冬期施工组织措施.docx

冬期施工组织措施
1、组织机构
成立以项目经理为组长、项目副经理及总工为副组长，各专责及施工队长为组员的冬期施工领导小组，负责项目部冬期施工各方面工作的组织协调，副组长具体负责现场冬期施工管理、技术工作，各组员负责实施与冬期施工有关的具体工作。其中组长总体负责，组织协调项目部的冬期施工各方面工作。
2、人员配置及岗位职责
(1) 冬期施工总负责人
负责冬期施工全面组织工作，负责与建设管理单位、监理单位、制造厂家进行联系、协调工作。
(2) 项目总工
负责冬期施工全过程的技术管理工作。督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工方案等的制定和实施。
(3) 工作负责人
负责作业范围内人员组织，在施工过程中组织实施质量、安全活动，对施工中出现的问题及时进行纠正，并根据需要实施预防措施。
(4 )技术专责
在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导，存在问题或隐患时，及时提出技术解决和防范措施
(5 )质量专责
负责施工过程中检查工程施工质量情况，检验材料到场后质量是否符合设计要求，组织进行关键工序检查，对不合格的项目责成返工，督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写工作
(6 )安全专责
负责施工人员的安全教育和上岗培训，参与施工作业票审查，参加安全交底，检查施工过程中安全技术措施落实情况。检查施工作业现场安全措施落实情况，制止不安全行为，制止和处罚违章作业和违章指挥行为。
(7)安全监护人应认真学习施工方案及安全措施，必要时应根据现场情况增加安全措施，负责确认作业票的有效性，检查、落实安全措施是否完全到位。监护作业人员工作位置是否安全、操作方法、工具使用是否正确，履行监护职责。坚守监护岗位，在安全监护期间，不准脱岗，不得兼做其它工作，发现作业人违章作业时，应立即制止。
(8 )材料专责
严格遵守物资管理及验收制度，加强对材料的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。做好到场物资的跟踪管理。
(9) 信息资料员
负责数码照片采集，测温记录、厂家资料的收集整理等工作，资料员应及时对采集的数码照片及到场设备的资料进行整理。
(10) 施工人员
在工作负责人的领导下认真按施工方案进行操作，遵守施工现场组织纪律和技术规定，确保各项作业符合项目施工要求。对自身所在施工现场安全文明环境负有直接责任，做到有序施工，严禁乱扔乱放，垃圾成片，特别是做好冬期施工过程安全防护工作，正确佩戴安全防护用品，做好防滑、防摔、防冻措施。
3、组织措施
应有切实可行的冬期施工措施(以下简称施工措施)和冬期预防设备受损及人员冻伤措施(以下简称预防措施)。如有必要，应针对主要设备和施工关键过程制定专门的施工措施和预防措施。
(1) 冬期施工到来之前，总工应对各工区管理人员进行方案交底，根据冬施方案分别对施工人员进行书面技术交底。各部门管理人员根据自己的职责，安排、落实冬施之前的准备工作。
(2) 材料专责应根据冬施材料计划提前做好准备，确保冬施所需要的材料、设备按时、按计划进场；安全专责作好冬施人员安排，对特殊工种如测温工等进行安全培训、考核；施工队负责作好现场冬施准备工作。
(3) 进入冬期施工前，对测温保温以及其他有关人员，专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。
(4) 了解气温变化情况，及时接收天气预报防止寒流突然袭击。要有每日天
气预报，每周天气预报及每月天气变化趋势预报，并及时与有关部门联系。
(5) 安排专人测量施工期间的室外气温，砂浆、混凝土的温度并作好记录，并发布气象信息，采取防寒措施。
(6) 按照附表的要求，对每日的浇筑工程量进行现场确认。
(7) 冬期施工过程中，做到安全生产；工程项目的施工要连续进行，同时要确保工程质量；
(8) 要因时因地因工程制宜，既要求技术上可靠，同时要求经济上合理；
(9) 应考虑所需的热源和材料有可靠的来源，减少能源消耗；
(10) 力求施工点少，施工速度快，缩短工期。
4、现场准备
(1) 设备负责人和电工应对各种机械设备、用电设备、线路进行检查、维修、保养，保证冬施正常进行。
(2) 根据实物工程量提前组织有关机具和保温材料等进场。
(3) 工地的临时供水管道及施工用料做好保温防冻工作。管道埋地深度不低于1.7米，外露部分需用5cm厚岩棉被保温。
(4) 在入冻前将设备基础杯内积水全部排净，并在设备基础杯上设置防护盖。
(5) 对需进行冬期施工的部位，提前做好封闭和保温措施。