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薪酬管理制度实施细则
薪酬管理制度实施细则
第一总则
第一条目的
为深入企业内部分配制度的改革，建立以岗位绩效工资为主的分配制度，使公司的薪酬体系与市场接轨，充分调动员工的积极性，达到激发员工活力的目标，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益，促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制，提升企业经济效益，最终推动公司发展战略的实现，特制定本制度。
第二条依据
依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第三条薪酬制定原则
本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时依据员工绩效、工作能力、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承当不同的工资差异；
竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定
的竞争优势。
激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬执行区别管理，充分调动员工的积极性和责任心。
经济：在合计公司承受能力大小、利润和合理积存的状况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。
合法：制度建立在遵守国家相关政策、法律、法规和公司管理制度基础上。
第二使命
第四条公司依据不同部门、不同项目管理模式设置员工岗位，并制定相应岗位使命与薪酬标准。
第五条员工加入公司后，公司将依据岗位设置和员工自身业务和工作能力、执业资格、学历等确定其工作岗位，不同的岗位对应不同的薪酬标准。
第六条公司人力资源部按薪酬管理制度要求审核工资表，财务部执行工资发放。
第七条总经理签字后的工资表方可生效。
第三薪酬构成
第八条薪酬构成
公司员工薪酬由固定工资、考核工资、加班工资以及其他福利组成。薪酬构成如下：
员工薪酬=固定工资+考核工资+加班工资+其他福
利〔劳保、 费等〕
第九条固定工资
固定工资包括基本工资、岗位工资、津补贴等组成。基本工资是公司支付给员工的基本生活确保，按照公司实际承受能力进行确定；岗位工资依据员工所在的岗位确定；津补贴包括执业资格津贴、职称补贴、注册补贴、公司司龄补贴等。
第十条考核工资
考核工资与员工所在岗位及考核结果直接挂钩，体现员工在岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值，要遵从责权统一，即所在岗位重要，承当责任大，所得收入越高的原则。
第十一条其他福利〔劳保、 费等〕
福利按照国家和公司的相关制度缴纳和发放。
第四固定工资
第十二条固定工资的构成
公司全体在职员工的固定工资分为基本工资、岗位工资、津补贴三项。
12.1 基本工资
基本工资是公司支付给员工的基本生活确保，按照公司实际承受能力进行确定。依据贵阳市人力资源和社会确保局公布的2021年贵阳市社会平均工资为3648.83元，为确保公司在职员工的基本生活确保，全体公司在职员工的基本工资为2000元。
12.2 岗位工资
岗位工资是依据员工所在岗位的责任大小，技术、智力要求的凹凸，劳作量的大小和劳作条件的好坏，以及员工自身的学历、职称和工作经验状况确定的，其特点为岗位分等、等内分级、一岗多薪，并按最终确定的所在岗位级别发放。其目的在于从岗位价值和员工经验积存方面体现员工的贡献，以激励员工充分发挥潜能，完成或超额完成企业管理目标，提升企业综合竞争力。原则上一个项目只设项目负责人1个，不设项目副职，各别项目确必需增设项目副职的，必需经公司总经理办公会同意，其工资待遇由总经理办公会确定。岗位工资具体标准参照表格1：
表格1 岗位工资对比 表〔单位：元/月〕

说明：1、所有在职员工的岗位由公司确定，其中八级以上必需由公司正式出具任职文件或通知。
12.3 津补贴
津补贴是指公司对在职员工基于他的特长或特别贡献而协议确定的薪酬，庄生晓梦公路工程监理咨询的津补贴构成为：
津补贴=执业资格津贴+注册补贴+职称补贴+司龄津贴
〔一〕执业资格津贴按照在职员工的持证状况和具体岗位分为三档，具体标准参照表格2：
表格2：执业资格津贴标准〔单位：元/月〕

说明：1、由于每个人所在的岗位是固定的，所以执业资格津贴按照所在的岗位发放。
2、执业资格不累加。
3、如公司必需要用的其他执业资格证件，可适当增加执业资格津贴。
〔二〕注册补贴按照在职员工的持证状况和注册状况分为三档，具体标准参照表格3：
表格：注册补贴标准〔单位：元/月〕

说明：1、对拥有公司必需要的多个注册资格人员，注册补贴可累加。
2、同类证件就高不就低。
3、注册补贴从正式在公司注册成功当月开始发放。
〔三〕职称补贴
表格4：职称补贴〔单位：元/月〕

说明：1、职称包括工程系列、经济系列、政工系列。
2、所有职称必需由公司审核认可。
3、高级技师按照中级职称发放职称补贴。
〔四〕司龄津贴
在职员工司龄津贴按照20元/月/年计算。
第十三条因定工资的调整
固定工资的调整由总经理办公会依据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况及公司的整体经济效益而进行统一调整。因为国家政策和物价水平以及公司的整体经济效益改变，必需要调整固定工资，由公司总经理办公会议决定后由总经理签字执行。
第十四条固定工资的发放
按照员工的实际工作天数，于每月10日支付上月固定工资。
第十五条特别规定
新进公司的试用期员工按照中专学历1100大专学历1700元，本科学历2300元发放基本工资。原则上新进公司的员工必需是工程类及工程类相关专业。
如公司必需要其他非工程专业的特别人才，必需经过总经理办公会议同意，方可进入公司工作。
试用期员工只发放工资总额，不再进行细分，原则上试用期员工工资只有基本工资。
实习生薪酬标准为800元，符合转正条件后由项目负责人依据本人实际工作状况予以确定转正时间，按照公司关于实习生转正的有关规定完成手续后执行新进公司员工薪酬标准。
驾驶员的薪酬标准按以下工资标准执行，分三档执行：
一档：1年以下〔含一年〕工资=基本工资+岗位工资+考核工资+加班工资+劳保+ 费+司龄工资=2000+500+考核工资+240+100+100+司龄工资。
二档：在公司工作1-5年，工资=基本工资+岗位工资+考核工资+加班工资+劳保+ 费+司龄工资=2000+800+考核工资+240+100+100+司龄工资。
三档：在公司工作5年以上〔含5年〕，工资=基本工资+岗位工资+考核工资+加班工资+劳保+ 费+司龄工资=2000+1200+考核工资+240+100+100+司龄工资。
第五考核工资
第十六条考核工资
按照省交通运输厅**交建设[2021]***号文件以及省交通建设工程质量监督局的有关规定，为了最大限度的调动广大员工的工作积极性，体现收入与责任、岗位及能力挂钩，增加员工的工作责任心，特制订考核工资标准，考核工资将由公司制定考核办法进行考核后发放。
第十七条考核工资确实定
考核工资=考核工资基数×岗位系数×考核系数
考核工资基数为岗位工资。
岗位系数具体标准为表格5
表格5：岗位系数说明：1、项目负责人岗位系数由总经理办公会议依据项目中标监理费用、工程规模、技术难度、承当责任大小等制定。
2、由于公司所辖项目较多，有高速公路、一级公路、二级公路，还有其他公路，性质不同，大小不一，项目负责人承当工作压力，工作难度存在差别，为此，原则上将项目负责人的岗位系数分高速、其他公路
一档：监理费用在1000万以上；
二档：监理费用在500万以上~1000万以下；
三档：监理费用在100万~500万以下。
四档：100万以下。
3、如有特别状况由总经理办公会议确定。
考核系数标准参照表格6
表格6：考核系数

说明：1、原则上专监和监理员由项目负责人每月进行考核，公司部门副职以上由公司每季度考核，具体考核标准详见公司相关考核制度。
2、如项目出现重大质量、安全事故，或监理项目信用评价低于B等状况，所在项目所有人员本季度考核为F不合格。
3、如个人出现严重违反廉政制度状况，考核为F不合格，并按照公司相关制度严正处理。
4、原则上一个项目考核为A档的人员不得超过项目参加者考核总人数的10%，B档的人员不超过参加考核总人数的20%。
考核工资的调整
为了最大程度的调动公司员工工作的积极性，体现每一个员工的价值，依据所在岗位不同、具体人员工作难度不同，公司将对考核工资进行不定期调整，
考核工资的调整由公司总经理办公会议决定并由总经理签字执行。
第十八条考核工资的发放
考核工资的发放原则上在各季度考核完成后的次月随同固定工资一起发放。为了响应省交通运输厅下发**交建设[2021]***号文件中的有关规定，公司每季度发放当季度考核工资的80%，剩余10%将在年终考核后一并发放,项目交工验收后再发放10%。
第六加班工资
第十九条按公司有关规章制度执行：
高级职称天天60元
中级职称天天50元
初级职称天天40元
一般人员天天30元。
第七其他福利〔劳保、 费等〕
第二十条福利确实定
福利包括法定福利和公司福利〔劳保、 费等〕两个部分。

法定福利包括法律规定的“五险一金〞，即基本养
老保险、基本医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金，具体标准按照国家和贵阳市相关政策执行。
个人应缴纳的部分费用，由公司统一在发放工资中代缴找扣。
由于监理人员流动性较大，新入职公司员工的“五险一金〞办理时间为试用期后3月内，在办理过程中必需员工配合相关办理工作。
20.2公司福利(劳保、 费等)
公司福利按照公司的有关规定执行；劳保为公司在册员工每月100元， 费：公司机关：公司领导每月实报实销，部门负责人每人每月200元，其他人员每月100元；工程项目上：项目负责人每月200元，专监每月100元，一般人员每月50元。

依法缴税是每个公民应尽的义务，公司所有职工应该依法缴纳个人所得税。职工应承当的个人所得税由公司财务资产部代扣代缴。
第八薪酬调整
第二十一条薪酬调整
分为整体调整和各别调整。
整体调整：指公司依据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益状况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由公司办公会依据经营状况决定。
各别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整：指公司在年底依据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。
薪酬级别不定期调整：指公司因员工职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
各岗位员工薪酬调整由公司总经理办公会审批。
第九薪酬支付
第二十二条薪酬支付
〔一〕按照员工的实际工作天数，于每月10日支付上月工资。碰到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放。
〔二〕以下各款须直接从薪酬中扣除：
1、员工工资个人所得税；
2、应由员工个人缴纳的社会保险费用；
3、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；4、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项〔如罚款〕。
5、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
〔三〕在职员工请假、休假时薪酬标准，按相关制度的规定执行。
〔四〕员工离职时的薪酬结算方法，按员工离职管理程序的规定执行。
第十其他
第二十三条修订和解释权
本制度由公司办公会负责修订和解释，未尽事宜，由公司办公会决定。
第二十四条本制度与原有规定的关系
原有规定与本制度相抵触的，按本制度执行。
第二十五条本制度与国家法律的关系
如本制度与国家法律存在抵触，则以国家法律为准。
第二十六条有效期
本制度于 2021 年7月1日试行