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物料出入库记账管理规定-货物出入库票据管理规定.doc

1、一、出入库票据管理规定 为强化公司的财物管理,防止公司财产流失和损坏,维护公司利益,特制订本管理规定。 一、材料进出,必需依据相关规定办理出入库手续; 二、〔1〕入库单必需有仓管、技术验收,共同签字后方可入库; 〔2〕出库单必需由各部门申请〔开具申请单〕、部门负责人签字后报财务经理签字,销货清单必需有财务经理签字〔现金收款除外〕,仓库见单后开具出库单〔销货清单〕,提料、发货;外协、外加工应由生产负责人填写生产计划单,并报财务经理确认,财务经理确认后下发仓库办理出库、记账; 三、出入库单据应按所载明的项目逐项填写,不能缺项、漏填、涂改,大小写必需坚持一致,如有缺项、漏填、涂改,大小写不

2、一致的状况,视为作废; 四、作废单据应坚持三联〔销货清单四联〕齐全一致,缺一应视为违规; 五、出入库单据开出后记账联应在下午下班之前交到财务,出库单〔销货清单〕附申请单; 六、出入库单据应按原始编号,按顺序填写;禁止日期、序号颠倒; 七、设备出入库必需载明生产日期、加工者和技术验收人签字〔调货须载明调货日期,厂家及技术验收人签字〕; 八、以上未尽事宜,依据公司相关管理规定执行。 本规定自 起执行! 青岛恒林机械 2011年5月30日 二、物料出入库记账管理规定 1仓库管理员依据“出入库单〞上的材料规格、数量建立管理台帐。材料〔成品〕库以材料〔成品〕规格为记帐对象,外

3、协、外加工以“生产任务单〞为记帐对象。帐上应显示日期、订单号、产品名称、数量、交期、入库数、出库数、结存数、欠数等栏目。台帐录入依据有:生产任务单、入库单〔退库单〕、出库单〔领料单〕,所有单据必需当天及时录入。 2当收到“生产任务单〞时,负责仓库记帐的保管员须当天按任务单材料规格录入日期、订单号、产品名称、数量、交期、必需求数。 3当材料到货时,负责入库的保管员应及时通知进货检验员和装卸工准备收货。收货时,进货检验员先依据“采购物资验收管理标准〞进行检验,保管员凭检验合格的“原材料检验报告〞通知装卸工在指定位置卸货。检验不合格的按《不合格控制程序》处置,让步接受或退货。 4保管员对入库物

4、料的数量准确性负责,卸货时应依据送货单上规格、数量逐一核实〔无法点数的应做计量〕,卸货后应组织装卸工进行归类整齐摆放并做好标识。物料摆放每捆每层每垛数量应一致便于点数和计量。 5材料入库后保管员按实收数量在供方送货单上签字确认,并开具“材料入库单〞一联留存;一联交供方;一联交财务入帐。 6材料出库时保管员依据“生产任务单〞上规定的数量进行限额发料〔依据数量同意放适当余量,一般在0.1-2%之间〕,车间领料员凭“申请单〞到仓库领料。保管员对出库物料数量准确负责,出库时开具“材料出库单〞经领料人签字后一联留存;一联交财务记帐。 7材料出库后假设在生产过程中发现不合格,经品管员确认由车间退回仓

5、库,由保管员盘点数量开具红字“材料入库单〞入帐。退回材料应隔离放置,做上不合格标识,同时由保管员把规格数量通知采购部退回供方并及时补料。 8车间按“申请单〞数量领足材料后,由于遗失、料废、责废等原因必需要补料的由车间主管开具“补料单〞经生产主管签字后送材料仓库负责人上报采购部补料。各车间废料由车间主管负责与仓库办理退库手续退回材料库,由材料库处理后统一报财务经理,核实后做处理。 仓库管理规定 为强化公司的财物管理,防止公司财产流失和损坏,维护公司利益,特制订本管理规定。 一,仓库管理员要依据采购计划的项目,认真盘点所要入库物品的清

6、单,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种、价格准确无误,质量完好,配套齐全。 二,物品入库要按照不同的型号、材质、功能和要求,分类分项、分别的放入货架的相应的位置存放;在储存时,应注意好防锈、防潮处理,确保货物的安全。 三,应做到物品的数量准确,价格清楚,做到帐、标牌、货物三相符;发生问题时,不能随意的更改,应当查明原因,是否有漏入库、多入库或重复入库现象,并马上改正。 四,关于精密、易碎及贵重货物要请拿轻放,严禁挤压、碰撞、 倒置,要做到妥善储存。 五,仓库应坚持通风,坚持室内整洁;由于仓库容量有限,货物摆放应整齐紧凑,做到无遮掩、无挤压,标牌醒目,便于识别识别。 六,

7、关于易感染、易腐蚀的物资,要隔离或单独存放,并定期检查。 七,班组自带工具器具、设备及材料进入工地,必需先行登记,不按规定登记备案的,禁止携带离开工厂; 八,物品出库,仓管员应做好记录,必需有领用人签字。 九,物品出库,数量要准确无误,做到三相符,即:账目、实物、单据三相对比 ;发生问题不能随意的更改,应查明原因,检查是否有漏出、多出或重复出库。 十,为防止货物出现差错,仓管员必需遵守库房管理规定,认真做好出入库登记,并定期向财务经理做出入库报告。 十一,物品出入库执行“先进先出、推陈出新〞的原则,做到保管条件差的先出,包装简易的先出,易变质、易腐烂的先出。 十二,本着“厉行节约、

8、杜绝浪费〞的原则发放物品,做到专物专用。 十三,关于相关部门专用的物品领用,必需要有使用部门负责人、财务经理签字认可,方能领取。 十四,其他未尽事宜,以公司相关管理规定为准。    物料出入库记账管理规定 1仓库管理员依据“出入库单〞上的材料规格、数量建立管理台帐。材料〔成品〕库以材料〔成品〕规格为记帐对象,外协、外加工以“生产任务单〞为记帐对象。帐上应显示日期、订单号、产品名称、数量、交期、入库数、出库数、结存数、欠数等栏目。台帐录入依据有:生产任务单、入库单〔退库单〕、出库单〔领料单〕,所有单据必需当天及时录入。 2当收到

9、生产任务单〞时,负责仓库记帐的保管员须当天按任务单材料规格录入日期、订单号、产品名称、数量、交期、必需求数。 3当材料到货时,负责入库的保管员应及时通知进货检验员和装卸工准备收货。收货时,进货检验员先依据“采购物资验收管理标准〞进行检验,保管员凭检验合格的“原材料检验报告〞通知装卸工在指定位置卸货。检验不合格的按《不合格控制程序》处置,让步接受或退货。 4保管员对入库物料的数量准确性负责,卸货时应依据送货单上规格、数量逐一核实〔无法点数的应做计量〕,卸货后应组织装卸工进行归类整齐摆放并做好标识。物料摆放每捆每层每垛数量应一致便于点数和计量。 5材料入库后保管员按实收数量在供方送货单上签

10、字确认,并开具“材料入库单〞一联留存;一联交供方;一联交财务入帐。 6材料出库时保管员依据“生产任务单〞上规定的数量进行限额发料〔依据数量同意放适当余量,一般在0.1-2%之间〕,车间领料员凭“申请单〞到仓库领料。保管员对出库物料数量准确负责,出库时开具“材料出库单〞经领料人签字后一联留存;一联交财务记帐。 7材料出库后假设在生产过程中发现不合格,经品管员确认由车间退回仓库,由保管员盘点数量开具红字“材料入库单〞入帐。退回材料应隔离放置,做上不合格标识,同时由保管员把规格数量通知采购部退回供方并及时补料。 8车间按“申请单〞数量领足材料后,由于遗失、料废、责废等原因必需要补料的由车间主管开具“补料单〞经生产主管签字后送材料仓库负责人上报采购部补料。各车间废料由车间主管负责与仓库办理退库手续退回材料库,由材料库处理后统一报财务经理,核实后做处理。

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