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企划专员岗位职责.docx

1、成都市经华物资有限公司职位说明书 职位名称 营销策划专员 所属部门 企划室 直接上级 直接下级 无 外部联系 钢贸市场 内部联系 公司销售部,销售渠道,中远特钢,商务部,财务部 任职资格 学历传业知识 本科及以上学历22 -35岁/身体健康,市场营销,企业管理,计算机,机电一体化等相关专业,条件优秀者可放宽. 工作经验 2年以上行业相关工作经验,有市场营销,市场分析等相关工作经历者优先. 掌握信息化技术,统计分析技术,熟悉公司的产品及相关产品的市场行情,掌握业务流程的相 关知识 熟悉市场信息收集的渠道和方法,能独立完成针对行业和产品、服务方案的市场

2、分析 熟悉经济学、市场营销,企业管理,数学、统计学、广告和法律等学科。 能熟练操作OFFICE办公软件,熟练应用PPT,WORD,EXCEL等常用软件 掌握良好的沟通协调能力及市场营销策划相关知识 工作目的 根据公司的战略目标和业务规划,对公司外部经营环境和内部经营状况进行分析,结合对公司内部资源优势的盘点和对外部机会的动态分析,为领导对一定时间内的公司营销活动的目标管理,计划管理,实施方案及评估提供信息基础和建议. 岗位职责和工作任务 岗位职 责一 职责描述 负责市场调研,策划 工作任务 1.及时准确掌握公司经营方针和市场动态态分析目标市场情况,搞好市场调研,为公

3、司经营收集供准确动态信息及调研分析,为公司经营决策提供依据 2.收集,整理,分析区域市场操作模式和动态,信息产品信息,编制区域市场调研分析报告,对竞对手的重大举措进行预警,并给予相应的建议,供总经理室决策。 3.负责搜集,研究与公司有关的宏观环境行业状况,客户需求变化场竞争格局,按周、月提交」研报告,预测市场动藏定相关分析报告,提交给公司领导 4。针对公司的新项目进行广泛的市场调查,综合相关方面情况分析和销售预测,编制项目可行性研究报告,为领导决策提供依据 岗位职 责二 职责描述 负责市场细分的企划 工作任务 1.根据总经理的要求,按照从以产品价差为核心的赢利模式转型为以打包

4、服务为核心的赢利模式,负责组织制作以主业产品为基础的打包服务包,并设计各种宣传材料,产品/服务说明书,销售支持材料等 2.根据总经理的要求,对成都,青白江,广州,武汉,重庆和南宁市场信息,区域政策和销售模式,市场状况,价格状况等进行信息搜集,汇编成册,按月上报总经理 3.根据相关区域市场需求,统计汇总客户需求信息,汇编成,册按月上报总经理 4。对优势区域市场进行跟进,搜集相关经营,市场拓展,产品组合,整合营销的信息,形成分析报告,上报总 岗位职 责三 经理 职责描述 投产比统计及分析 工作任务 1。根据公司年,季,月度销售计划及销售费用预算,编制投产比的相关统计分析

5、报表,监督过程和进度 2.根据财务部提供的成品成本核算,编制统计产品成本分解表,并对产品进,销,存和物流过程进行问题分析,每周提交可行性分析报表给总经理 3。每月按业务序列进行投产比分析(其中对钢管须再细分为网点/销售部/销售渠道),对投资效率进行汇总统计和排名/分析,为总经理决策提供信息. 岗位 职责 四 职责描述 销售支持服务 工作任务 1.协助销售专员跟进发货时间,并对配送时效,物流费用/在途时间进行统计分析,对过程中发现的问题 汇总统计并上报 2。协助销售专员处理退换货时宜,统计汇总相关情况和类别,跟进并分析原因,并提出可行性建议每月提交统计分析报告给领导. 3

6、每月汇总销售序列反馈的意见和建议,上报领导 4。协助财务部对回款异常的销售员编制应收账款预警报表,并跟进回款进度 5。配合和协助各销售序列将月度任务分解并落实到时间阶段和岗位,编制任务达成率的进度报表,定期(日报表/周报表/月报表/季度报表/半年报表/年度报表)上报总经理,对未达成任务的单位按周为进度下发预警报表,对达成的单位经批准后下发通报表扬,并搜集优秀经验在系统内推广. 岗位职责五 职责描述 对销售序列业务进度和达成率的统计分析,并定期上报报表和分析报告 工作任务 1。负责对主业的销售任务达成进度进行动态KPI指标达成率分析,并按周、月,季,半年,年及时提交KPI分析报表

7、 2.负责对销售渠道的任务达成进度进行动态KPI达成率分析,并按周,月,季,半年,年及时提交KPI分析报表 3。负责按投产比编制各业务序列的KPI达成率分析报表,并对未达成业务序列的问题进行分析并提出可行性建议 4.分别按销售额,成本投入,费用投入,投产比进行排序,按网点,渠道和销售人员分类提交每月主业的第一名和最后一 名,并进行分析并提出可行性建议 5。协助公司进行周,月度,季度,半年,年度经营分析会的统计分析报表及PTT分析文案的准备,并做好会务准备工 作 岗位职责七 职责描 述 完成部门领导交办的其他工作 绩效考核目标(年度) 考核标准 考核权重 1 市场动态信息报告提交时效性 20% 2 统计信息/数据的准确率 10 % 3 业务达成及分析报表上报的时 效性 20% 4 业务经策会组织的达成率 10% 5 经策会会议决策及业务任务达 成进度督办的达成率 20% 6 各类目标细分市场的统计分析 报表上报的时效性 10 % 7 销售支持的时效性 10 % 职业通 道 可晋升职位 岗位人员确认 直接上级签名 时间 时间 人力资源部确认 2012年 月 日

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