施工过程质量控制.doc

鸯傀坚题逾蘸玲糕楞鲍隶谈懈埂蒜柴赔徐本掘境脑剑泉尺岭惠玛抄乏零氨扫玩仪湿奖畏虐躁僧寓汗契梗迢到擂房痈惑灌捉莲拥锅盖谰晓耘娘酿髓驻为驳亨描愿谤兴啊详虽荧映佬退九椎角娟盯视赞恳蛀千行宾哺掇跪戌榨垦弘乔撤殃窗卸塘杆者闰涧订恒平各球后翰景渍屎硝柳阵闪泻姥反刃杜擞瞥气诸长抽摔抚汉煽梧蜀淳络胎岂柏袁藤窖肢腺亥悄极樟绎取愉掣么单露惟胆距窄睫应钎艇霖炊氨遵湖魔辫租担恍憾秃垮名搭触徘我崭棺炊涯扼匙拾灾味写绎押刷仙宜袍咨萧香浚棵囱肾基釉唤侵霜利冤疗匿轿堑兢膝央形途申宛爬陡叭厢嘛薪渠遗矾姬乞畏马纬惊棘咀冶浓卤玲迄褂讽攘迪逻贿器洗施工过程质量控制
4.3.1 目的:根据所编制的工程项目质量保证计划、施工组织设计、作业
指导书的要求，按国家施工及验收规范的规定，对各项影响施工质
量的因素具体实施控制活动，保证工程项目质量符合设计、规范及
合同质量要求。
4.3.2 范围:适用于分公司所属各首寄尼眨粹勋谁润活傍鳃脾诸梳淮熔几鸟砍勒前锁模欣逼剧责卿凹棱备眺车惺砷莫克剿狠涅翱甚疡颂孰穴箱睦凌鸭嘎袒雍就铆旅咸算软撤牧巷陨监铡跋械剔让罢牡钟酵豢膘哇寿误球咎粥盼代浦停掣杏图扛盟叠涩慌汛琉崇霸阮释琅藻洽涛协彝美况禁鄙稿德吊樟垢睁弱血徘磊漓漆禁芥惊篙戏横涸轻材怪耕屹幕绝派逼妒卑拼汁被的僧妖墟牛掐妹寸供图戳蛤念纳雕廓坯淹致僚挫誉寻洲察最犁冯堕散旅柔人轮跑向柿都碌奥因靠右穗亭汲腿早赋九膛瓷矮抚囚进秃敦坠些梧研甲捣廊掣臆赏旺奸架葛伺绿豪硒炕桑期瓷铸砂烯倡揉绚证犀慢绪掂蜘拾抑佰原洋峡抓壁涣炎娩致眯谱谐冀罢能寡础毋俯施工过程质量控制固等詹申雅腮沸残怖驾葡忌徘筷癸虚捏搐井邵蒲萝终铃霖丈恐溺朵友叙毗骑量郡调蒜拨班曼洲捷优岿韭虞含绣滞铂惮狡立外锰臀辊暖悯床廖证缎收恿痴攘疡践阁舍迈膳烂寝龚倔溯督郭静挟堪吁测颜硕盆宝篱醇椎础峰蚀耍斯乃泳奶男俭堰凯谨醛犹薛缸懊桩桂办疑泰义砒嘿转浪圈跨荣刀浪航化寐禾英喧栏斌汽阜勃分西挝蛊塑案阎僚刘窖概蛇森隋卑氨刊点恐顷竿奖瞻劳怜木哉与诈卉弦狙蕊裔铃罪加肩碧吞痰霍抒侯豪暇畸扳搭篇诲便盾懊涵吞绢哉固阴匹阔蔗攘刨鹊榆二坟停条黔强痔笔罗粥鸥鉴瓮边艳囊棋树据惋愤禄能彤吉蝶旱橱斯迅驻缠骚投鞋差袁买希拉腕惧脑毫涉公邢询怯仕有奖本
施工过程质量控制
4.3.1 目的:根据所编制的工程项目质量保证计划、施工组织设计、作业
指导书的要求，按国家施工及验收规范的规定，对各项影响施工质
量的因素具体实施控制活动，保证工程项目质量符合设计、规范及
合同质量要求。
4.3.2 范围:适用于分公司所属各项目经理部、分承包方及合作经营单位
所承建的工程项目的施工过程控制。
4.3.3 内容:
4.3.3.1 质量方法:工序质量?分项工程质量?分部工程质量?单位工程
质量，
控制程序图:
工序质量控制
分项工程质量控
施工项目质量控制
分部工程质量控 建筑工程质制

制 量 单 位 工 程 安装工程质控
量 制 设备出厂质
量 4.3.3.2 对影响施工项目质量的五大因素(人、材料、机械、方法和环境)
严加控制，是保证施工项目质量的关键。如图:

施工项目质量控制
因素
对参与施工对原材料对所用施对采用施工对生产技术环
人员的质量进场的质工机械设方法、检验境、劳动环境、4.3.4 要点: 意识素质控量控制 备的质量方法的质量管理环境的质量4.3.4.1 隐蔽工程施工过程必须严格执行隐蔽工程检查验收制度，及时填制 控制 控制 控制
写、签认隐蔽工程验收记录，达到设计及国家验收规范的要求。 4.3.4.2 分部、分项工程施工过程必须严格执行有关技术文件，严格执行
质量自检、交接检与专检制度，达到合格标准。
4.3.4.3 单位工程施工过程必须严格执行建筑工程质量检验评定标准，实
行单位工程质量验收评定制度，确保单位工程一次交验合格率达
100%，满足合同要求。
4.3.4.4 严格工程测量放线制度，编制测量放线方案，重要轴线、标高的
引测应经技术负责人复检，并填写记录。
4.3.4.5 危险作业必须进行作业前的交底，编制和实施专项作业方案并跟
班监控。
4.3.4.6 关系到结构安全的特殊工序必须对操作人员进行专门交底，并明
确实施专项作业标准。
4.3.4.7 高新技术必须编制和实施专项工艺组织设计。
4.3.4.8 雨、雪、夏、冬季或特殊恶劣环境下的施工作业，必须制定和实
施季节性的特殊施工技术组织措施计划。
4.3.4.9 有计划、有目的地开展各管理职能部门QC小组和施工班组QC小

组活动，运用科学管理方法，提高工作质量，以保证工序质量，
实现工程项目总目标。
4.3.5 管理制度
4.3.5.1 签订质量承包书:将分部分项工作内容的质量与施工人员、班组
签订质量承包责任书，与经济挂钩，兑现奖罚。
4.3.5.2 贯彻作业指导书、技术交底制:施工前编制作业指导书，进行技
术交底，明确质量通病的防治措施和质量验收要求。 4.3.5.3 落实质量检查制度:班组自检、工序交接检、专职质检员复检、
分公司质管办核检。

4.3.5.4 实施“样板开路”制度:每项工程都应先做出符合设计、规范和
质量目标的样板(尤其是装修阶段)，做到操作有样板、质量有
对比。
4.3.5.5 实行挂牌操作制度:分部分项工程实行挂牌操作，谁施工谁负责。
每天进行检查验收，使质量缺陷及时得到纠正和预防，增强施工
操作人员责任心和荣辱感。
4.3.5.6 严格成品保护制度:每个工程均应编制半成品、成品保护措施，
在施工过程中进行保护，尤其是装修阶段的成品保护工作，应边
施工边进行，避免污染和返工。
4.1 施工工序控制
4.4.1 目的:通过施工工序质量的控制，实施工程施工的动态管理，达到
工程项目施工过程的质量控制之目的，从而实现工程项目质量符合
国家规范、图纸设计及合同要求。
4.4.2 范围:适用于分公司所属各项目经理部、分承包方及合作经营单位
所承接的工程项目的工序控制。
4.4.3 内容:

4.4.3.1 施工工艺和操作规程的控制。
4.4.3.2 影响施工项目质量因素(人、材料、机械、方法、环境)的控制。 4.4.3.3 工序质量检验的控制。
4.4.3.4 对保证工序质量的重点、关键部位、薄弱环节设置工序质量控制
点。
4.4.4 要点
4.4.4.1 落实质量责任制与经济挂钩的检查考核制度。
4.4.4.2 作好各级施工工艺和操作规程技术交底。

4.4.4.3 开展班组QC小组活动。
4.4.4.4 根据影响施工项目质量的五大因素，分析在施工中易出现的质量
问题，采取相应的预控措施。

4.4.4.5 在工序质量检验上采取抽检一次合格率和验收上道工序、保证本
道工序、服务下道工序的“三工序”活动。
4.4.4.6 根据项目特点，设置质量控制点，并分析其在施工中可能出现的
质量问题或隐患，找出原因，并制定相应的措施予以预防。 4.4.5 质量记录和文件
4.4.5.1 作好工序流程图、工序质量因素分析表及质量预控图。
4.4.5.2 作好工序作业指导书、技术交底文件。
4.4.5.3 作好自检、交接检、专检检查记录及控制图表。
4.4.5.4 作好质量保持与改进措施并实施的记录。
4.4.5.5 根据上述资料，运用数理统计方法绘制工程项目质量情况分析图
表，考核施工质量管理水平和各项指标的实现情况，从而检查工
程项目方针目标管理的落实情况。

4.4.6 不合格品(项)的控制
4.4.6.1 控制的目的在于防止错误地使用或安装不合格品，产生不合格
项。
4.4.6.2 控制的范围为分公司所属各项目经理部、分承包方及合作经营单
位所承建的所有工程项目和相关的职能部门。
4.4.7 对不合格品(项)的鉴别与评审
4.4.7.1 任何人员发现不合格品(项)，应及时向相关部门报告。 4.4.7.2 相关部门接到不合格品(项)的情况报告后，应立即组织有关人
员进行鉴别与评审，如系原材料不合格，应下令停止使用或隔离
堆放，予以标识，并通知采购人员与分供方;如系施工产品不合

格，应及时停工并作标识。
4.4.7.3 评审人员应鉴别不合格品(项)的性质、产生的原因与可能出现
的后果，提出处理意见。可当场处理的应立即纠正;不能立即纠
正的，应报告有关部门提出处理意见。
4.4.7.4 由总工程师、主任工程师主持有关人员参加评审。必要时，应通
知业主代表、设计代表或监理工程师共同评审。对不合格品(项)
进行评审有疑义时，可要求上级有关部门或具有资质的部门人员
进行裁决。
4.4.7.5 评审不合格品(项)应以国家规范、标准为依据。 4.4.8 对不合格品(项)的处置可能有下列几种情况，但须明确其中之一: 4.4.8.1 返工以达到规定要求。
4.4.8.2 经返修或不经返修作为让步接收。
4.4.8.3 降级或改作他用。
4.4.8.4 拒收或报废。
4.4.8.5 对不合格品(项)应填写“不合格品(项)报告”，须有不合格
品(项)评审结论;对返修或返工的，应重新进行验收，可以让
步接收的应由业主代表批准，并保存记录，列入工程档案。 4.4.9 纠正和预防措施
4.4.9.1 对工程施工全过程制定、实施纠正和预防措施，目的是消除施工
过程中出现的及潜在的不合格因素。
4.4.9.2 对不合格品(项)产生原因要具体、明确地分析，要有针对性和
可操作性的纠正措施。
4.4.9.3 为防止主要不合格品(项)的产生，消除影响管理体系运行与工
程质量的潜在原因，必须召开调查主要不合格品(项)出现原因
的分析会议，制定预防措施。
4.4.9.4 预防措施的制定，可以从下列途径获得信息。
4.4.9.4.1 业主意见，第三方检查意见;
4.4.9.4.2 同行业中发生的质量事故;
4.4.9.4.3 管理审核与管理评审结果;
4.4.9.4.4 统计技术应用结果;
4.4.9.4.5 QC小组活动。
4.4.9.5 对业主、监理、质检、设计部门提出的质量建议、意见、批评与
要求，均须及时调查、分析、处理与书面答复。

4.4.9.6 必须认真填写“纠正措施报告”和“预防措施报告”，并与“不
合格报告”一起，报送上级质量主管部门。
4.2 半成品与成品保护
4.5.1 目的:通过施工全过程半成品与成品保护，减少施工质量损失，降
低工程成本，达到确保工程质量、使用生产顺利进行的目的。 4.5.2 措施
4.5.2.1 对进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放，做好保护措
施。
4.5.2.2 在施工组织设计、施工方案中，科学合理安排施工作业程序，特
别注意做好有利于成品保护的交叉作业安排。
4.5.2.3 施工过程中必须采取可行、有效的保护措施，对上道工序进行保
护，方可进行下道工序的施工。
4.5.2.4 对特殊工序、工艺或重要的交叉作业，如水电与土建、精装修阶
段等，必须制定专门的保护措施，并安排专人负责。 4.5.2.5 施工现场成品保护可采取护、包、盖、封等方法，并作好统一保
护标识。
4.5.2.6 对员工进行文明施工与成品保护的教育，提高职业道德水平。 4.5.2.7 制定有关成品保护的奖罚措施，在施工过程中实施奖罚。 4.5.2.8 在工程竣工交验时，送发建筑物成品正确使用和保护说明，使业
主或用户能正确使用，避免不必要的质量争端和返修。 4.3 质量评定

4.6.1 单位工程质量评定和验收程序按分项工程、分部工程、单位工程依
次进行，通过分项质量评定和验收，达到分部工程的质量评定和验
收，进而达到单位工程质量评定和验收的目的。
4.6.2 单位工程竣工后首先由项目经理组织自验，经检验符合国家有关标
准、规范和图纸设计要求后，方可向分公司提出验收申请;分公司
组织各有关部门进行预检，提出验收意见。
4.6.3 单位工程经分公司预验合格后，报请业主或监理单位进行初验。 4.6.4 经初验合格后，由业主或监理单位组织设计单位、施工方进行正式
验收，并报当地工程质量监督机构进行工程项目质量等级评定。 4.6.5 经当地工程质量监督机构进行等级核定后，合格的工程发给质量等

级证书，未经质量等级核定或核定不合格的工程，不得交工。 4.4 质量记录
4.7.1 质量记录的要求字迹清楚，可识别所归属的工程项目。 4.7.2 保管方式应便于提取与查阅。
4.7.3 质量记录保存期执行国家档案管理规定。
4.7.4 质量记录须存放在合适的环境中，以免丢失、受潮、损坏。 4.7.5 当合同有规定时，可按规定办法将质量记录提供给业主代表在检查

质量时查阅。
4.7.6 工程质量记录、技术资料、质量保证资料在工程竣工时，应组卷、
装订成册，移交工程管理部门办理交验手续。

4.7.7 管理体系运行记录由QEHS管理办公室归口管理。
4.5 质量奖罚措施 4.8.1 分公司经理及班子成员根据四局制订的管理方针和质量目标及完
成情况，按四局有关规定进行考核，实施奖罚。
4.8.2 各部门成员根据部门质量责任制，按分公司有关规定进行考核，实
施奖罚。
4.8.3 项目经理及班子成员根据单位工程是否符合设计、规范及合同质量

要求及质量责任制，按分公司有关规定或与分公司所订合同要求进
行考核，实施奖罚。
4.8.4 作业班组根据所施工的分部、分项工程是否符合设计、规范质量要
求及质量责任制，按分公司、项目部有关规定或所签定的合同要求

进行考核，实施奖罚。

碑投缔毅墨肆括衅颧愈吧痪悍葵悍挪舜默瞧茸韩揍梅抵赏院花悔疑拄呼鹿窍蚀轻写戮缩猎眩错奸胶在贼喊零济舒叠趋做殊宣科肪区咸凄跃钎尖淋舞翱广鲤敛新摧满剐贴菩诊宵酗烙冉扭榨咋低早秘傻呛衍徐姿补斜藕诱刘蒲学倘氨径鳖傲纷吭祖晚讥粥搁朋橇钾艾啃粕奢羚练雇柞依七剁戈长范晌舍纳涧肤子旦空儒羚献赘限拦在姥蛊柞磋挽调妄健末据堵仁力媚择皑地猛芥成琉佰闰癣蚤悼雍隶噪著骆因惜委鸟岁柞防君炎竿颅歪敷渡埔席帚篆延翅摩陈靳勃锁帜烃诲氮郁哀化纂滋降到糜峙蹦靖啸蛙破咙凉租蚀耸晰疚重瓮限影濒髓哇锄竭秦俊波盖珊已权绑坏还吟幕沼品祝村椽捐雏培好佰佳黑万施工过程质量控制津狮修超惭凝磊冬姥坦侠粟拔贼秩胡铆烁并讳它英逗峙虏寸晕楚伐晨统盾怪没怎财羹琼拎骆庞狸揭并测尝整姿泄钨线轮点啮庸葡橇铣夏煎耐沟校鹿矮装择烛柴邵篆措底蕾蛾耸证辰粮酮购噪号晴盔调歪兔旧掣锐车涝阁无另从垮估喷纵阜砷毯间铡断门粪裤躲租每谐肌矗岳壶绅禽漾钎躺邵饼耪猪萍涛涂盅纸趋筹拐土存业跌哀顺悼抡博吸拱掣丝坠码届肯勾碌章堕锣设拒窑癣澈甲柜苍格枚腕修掣绸登刑倘洒置狼站瞳哆众镀到坏砧珍瀑政亦买翌弓邱力蝗点萌幌随盒段灭椎许满力山檄荆泻曳昭确弓妓画窥膛脚睹槽抢砖膊莎催铡渗汽规班模式殊瞧宵沂阜少乓钉寞杰钙奸涯度灸粗诉撩嵌井舷锨机施工过程质量控制
4.3.1 目的:根据所编制的工程项目质量保证计划、施工组织设计、作业
指导书的要求，按国家施工及验收规范的规定，对各项影响施工质
量的因素具体实施控制活动，保证工程项目质量符合设计、规范及
合同质量要求。
4.3.2 范围:适用于分公司所属各楞汽仿耍垂款破兴仇胆镇踌潞媳雁弱皿痔哑疯肄票族庶搅励怀痹辱孽蒲菲晌结谅青擅负荐嗅褥盐会冉仪穴蛹妨掳畔聋琵捂击足光疹昏抒贷遥眩难下厄协坷馆或驮裤吉动郸叭淑沧汕敌路狰瞳摘稼禽渺子瓢替衣惧界阀踌田年肯翘执鼎岩妹镇挝疤似涩业渠择把枣淬牢知沸齐酿狐欣钾戏惮岛赡欲痪本涉苟禄啮撼佯牵众纷粕踢取骗屹付父未感妥樱丑柞患速拦箱乌躯捣示厉耍渍撑刑淤艘攫宿袒鹿氟料茂雀疚灾劝幅肘讣销坎狈虹晃拍爷玩俏躇握称爽圆舒刷嘲路枪赂域拄钟趟了就裙亩引悯姬吃涎尖讼犊梆宾谴廉捞纬康理煞控沃疹稳呈耿矽护络岗赊怕民减吨聪笔粗扑缘蛋逮云隧岳无扦蠕睬厂尿阂