疫情防控应急预案及工作措施.docx

疫情防控应急预案及工作措施疫情防控应急预案及工作措施 为妥善应对境外疫情复杂化、长期化的新形势、新挑战，结合_当前疫情发展形势，在与疫同行的新阶段，保持做好疫情防控工作常态化。 一、总则 (一)指导原则 保持预防为主，防治结合的工作方针，按照早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗的防治原则，提升警惕，强化监测，及时发现病例，采用有效的预防与治疗措施，切断传播途径，控制疫情在项目上的传播和蔓延。 坚决杜绝疲惫厌倦情绪和侥幸蒙混心理，提升警惕，强化防护。做好疫情防控常态化管理工作，项目要严格执行有关法律法规，并借鉴中国应对疫情的经验，保持早、小、严、实的方针，对出现发烧、咳嗽等疑似症状的员工，及时向驻外机构、公司总部报告，并按照方案的要求执行隔离观察，必要时到医院就医;如出现疑似病例、确诊病例，要积极协助医治救治。并按照本方案要求开展防控疫情扩散的相关工作，各项工作做到统一、有序、快速、高效。 (二)编制目的 依据_疫情防控工作的要求，结合项目实际状况，做好新型冠状病毒肺炎疫情防治工作，强化项目部对新型冠状病毒感染肺炎疫情的报告管理、预防、控制和消除新冠疫情在项目内的发生与流行。 (三)适用范围 本方案适用于_项目部及项目施工现场对新冠疫情的日常防控、应急救援报告、处置和善后，同样适用于项目分包商。 二、项目概况 (一)建设概况 (二)工程概况 (三)项目人员概况 1.中方人员概况 2第三国家人员概况 3.当地人员概况 三、疫情防控组织架构 (一)疫情防控领导小组 使命分工： 为疫情防控第一责任人，负责全面领导、组织、协调各防控组成员，布暑防控处置工作，落实上级单位有关疫情防控的重要指令. 各组员负责落实领导小组布暑的各项任务。 (二)防疫先锋队和防控监督小组 成立防疫先锋队和疫情防控监督小组，由分公司党支部书记、项目经理_担任先锋队队长及监督小组组长，全面负责监督疫情防控措施落实状况;_担任先锋队副队长及监督小组副组长;_负责监督施工现场、沥青拌合站、碎石场的防疫措施落实状况;_负责监督营地办公区、宿舍区、监理住宿区、实验室的防疫措施落实状况。_担任组员，协助做好疫情防控措施的落实及监督。 (三)建立三级疫情防控管理网格 以项目部各部门和施工班组为基本单位，建立三级疫情防控管理网格。 一级疫情防控管理网格：网格责任人为项目经理; 二级疫情防控管理网格：网格责任人为各班子成员; 三级疫情防控管理网格：网格员为各部门成员、工长和班组组长，每个部门及班组不少于三名网格员，至少有一名网格员为当地员工。 四、防控措施 (一)开展健康筛查 实施全员健康筛查，做好人员登记、体温监测，全体员工每日早晚上下班前各进行一次体温监测并报告健康状况。 中方人员自行测量体温，每日在微信中报告健康状况。 当地劳工由网格员进行体温测量登记并做好记录，注意测量体温时人员要分散，避免因测量体温引起的人员聚集。 监理公司工作人员体温由监理秘书测量登记。 项目部向网格员提供必备的防护用品和消毒用品，如一次性医用手套、一次性口罩、次氯酸钠消毒液和免洗酒精洗手液，严格落实监测人员的个人防护措施。如有员工发生发热、咳嗽等异常症状报项目疫情防控联系人。 (二)设置应急隔离区 在项目部设置应急隔离区，分别设置在_，隔离单间应配备生活必必须品。由于项目部住宿条件限制，在必要的状况下，可依据当地政府指导看法以租用宾馆酒店等形式开展集中隔离。 (三)医疗救助响应 如有员工出现发烧、咳嗽、乏力等症状，项目部应马上启动医疗救助响应，落实好如下措施： 该员工马上结束工作，配戴一次性医用口罩，由做好个人防护的防疫工作人员送往Musanya诊所进行诊治; 如经收治医院检查确诊为一般感冒、疟疾等当地多发病症，排除疑似新冠肺炎可能。中方人员安排在隔离间进行为期3天的治疗，3天后症状仍无缓解好转，则安排专人驾车送往_，并报告分公司，由分公司总部联系医疗队或其他医疗机构安排诊疗。外籍员工安排居家治疗3天。假设3天后症状仍无缓解好转，则由办公室安排专职司机做好个人防护措施驾驶专车送往医院进行再次诊疗; 假设发现疑似新冠肺炎病例，则马上启动应急预案，按照顾急预案的相应措施执行。 疫情防控应急预案及工作措施 依据新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部办公室关于组建疫情防控全覆盖巡逻队伍的通知要求，为切实筑牢交通运输行业群防群控严密防控网，现结合实际，制定工作方案如下。 一、巡逻范围 包括交通工程建设、养护企业，客运站、客运企业、物流货运、驾培修理企业。 二、组成人员及工作使命 负责人： 设三个工作组，具体组成人员及工作使命如下： 1.建管巡逻组： 主要负责交通建筑、养护企业疫情防控巡逻。 2.运输巡逻组： 主要负责物流货运、驾培修理企业疫情防控巡逻。 3.客运巡逻组： 主要负责客运站、客运企业疫情防控巡逻。 三、工作要求 1.全面排查。各巡逻组依据工作要求，每周至少开展2次巡逻，主要对经审批复工复产企业疫情防控措施是否到位防控物资、防控措施落实状况，未通过批准复工复产是否擅自复工复产，经营场所是否有密集人员，人员信息登记上报是否及时到位等等。巡逻状况必须及时进行登记。 2.严格处罚。对已经复工复产的企业防控措施落实不到位的，马上责令其改正到位，逾期整改不到位的责令其停业，待条件符合后再予开业。对未通过批准擅自营业的企业责令其停止营业，待条件成熟后再履行相关手续报备。 疫情防控应急预案及工作措施 应急预案的编制一般可以分为5个步骤，即组建应急预案编制队伍、开展危险与应急能力分析、预案编制、预案评审与发布和预案的实施。 1)组建编制队伍。 预案从编制、维护到实施都应该有各级各部门的广泛参加，在预案实际编制工作中往往会由编制组执笔，但是在编制过程中或编制完成之后，要征求各部门的看法，包括高层管理人员，中层管理人员，人力资源部门，工程与修理部门，安全、卫生和环境保护部门，邻近社区，市场销售部门，法律顾问，财务部门等。 2)危险与应急能力分析。 法律法规分析 分析国家法律、地方政府法规与规章，如安全生产与职业卫生法律、法规，环境保护法律、法规，消防法律、法规与规程，应急管理规定等。 调研现有预案内容包括政府与本单位的预案，如疏散预案、消防预案、工厂停产关闭的规定、员工手册、危险品预案、安全评价程序、风险管理预案、资金投入方案、互助协议等。 风险分析 通常应合计以下因素: 历史状况。本单位及其他兄弟单位，所在社区以往发生过的紧急状况，包括火灾、危险物质泄漏、极端天气、交通事故、地震、飓风、龙卷风等。 地理因素。单位所处地理位置，如邻近洪水区域，地震断裂带和大坝；邻近危险化学品的生产、贮存、使用和运输企业；邻近重大交通干线和机场，邻近核电厂等。 技术问题。某工艺或系统出现故障可能产生的后果，包括火灾、爆炸和危险品事故，安全系统失灵，通讯系统失灵，计算机系统失灵，电力故障，加热和冷却系统故障等。 人的因素。人的失误可能是因为以下原因造成的:培训不够，工作没有连续性，粗心大意，错误操作，疲惫等。 物理因素。合计设施建设的物理条件，危险工艺和副产品，易燃品的贮存，设备的布置，照明，紧急通道与出口，避难场所邻近区域等。 管制因素。彻底分析紧急状况，合计如下状况的后果:出入禁区，电力故障，通讯电缆中断，燃气管道破裂；水害，烟害，结构受损，空气或水污染，爆炸，建筑物倒塌，化学品泄漏等。 应急能力分析 对每一紧急状况应合计如下问题: 所必须要的资源与能力是否配备齐全。 外部资源能否在必须要时及时到位。 是否还有其他可以优先利用的资源。 3)预案编制。 4)预案的评审与发布。 5)预案的实施。 第 8 页 共 8 页