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1、运维部运行绩效考核管理办法 目的 1.1 为规范和完善运维部安全工作管理，保证员工人身安全和设备的稳定运行，建立健全安全生产长效机制，全面了解及评估员工工作绩效，发现优秀人才和提升部门工作效率，特制订本管理办法。 原则 2.1 公开原则：考核过程公开化、制度化。 2.2 客观性原则：用事实标准说话，避免带入个人主观因素。 2.3 反馈原则：在考核结束后，考核结果必必须反馈给被考核人，同时听取被考核人对考核结果的看法，并将考核结果于当月月底前提交于综合管理部。 绩效考核对象 3.1 绩效考核的方式分为公司级和部门级两类，绩效考核对象为部门、班组及个
2、人。 适用范围 4.1 本考核适用于公司运维部全体员工。 考核小组 5.1 组长：运维部经理 5.2 组员：值长、设备员〔兼职安全员〕 考核依据 6.1 国家电网电力安全工作规程，各级调度规程规范及变电站标准化管理条例。 6.2 依据中节能〔内蒙古〕风力发电年度安全生产考核目标责任书 绩效考核的周期 7.1 月度考核：指月度部门目标指标、定期工作、月度基本任务、督办的事 项和协作配合等部门使命的履行或常规工作完成状况。 7.2 年度考核：部门月度考核的汇总和部门年度目标责任书的完成状况。 7.3 不定期抽检考核：考核
3、小组对部门的分管变电站安全、技术培训和生产运行不定期的抽检。 考核标准 考核标准以以运维部月末绩效考核指标状况为基准。 考核内容 1 安全考核 考核项目 考核内容 考核 备注 安 全 生 产 管 理 进入设备区不戴安全帽,不穿绝缘鞋 罚款30 元 停电改换熔断器后，恢复操作时不带绝缘手套 罚款30 元 倒闸操作时操作人未到现场检查开关位置 罚款50 元 当值值长未对检修后的设备现场验收 罚款50 元 操作人倒闸中随意解锁 罚款100
4、 元 操作人倒闸中不按顺序进行,出现跳项或漏项操作 罚款50 元 单人作业中进行登高或登杆操作 罚款50 元 在电气设备上工作，工作负责人未办理工作票 罚款100 元 当值值长在线路倒闸操作中约时停、送电 罚款100 元 当值人员处理SF6 气体泄露事故时，不戴防毒面具 罚款100 元 当值人员雷雨天巡视设备时靠近避雷器和避雷针 罚款50 元 当值人员安全工器具损坏不汇报，不及时更新;使用不合格的安全工器具以及安全工器具不定期校验 罚款50
5、元 进入电缆沟前，不检查电缆沟易燃易爆气体及有毒气体是否超标，无通风设备等 罚款100 元 户外变电站和高压室内搬动梯子、管子等长物时未放倒搬运，并与带电部份未保持足够的安全距离 罚款50 元 当值人员未按规定投入五防装置 罚款50 元 站长未建立全站停电和主要设备事故的应急预案 罚款50 元 站长、值长对新入职员工未进行安全教育培训和考核直接上岗 罚款50 元 站长未定期组织月度安全活动 罚款50 元 进行线路作业时不带安全帽，不穿绝缘鞋；拉合跌
6、落开关不穿绝缘靴和不戴绝缘手套 罚款50 元 登高在两米以上，未系安全带扣 罚款50 元 消防安全管理 安全员未对消防设施设备定期校验 罚款50 元 安全员未建立消防设备台账 罚款50 元 当值人员未对消防设备做月度定期检查 罚款50 元 站长未建立消防管理制度 罚款50 元 主变压器设备区、主控室、配电室、库房四周未设置消防设施。 罚款50 元 施工安全管理 变电站未建立施工安全管理制度 罚款50 元 安全
7、员对进入设备区施工人员未进行安全培训和教育 罚款50 元 工作许可人未向施工人员告知现场作业危险点，未布置安全措施或布置措施不完善 罚款100 元 交通安全管理 未通过部门领导批准私自用车 罚款50 元 未通过批准将自己保管的车辆交他人驾驶和学习驾驶的 罚款50 元 酒后驾车 罚款300 元 因驾驶人原因发生交通事故，但未造成损失的 罚款200 元 因驾驶人原因发生交通事故造成损失的。 罚款300元 未按公司规定对车辆定期保养 罚
8、款100元 2 运行部变电站员工月度绩效考核表 考核项目 考核内容 考核得分 安全生产 30 分 发生误操作事故，发生人员责任火灾事故扣除30 分 违章作业无论是否造成后果扣除10 分 值班期间因巡视不到位。造成设备被迫停电扣除10 分 安全用具到期未做试验当班人员未发现扣除10 分 进入设备区不带安全帽，不穿绝缘鞋在设备区操作不戴安全帽、不穿绝缘鞋和不戴绝缘手套扣除10 分 执行的两票合格率要求100%，发现一处不合格扣除5 分，操作中随意解锁扣除5 分 变电站有工作，在开工
9、前、结束后，没有会同工作人员到现场检查者，扣除5分 当值人员发现变电站施工检修人员有违章作业未制止，扣除5分 运行管理 30 分 未按规定进行交接班，影响正常运行工作的扣除10 分 值班各种报表、未能准确统计上报或记录出现错误扣除5 分 资料员各种报表、记录、文件未能及时归档存贮扣除5 分 站、值要按时按成上级交给的工作任务，未完成扣10 分 巡视发现设备缺陷奖励5 分，汇报缺陷不准确扣除5 分 因未发现缺陷造成事故者扣除20 分 因当值人员人为责任被电网并网细则考核扣除10 分，因设备自身原因被考核除外 未及时准确的
10、执行调度命令，发生事故未及时汇报调度及主管领导的扣除15分 未及时完成领导交办的各项工作扣除5 分 技术培训考 核20 分 安规、调规、运规部门考核不及格一次扣除10 分 运行岗位、技术考核不及格一次扣除10 分 参加电网公司、集团公司考核不及格一次扣除10 分 月未组织学习培训每次扣除值长5 分 无故不参加各种培训学习每次扣10 分 劳作纪律20 分 规范作息时间无故迟到早退一次扣除5 分 值期间主控室卫生脏乱，交接班时未清扫主控室卫生全值扣5 分，值长扣10分 未通过部门经理、值长同意私自换班扣除10 分，值长私自换班扣除20 分 当值期间未向值长汇报无故脱岗30 分钟及以上的扣除10 分 主控室吸烟一次扣除5 分 岗期间饮酒赌博者扣除10 分 说明 说明 1、绩效考核表考核对象为部门员工值长，考核人为部门经理，每月25 日前此表报到综管部；综管部汇总后报分管副总、总经理审批，之后报财务部执行。 2、当月绩效考核成绩在85〔含〕分---95 分的为合格，该员工当月绩效工资满发；成绩在70〔含〕-85 分的扣除本月绩效工资的10%，成绩在70 分以下的扣除月度绩效工资的25%。
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