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2022年“质量月”活动总结
为了提高精细化操作水平、全面优化操作参数，确保压滤机处理量的提高和滤布更换频率、材料消耗的降低，促进员工的工作质量和积极性，增强职工的责任心、企业的凝聚力，2022年9月我作业区开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，在作业区的领导下，各班组高度重视、精心、组织、严格要求，各班组的质量水平取得了显著的成效，尾矿处理量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：
1. 领导重视，精心组织
为了更好开展“质量月”活动，尾矿干堆作业区召开了全作业区职工代表会议，作业区首席作业长和两个作业长进行了活动动员，就开展“质量月”活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。且对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，“质量月”活动正式拉开序幕。要求以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2. 采取多形式、多样化、全方位宣传
活动期间，根据实际情况，作业区组织了全部的职工进行集体互相学习和班组互相讨论，宣传国家、矿业公司的质量政策方针，普及质量知识，并交流自己对“质量月”的理解和认识，使每一名职工都能积极投入到“质量月”活动中去，增强员工的质量观念，提高员工的质量意识，推到动质量工作。
3. 加强培训力度
作业区首先通过调查，本着员工缺什么补什么的原则，把培训搬到班组，开展对员工的质量培训。培养提高员工的自检能力，要求每个职工都要严格遵循设备的点检、操作、维护、润滑规则，对作业区的全部设备进行自检自查。另外对全作业区员工进行了工具使用的培训，指导他们规范、正确的使用工具。每天下班后，班组长对当班的生产和质量情况进行总结，并记录在班前班后会议记录本上。
4. 充分提高设备性能
为了充分利用好设备的性能，各班组员工应提高自检能力，生产过程中加强自检。作业区领导也应提高检查的力度和频率，并做好详细记录。在保证设备正常，各工艺流程正常的前提下提高压滤机的作业率。
5. 质量月取得成绩
根据统计结果我作业区经过“质量月”的活动，各方面较之前均有所提高，具体体现在
（1）柴油消耗：8月：0.1元/吨,9月：0.094元/吨；
（2）材料消耗：8月：4.86元/吨，9月：3.66元/吨;
（3）电量消耗：8月：2.91度/尾矿量，9月：3.465度/尾矿量；
（4）压滤机作业率：8月：45.90%,9月：50.60%;
（5）压滤板数：8月：1144板，9月：1199板；
（6）滤布更换：8月：31块，9月：4块；
（7）滤板修补：8月：13块，9月：4块。
据以上数据分析，9月质量月我作业区在提高压滤机作业率的同时，降低了材料的消耗，其他方面均有较大的改善，总的来说，我作业区在“质量月”取得了明显的成绩。
6. 质量月中出现的问题仍然比较多
虽然9月份质量月，我作业区取得了明显的成绩，但依然存在很多问题，具体有：
（1）需提高尾矿处理量、降低尾矿含水量和加强水的回收利用；
（2）存在管理死角。压滤房楼梯下螺杆空压机维护保养不到位、对皮带的巡查、维护、保养不到位；
（3）作业现场卫生不到位；
（4）现场管理需进一步加强，完善相关的制度，并加以落实；
（5）设备管理需要进一步加强，完善相关的制度，并加以落实，责任到人；
（6）需对各项规章制度进行整理、修改、完善。
我作业区将以质量月为契机，加大对各班组的现场管理、定置管理、点检管理，进一步增强工作的主动性，加强执行力，紧紧围绕生产经营目标，冲刺3个月，确保全年生产任务的圆满完成。
本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。“质量月活动”使我作业区的各方面都有了很大的提高，希望各班组保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我作业区的质量不断的上新台阶。
2022年公司“质量月”活动总结报告
为深入贯彻落实《关于深入开展2022年“质量月”活动的通知》的要求和部署,2022年9月我司开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动。现将活动相关情况总结如下：
一、领导重视，精心总结
2022年9月8日公司召开全体员工会议进行活动动员，成立了以公司总经理为组长的领导小组，会议上传达了上级文件精神，并根据文件精神讨论出台“质量月”活动方案，
“质量月”活动就此拉开序幕。
二、开展质量宣传活动，提高员工质量意识
2022年9月1日上午，根据活动方案组织公司各部门员工学习《产品质量法》、质量和质量管理基础知识、全面质量管理基本知识等。当日，安全环保部在公司网络平台上发布“管道事故警示片”，并通知员工认真观看。2022年9月14日，公司在宣传栏张贴质量文化活动、质量管理知识、质量常识等相关内容，并在公司悬挂宣传标语。通过宣传，使质量意识深深植根于公司每位员工心中，提高了广大员工的质量意识，形成了良好的质量文化氛围。
三、开展质量整治活动，排除质量安全隐患
2022年9月21日，公司质量领导小组根据各部门自查互查上报的质量安全问题，总结分析后对全公司管线、场站、阀室重点区域进行了质量安全大检查。通过此次检查，排除了公司大部分质量安全隐患，同时也加强了员工质量安全意识。
四、开展协作单位的质量检查
2022年9月22日，为加强施工收尾阶段的施工质量，强化监理的质量监管职能，督促施工单位提高作业人员的质量意识，公司质量领导小组对施工方、监理方展开质量安全检查，主要检查施工方、监理方的质量安全意识、施工资料、监管资料等，并督促施工单位要加强现场管理，对现场施工存在的隐患要及时整改。通过此次检查，加强了施工方、监理方的质量安全管理，同时使施工作业人员意识到在赶进度时也要保质量。
五、总结提升
通过公司全体员工的积极配合与努力，本次质量月活动圆满结束。此次“质量月”活动大大提高了员工质量意识，达到了预期的目标，并取得了良好的效果。公司要求全体员工要继续发扬保持“质量月”活动的工作状态，使公司产品质量、工程质量、服务质量、工作质量全面上升到一个新台阶，为实现公司的宏伟目标奋斗努力。
2022年工厂“质量月”活动总结
我厂围绕“质量月”活动主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”，全面开展QC小组活动，为提升质量管理、促进降本增效开展了以下几项工作。
一. 利用我分厂所辖车间内的宣传栏，宣传“质量月“活动标语和质量意识。
于9月14日注册成立了以提高煤气质量和合理利用焦油渣以及提高锅炉给水温度来达到节约燃煤为目的三个QC小组。通过QC小组活动提高质量管理，促进降本增效。
二. 加大对煤质的管理。
指派专人专项管理对于入厂的三八块煤和司炉用面煤
进行逐车验收，满足要求的方可使用。这一举措从源头上控制了煤气及蒸汽的产品质量，为用户提供了合格的产品，进一步提高了服务水准。为了使锅炉给水水质更加良好，在质量月活动中，我分厂自行组织人员对东、西两厂的锅炉房热水坑进行了彻底的清理。
三. 加大设备保养维护力度。
利用锅炉用汽总负荷小这一季节性特点，全面开展检修工作，逐台检修，为冬季锅炉满负荷大汽量运行奠定了基础。在满足生产用煤气的前提下，对煤气炉进行了系统的清理和维护工作。为了不影响用汽部门的生产，我们对一些设备易损件进行了合理的备用，一旦损坏可以马上更换，节约了维修时间。
四. 在活动期间，我分厂共向编辑部投稿3篇文章，对各项质量活动的开展进行了及时的报道。
通过开展以上活动，加强了我分厂质量文化建设，营造出了全员关系质量、全员重视质量的良好环境。此次“质量月”活动，未出现质量问题和质量事故，QC小组活动将作为以后质量工作的方向将常抓不懈。