建筑施工质量管理与控制的探讨.docx

建筑施工质量管理与控制的商讨
【摘 要】向来以来，建筑业都是公民经济的支柱家产。跟着社会发展和改革开放进度的推动，建筑业更是有了极大的发展。所以大力提高促使建筑施工研究技术的研究和管理举措的完美对于建筑业
以致公民经济都有着极强的现实意义和指导性。文章正是在此种背景下针对建筑施工中的一系列问题和有关施工实践技术睁开论述，以谋求在施工过程中获得质量和效益的最大化。
【重点词】建筑；施工质量；管理
一、建筑施工管理现状
最近几年来，建筑业发展迅猛，但依旧存在着好多问题。依据一份对于建筑施工现状的检查，其结果显示建筑施工公司存在违纪分包和层层转包等问题，而这就直接致使建筑施工质量方面出现好多问题。所谓层层转包就是中标的施工公司在供给少许人员和技术支持的条件
下，将承接项目中法律法例明文规定不一样意分包（转包）的所有或许部分工程交给有关专业队伍去施工，所以建筑施工公司在管理方面将会蒙受巨大的压力。施工管理问题的另一个很重要的原由来至于项目的管理者，因为管理人员出名无实、有职无权的挂职现象直接致使项目自己缺乏一致的整体管理者。除此以外，建筑行业的恶性竞争也在很大程度上影响了建筑工程的建筑质量，建筑商们常常经过使用低质资料（或许偷工减料）、减少施工作业投入等方法降低生产成本以赢
第1页共6页得价钱上的优势。所以，施工过程中常常会致使工程质量低下，此外施工机械、工具以及安全保障设备不配套、不达标等原由，也使得建筑施工存在着极大的安全隐患。
二、影响建筑施工质量控制的要素
（1）人为要素
人为要素作为一种不定要素在建筑施工中对工程质量有着极大
的影响。在施工过程中，人为要素贯串一直，直接影响着工程的施工质量。据此研究人为要素在建筑施工过程中的影响拥有极大的现实意义。人为要素对施工质量的影响主要表此刻建筑施工公司的管理者和施工人员两个方面。对于施工公司的管理者而言，他们的业务水平易管理水平常常会影响公司的施工质量，一位拥有较高领导才能的管理者常常可以经过拟订系统的培训和有关制度，从而成立较完美的质量管理系统，从而可以有效的降低质量事故发生率，提高建筑工程的施工质量。另一重要的要素往来往自于建筑工人自己的文化水平以及技术含量，因为建筑公司对工人的技术交底流于形式，工人缺乏系统的岗前培训和质量意识，施工过程中的操作不慎、违章操作等行为常常会惹起重要的质量事故。[2]
（2）工艺技术
在工程建设备工中，工艺技术直接决定工程的质量和工作效率，
先进的工艺技术常常会获得事半功倍的成效。第一，工艺技术在整体方向上决定了建筑施工的所有流程和施工方向。其次它直接影响着技术方案的设计、技术指标等要素。所以，施工先期，一定在切合有关
第2页共6页安全要求的前提下设计选择出最正确的施工技术流程，这样才能保证工程质量可以达到要求。此外还要着重好完美建筑施工过程中的查验、计量等技术服务工作，这样能明显提高工程质量的稳固性。
（3）资料要素
建筑资料的好坏是打造优良建筑工程的基石，资料的利害直接影响着建筑物自己的质量。资料的质量问题是技术和人工等任何一个环节都不可以填补的，资料在建筑施工的重要意义不问可知。在资料的把关方面应当保证建筑资料拥有厂家的资质证书、产品合格证和质量查考证明，此外对主要的建筑资料、构配件应在进场后对性能指标进行复试，合格的方可用于建筑工程施工。
三、建筑工程项目质量三全控制管理
所谓的三全控制管理即全过程、全面以及全员参加的公司质量管理，其理念来自于TQC的思想。
（1）全面质量控制
三全控制管理中的全面质量控制指的是工作质量和工程质量。工
作质量的利害直接影响工程质量，而工程质量则是产质量量的保障。除此以外，全面质量控制实质上还包含建设工程主体的工作质量和工程质量之间的全面控制。［2］业主、监理、资料供给等任何一方出现问题都会在不一样程度上影响工程的质量，所以严格控制各方的质量行为是创立高质量工程的有效保证。
（2）全过程质量控制
三全控制管理中的全过程质量控制指的就是全过程推动，工程质
第3页共6页量的形成规律表示，在进行全过程质量控制的系统中，一定掌握辨别过程和应用“过程方法”以获取最正确的管理成效。建设工程项目的成立一般会经历提出构思、勘探设计、项目策划和决议、施工组织、资料采买过程、施工生产试验、检查设备控制和计量过程、完工查收交托以及质量评定和工程回访等。
过程方法：施工公司常常会将有关活动和资源一并划归为过程进行管理。在这里过程指的是任何将输入转变为输出的一组有关系的活动和使用资源生产活动。一般来说是经过对有关控制点进行丈量、检查和管理来实现对过程的有效控制，而这些控制点一般存在于输入端及输出端。经过这样的方法可以更高效的的获取希望的结果。
(3 )全员参加控制
在项目的实行过程中，作为项目的领导者在必定程度上可以影响其质量，可是更重要的仍是全体职工。作为项目的详细实行者，职工对项目的重视程度常常会直接影响质量的高低，所以项目职工在项目质量方面拥有重要作用。项目实行的达成其实不是一家之言，不是某个单位或许个人可以决定的。所以只有全体职工提高对项目自己的重视程度，增强施工工程中的质量看管，一心一意做好自己的工作，在这样的工作系统下，不论是哪一个职工都会为项目做出直接或许间接的贡献，从而从根本上提高了项目的质量。
全员参加控制举措：
1 )增强对全体职工的专业知识的培训和教育，全面提高职工的思
想素质和敬业精神。开设教育培训课程，增强全体职工的整体工作
第4页共6页能力和工作修养。
2 ）鼎力倡导职工宣传、分享自我先进经验和学问。在最大程度上使得优秀经验获取持续。
3 ）睁开有关活动以促使职工的踊跃性和工作责随意识，使得全体职工可以准备定位自己，明确自我在项目质量看管工作中的踊跃意义。
4 ）赐予职工必定的自主权，同时增强完美责任的肩负系统。
5 ）鼓舞职工自我提高自己能力和素质、工作经验等。
以上举措充足表现了全面质量管理的思想，在实质上促使全体职工自我监察的质量意识，进一步保证了工程质量。
四、针对建筑施工质量管理的有关对策
（1）工程项目质量控制的目标管理
在工程项目质量控制的过程中，第一要依据工程质量的现状和企
业自己实力指定拥有必定可行性的目标，此中应当全面考虑新的施工对象缺乏施工经验以及公司自己存在的原始遗留的质量问题。为了保证计划的顺利实行，目标圆满达成，应当使目标责任制度化，增强有关任务的履行力度和责任分派制。在实行的工程中应当一直坚持以明确目标责任为中心环节，要求全体职工坚持实行有关任务，踊跃肩负自己所担负的目标责任，增强自我检查，推行自我管理从而实现质量控制的目标。
（2）建筑施工质量检测监理的策划
在建筑施工的过程中，施工质量检测监理的策划在保工程质量方
第5页共6页面拥有重要作用。对于负责施工质量检测监理的策划监理工程师来说，第一要明确工程实行内容已经履行方法，全面考虑工程实行过程中的一系列问题。而后经过对项目自己进行全面的取样、检测一获取对于该项目的详尽实质资料。［3］此外，在进行有关检查和整理资料的过程中，还需选择科学的统计方法和工具，增强质量看管，以谋求更为正确的项目信息，这样有助于达成对项目自己的看管工作。
五、结论
建筑施工质量的现状以及在社会发展中存在的有关问题，本文都经过联系实质状况从技术、人员、管理方法等方面进行了详尽的论述。并针对有关问题提出了建筑施工质量检测监理的策划和工程项目质
量控制的目标管理等拥有必定可行性的施工管理方法，希望在此后的建筑施工的过程中可以拥有必定的借鉴意义，在必定程度上促使建筑施工质量的稳固提高，从而促使在有关领域的理论研究发展，为保障建筑质量作出必定的贡献。
参照文件：
［1］岳群；对于民用建筑工程施工质量管理问题商讨［J］中国新技术新产品；2010年22期
［2］牛家友；深度商讨民用建筑施工质量控制方法［J］科技资讯；
2010年17期
［3］孙金涛；浅谈高层建筑施工管理方法［J］科技致富导游；2011年24期
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