项目竣工移交管理细则修改.docx

项目竣工移交管理方案
目录
目录1
一、工程移交依据2
二、工程移交条件2
三、工程移交流程2
四、保修期管理4
五、保修期的回访、期满移交、保修款结算5
一、工程移交依据
1.1、政府投资项目计划批文；
1.2经审查和批准的所有设计文件；1.3已经签署或生效的项目建设合同或其它具有法律效力的文件；
二、工程移交条件
2.1、项目已完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容，经竣工验
收合格，达到使用要求；
2.2有完整的技术档案和工程管理资料；
2.3有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件;
2。4、有施工单位签署的工程保修书；
2。5、工程消防、电梯、燃气等专项验收合格，并已通过工程竣工验
收；
2。6、承包商及各施工相关单位已撤离施工场地；
2。7、工程室内外清扫干净，临时占用土地已经恢复，水电道路通畅，设备运转正常。
三、工程移交流程
项目组组织工程档案移交和工程现场移交以及资产移交，项目主管代表建设单位在移交书上签字；接收（使用）单位和其他参与工程交接的单位应由单位法人代表或其授权人代表（部长）签字。
3。1、工程档案资料移交
3.1 1、工程档案由项目组负责移交。
3.1 2、工程档案包括建设单位工程档案、监理单位工程档案和施工单位工程档案三部分.凡是属于归档范围的工程文件档案，均应妥善进行收集、整理和审查并按照城建档案和文物局管理的规定，报送文物局归档。任何单位和个人不得擅自修改、伪造工程档案。
3.1. 3档案验收合格后，资料室要组织施工单位、监理单位和接收（使用）单位进行工程档案移交。
3。1.4、移交方提供详细的《工程文件档案移交清单》附录10）,接收方按清单逐一清点、核对无误后，各移交、接收方填写工程档案移交书，并签字、盖章.移交书一式四份，各方保存一份。
3。1。5、工程档案正本一套，报档案馆归档；副本叁套，分别移交文物局（壹套）和接收（使用）单位（两套）。
3。2、工程实物移交
3.2 1、工程档案资料移交完成后，由接收（使用）单位根据项目设计文件等工程档案对工程进行核对，提出工程质量问题.两周内以书面形式联系建设单位项目组，项目组在查实后，应责成承包商在规定的时间内整改.
3。2.2工程现场包括委托项目所有设计和合同约定的室内外工程及其配套工程。
3。2。3、整改完毕后，建设单位项目组组织各有关单位对涉及整改的部分进行验收并办理移交手续。移交的工程实物包括所有工程实物和房间钥匙以及各类配套设施、设备等.
3.2 4、承包商应提供完整的《工程实物移交清单》（附录11），工程各主要部位、各主要设备等都要详细列明数额及其状况，接收（使用）单位按照清单逐一接收.
3。2。5、各移交、接收单位在工程实物移交书上签字、盖章.移交书一式四份，各方保存一份。
32.6移交手续办理完毕后，各承包商全部撤离工程项目现场，接收使用）单位正式接收工程项目并承担成品保护责任。
3。3、资产移交
3。3.1产权移交
工程决算后三十天内，由工程管理部到财务部办理财产移交入库工作。
四、保修期管理
4。1、工程验收移交后，项目组委派专人负责工程保修期管理工作。
4.2保修期限自工程竣工验收合格之日算起：
4.2 1、地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定和该工程的合理使用年限，一般为50年；
4。2。2、屋面防水工程、有防水的卫生间、房间和外墙面的防渗漏工程为5年；
4.2 3、供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期；
4。2.4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年。
4.3工程竣工验收合格后，施工单位在履行保修开始时，应将保修人员和职责、联系方式书面送达管理公司、监理单位和项目保修管理人员。
4。4、施工单位按《工程质量保修书》约定履行保修义务。
4.5工程在保修期限内出现质量缺陷，由管理公司书面通知项目组所安排的项目保修专员，项目保修专员向施工单位发出保修通知。
4。6、施工单位接到保修通知后，应当及时到现场核查情况，在保修通知书约定的时间内予以保修。发生涉及使用安全或者严重影响使用功能的紧急抢修事故，施工单位接到保修通知后，应当立即到达现场抢修。若施工单位不按要求进行保修,可委托其它单位进行维修，维修费用从施工单位的保修款中扣除.
4.7、保修完成后，由监理单位组织验收。涉及使用安全的，应当报建设主管部门备案。
五、保修期的回访、期满移交、保修款结算
5。1保修期的回访
5。1。1、回访工作计划
由原项目组派专人编制回访工作计划，回访工作计划应包括以下内
容：
5.1.1. 、1回访责任单位；
5。1。1.2回访范围；
5.1.1. 、3回访的对象使用人）及其工程名称；
5。1.1 4、回访时间安排和主要内容；
5。1。1.5回访结论和处理办法。
回访责任单位在每次回访结束后填写回访记录，在全部回访结束后，编写回访服务报告”。
回访方式及重点内容：
5。1.2.、回访方式采用：电话询问、会议座谈、半年或一年的例行回访。
5.1.2. 、2回访的重点内容:雨季期间厨房、卫生间、外墙面、外墙窗户、屋面等易渗漏水部位的防渗漏水情况;施工过程中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备工程的使用效果或技术状态；工程地基和结构质量情况.
5。2、保修期满移交
保修期满后，由施工单位填写保修期满证明书，监理单位、物业管理单位和工务局签字、盖章。保修证明书一式四份，各方保存一份。
5。3、保修款结算
工程保修款应按照承包合同的约定，在工程竣工完成后，保修期满时分期或一次性拨付给施工单位或设备供货单位.
5。3.1、施工单位或设备供货单位向项目保修人员递交《保修款审批
单》、《保修期满证明书》；
5.3 2、项目保修管理人员审核并签署意见,报领导审批；
5。3.3、施工单位或设备供货单位凭合同、保修款审批单、保修期满证明书到局办公室办理保修款拨付手续。
任务
名称
任务
排序
任务程序及管理特点
时限
相关资料
大明宫国家遗址公园单位工程竣工移交
错误！
明确单位工程竣工移交责任人，对接人。

移交小组组织机构和人员名单
错误！
移交单位负责组织编制所移交工程的竣工移交文件，按照竣工文件编制办法，编制竣工移交初验图表。

包括隐蔽验收、地下管线跟踪测量报检登记表、竣工图等
错误！
建设集团指挥部（移交单位）向管理公司工程部（接收单位）递交移交申请单

移交申请单
错误！
管理公司工程部和移交小组对工程资料和工程实体进行初验，确认工程是否达到工程初验条件。施工单位项目经理以及相关分包单位项目经理配合并接收管理公司工程部和移交小组核查.

错误！
办理移交手续，并注明初验所发现质量问题，限期整改，由建设集团指挥部组织整改和复验，限期内未整改、整改不符合要求或整改后重复出现质量问题的工程，此单位工程移交将视为移交无效，指挥部重新组织竣工移交。
一周

Q
如问题属于设计范畴，经建设集团指挥部确认后提升为改造工程，

错误！
建设集团指挥部与管理公司财务部办理固定资产移交