跟单员个人2022新年工作计划范文.docx

又是一年一度的钟声敲响，随着工作的不断熟练，我们需要开始书写工作计 划了。是时候对自己跟单员工作做个新一年的规划了，才能在新的一年有序的工 作！怎样才能将跟单员的年度工作计划写好呢？下面是帮大家整理的《跟单员个 人2022新年工作计划范文》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
跟单员个人2022新年工作计划范文（篇一）
第一：多了解工厂的产品，作为一位跟单员，没有很多的门禁权限，跟单员 是可以进出多个部门。这就意味着，我可以学习到很多东西，只要我抱着不怕吃 苦的、勤去车间、不懂多问。相信我会很快熟悉工作流程的。
第二：短时间内熟悉生产过程和工艺，我相信一个优秀的生产跟单员对产品 的工艺流程要是非常熟悉的。
第三：对各部门的工作流程都要熟悉，遵从公司的规定办事。不同的公司有 自己不同的规章制度，如果都按着个人意愿来行事，会导致公司秩序混乱。
第四：安排好货物的运输方式，考察运输公司的信誉度。保证客户的货物是 准时出货，按时到达。
第五：充分的了解客户，熟悉他们订购产品的习惯，以保证出现异常时，能 做出很好的判断和提出很好的解决办法。
第六：生产跟单员是客户和公司之间的一架桥梁，身为公司员工，事事为公 司着想是你的责任；面对客户，我们必须让他们享受服务，并坚持顾客就是上帝 的原则。
第七：做好与产线的关系也很重要，因为生产跟单员的工作就是与产线人员 的沟通和跟催，只有处理好了与车间工作人员的关系，才能让跟单工作顺利的展 开，保证订单的准时完成。
跟单员个人2022新年工作计划范文（篇二）
1、及时跟进生产物料需求情况、协调生产、物料及采购各部门工作；
2、负责跟进采购物料进度，确保计划物料准时到位并满足计划执行；
3、提前预警短缺物料并主动与采购部门协调解决；
4、物料库存的合理控制及物料相关数据的准备统计及分析1什么是生产与物 料控制pmc意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：pc：生产控制或生产 管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。mc：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制坏料 控制和正常进出用料控制）等。2产能分析主要针对的方面
1、做何种机型以及此机型的制造流程。
2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。
3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。
4、材料的准备前置时间。
5、生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。
生产排期应注意的原则生产计划排程的安排应注意以下原则：
1、交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。
2、客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程 应越受到重视。如有的公司根据销售额按abc法对客户进行分类，a类客户应受 到最优先的待遇，b类次之。c类更次。
3、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产 速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。
4、工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。pmc 管理不当易造成的现象pmc的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易 造成以下现象：
1、经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟 不上，以致经常性的停工待料
2、生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变 短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。
3、物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的 不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。
4、生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套， 生产又是一套，生产计划根本不起作用，徒具形式。
5、对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空 留余地，生产计划的机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划 的执行就成了泡影。
6、计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，降低公司声誉。
7、生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产 计划的执行，造成恶性循环。
跟单员个人2022新年工作计划范文（篇三）
很侥幸能有时机加入XX集团。虽入职时刻较短，仍深深地感触到我司有条有 理的管理次序及咱们部分充满奋发向上的团队空气。在这个岗位上，我明*临的时 机和挑战都是无穷的，外贸事务常识及阅历的'堆集都需求本身不断的尽力和学习。
在新的一年里，我对自个的作业情况方案如下：
首要，学习外贸常识、商品常识。对一名刚从英语系结业一年半的外贸新手 来说，我的外贸常识还有待于加强，需求在往后的作业中进一步堆集。此外，刚 刚触摸XX这个行业，对商品的认知我几乎是一片空白。因而，学习是我新年方案 中的首要环节和重要任务。我会以一种活跃的情绪虚心、向领导及各位搭档讨教。 在我的自个观念里，情绪决议胜败，期望自个的尽力会得到咱们的必定
其次，学习缮制单据。在了解整套外贸流程理论常识之余，锻炼自个的实践 操作能力。由于此前一年多的作业阅历都只是局限于事务方面，重点在与客户的 交流上。单据的制作以及出流程中跟银行、商检、海关、贸促会等有关部分的 触摸，都是我面临的新的作业。由此，我也体会到自个曾经把握的作业环节并不 全部、完整。如今能从最基本的出单证做起，对我来说是一个稀少难得的学习 时机。
第三，如有时机触摸公司事务，我期望能赶快了解自个跟的每一个客户，总 结并剖析他们的新特点，以一颗热忱的心为客户效力，为公司创利！
第四，活跃开辟新事务，充分利用网络资源为公司寻觅目标客户。及时更新 我司在阿里巴巴等有关网站上发布的供求信息，并锲而不舍地盯梢，信赖持久的 付出总会有必定的成效。
第五，帮忙领导及搭档做好两届XX展会及其它国外展会的前期准备作业。在 展会完毕后，帮忙参展人员做好后续的客户盯梢效力，以此稳固展会效果。
还有几条小小的主张：
一、因司理在事务洽谈方面会经常与客户进行电话交流。为此提议是不是可 在电脑上装置Skype软件，请求一个Skype帐号，并向客户活跃引荐这一网上及 时交流东西。其通话质量与手机差不多，还可节省两边的世界长途电话费用。
二、部分内部多展开一些活动，在活动中增强全部团队的凝聚力。
三、对新人多开设外贸常识及事务常识的内部训练课程。
最终，再次谢谢领导对我的信赖。信赖在这个优异的团队中，我将获益不少。 一起，我也等待本身的不断完善能为公司的发展贡献一份力气！