表等移到防爆墙北侧,发挥了防爆墙的作用。 3.2 改用聚四氟乙烯高压金属软管     撤掉原内壁是可燃物质的高压橡胶软管,改换上内壁是聚四氯乙烯的高压金属软管,杜绝可

7、燃物质。虽然高压金属软管价格贵一些(高压金属软管每根180元左右,高压橡胶软管每根98元左右),但具有耐老化、耐腐蚀、耐弯曲、保安全等优点。 3. 3 修订操作规程     调整操作方法,修订操作规程,以法规形式确定,避免操作上的失误。从事故原因之一看,存在操作方法不当的问题,过去的规程中没有提到,这次我们把正确的操作加到“注意事项〞中:“在排风装置不灵或无排风装置时,应按如下方法进行卸压操作:    (1)气瓶充满到压后,先缓慢关闭该组切换阀;    (2)关闭每只气瓶的瓶阀,做到关阀有顺序,不丢、不漏、不忘;    (3)操作工3人及以上把好充填卡具;

8、   (4)工长与之应答后;    (5)操作工同时松开3个充填卡具及以上,管内余气从卡具嘴中排出卸压,压力表指针为“0〞为止。    这样就能消除事故中的人为因素。    我们采用了上述三项技术措施后,经过一年多的充装施行,取得了较好的效果:生产效率提升了17%;气流的平均流速降低了39.3%;安全状况优良,操作工加强了安全感,我们也如释重负。请看表1所列改善前后对照表。 表1  技术改善前后的对照表   项目 比较 一组充填卡具头数(个) 平均流速(m/s) 平均流速降(%) 充填瓶数(瓶/时) 生产率(%) 安全状况 改善前 10 100 57 100 燃爆 改善后 17 68 117 优良      注:改善前投产两个月,平均每月一次燃爆事故:改善后安全状况优良,一年无事故,改善后液氧泵电机转速为800~900r/min.     总之,通过对两起事故的浅析和我们的改善,使我们体会到:一项新技术,不管技术含量凹凸如何,决不能马虎从事,必须严肃认真对待,同时也必须老老实实地向内行的人们学习,积极总结经验与教训,这是我们应取的态度。

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