1、
关键装置及重点部位管理制度
1目的
为规范和强化关键装置及重点部位的安全监督管理，落实各级领导干部的安全责任，避免重大、特大事故发生，保障生产和职工生命安全，特制定本制度。
2适用范围
适用于本公司所有关键装置及重点部位的安全监督管理。
3职责与分工
3.1安全部
3.1.1负责制定公司级以上领导干部定点联系关键装置要害（重点）部位联系一览表。
3.1.2负责关键装置、重点部位的消防安全检查监督。
3.1.3负责关键装置、重点部位的安全检查监督管理。
3.2各事业部
负责关键装置、重点部位生产技术、工艺的管理与监督。
3.3设备部
负责关键装置、重点部位的设备、电
2、气、仪表以及附件的管理与监督。
3.4各相关单位
3.4.1负责与对联系点的公司领导联系，督促公司级以上领导及时参加对联系点的安全活动。
3.4.2负责做好本单位关键装置、重点部位的安全监控管理。
4管理内容与要求
4.1本规定所指关键装置为：
工艺生产操作是在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行的生产装置，如：丙烯酸氧化装置、丙烯酸精制装置、丙烯酸甲酯装置、丙烯酸乙酯装置、丙烯酸丁酯装置等。
4.2本规定所指重点部位为：
a）生产、储存、使用易燃易爆、剧毒等危险化学危险品场所，以及可能形成爆炸、火灾的场所，如：各生产装置区、罐区
3、危险化学品库区、罐区和剧毒品使用岗位，DCS控制室、冰机房及总配电房与分配电间等；
b）对关键装置安、稳、长、满、优生产起关键作用的公用工程系统等；
4.3关键装置及重点部位的分级监控
4.3.1对关键装置及重点部位设立监控装置，实行全天候监控，监控记录至少保存15天以上。
4.3.2对关键装置及重点部位实行公司、职能部门、基层单位三级监控。
4.3.3关键装置及重点部位的界定，由公司分管生产的领导组织生产、技术、设备、仪表、电气、安全等有关部门
进行。
4.3.4各事业部、仓储部门建立部门关键装置、重点部位一览表，并报公司安全部备案。
4.3.5关键装置及重点部位应制定
4、各种安全管理监控措施和应急处理预案。
4.4关键装置重点部位联系点的管理
4.4.1公司对关键装置、重点部位的安全管理，实行公司领导干部联系点管理制度。每年年底，安全部根据公司领导班子分工变化情况，对总经理助理级及以上领导干部定点联系（承包）关键装置要害（重点）部位进行调整，并下发到各位领导和各部门、车间。各部门、车间联系人应每月或每季与对联系（承包）点的领导干部联系，督促领导干部及时参加安全活动。
4.4.2联系点设置“关键装置重点部位承包责任牌”。
4.4.3联系人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任，具体是：
a）监督检查安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实
5、
b）指导帮助对联系点实现安全生产；
c）检查安全生产中存在的问题；
d）帮助并督促隐患项目治理与整改；
e）监督事故“四不放过”原则的实施；
f）帮助解决影响安全生产的突出问题。
4.4.4联系人每月至少到联系点进行一次安全活动，活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促治理事故隐患、安全工作指示等。
4.5职能部门监控要求
工艺、技术、动力、仪表、电气等有关部门按照安全生产责任制对关键装置重点部位的安全进行监控管理，要求是:
a）各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片要求；
b）各种动、静设备、设施、附件达到完好标准，静密封点泄漏率小于0.5%。；压力容器、
6、压力管道符合《压力容器安全监察规程》和《压力容器安全管理与监察规定》，其安全附件必须齐全好用，关键机组实行特护管理；
c）仪表管理符合制度要求。仪表完好率和使用率达1%以上，仪表联锁不得随意摘除，严格执行仪表联锁管理规定；
d）各类安全设施、消防设施等齐全、灵敏、完好，符合有关规程和规定的要求，消防通道畅通；
e）每月组织一次安全检查。
4.6基层单位监控要求
a）确认关键装置重点部位的安全监控危险点，绘制出危险点分布表，明确安全责任人；
b）每周进行一次安全检查，对查出的隐患和问题及时
整改或采取有效防范措施；
c）操作人员必须经培训合格并持证上岗；
d）严格执行巡回检
7、查制度；
e）严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程；
f）按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查；
g）及时报告险情和处理存在的问题。
4.7关键装置、重点部位管理要求
4.7.1安全部建立关键装置、重点部位档案，定期进行监督检查，并形成记录。
4.7.2安全部督促关键装置、重点部位所属单位制定关键装置、重点部位应急预案，至少每半年进行一次演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等人员能够识别和及时处理各种事件及事故。
4.7.3关键装置、重点部位隶属于重大危险源时，还应按公司《重大危险源管理制度》的相关要求执行。
4.7.4各所属部门对关键装置、重点部位制定“关键装置、重点部位安全检查表”，职能部门每季度至少进行一次专项检查。
4.7.5公司对关键装置、重点部位至少每半年进行一次安全检查，并不定期进行抽查，建立安全检查台帐。
4.7.6安全部定期对各级职责、责任落实情况进行检查、
监督和考核。
5相关文件
《重大危险源管理制度》
6相关记录
关键装置、重点部位一览表
关键装置、重点部位承包责任牌
关键装置、重点部位安全检查台帐
关键装置、重点部位安全监控危险点分布表关键装置、重点部位应急预案演练记录安全活动记录
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