1、易燃易爆危险点分级标准及管理制度
目的 为了强化公司安全生产管理，提升公司本质安全，使三级危险点管理规范化，制度化，特制订本制度。
范围 本制度适用于公司对易燃易爆危险点的管理。
危险点定义原则高压管道、锅炉、压力容器等储存场所和使用场所。存在易燃易爆化学品的场所。其他可能发生易燃易爆事故的场所。发生事故对公司生产经营活动可能造成重大影响的重要场所。管理职责动能部负责三级危险点的管理与考核工作。各相关部门负责本部门各级危险点的日常安全管理工作。危险点确实定与分级依据国家有关规定，结合公司具体状况进行危险、危害识别，确定危险点部位，划分危险点等级，提交公司安委会批准后，报动能部备案
2、危险点分级是依据对发生事故的可能性大小，致因条件的凹凸，致害物逸散能量的大小，事故对人、物的影响程度和公司的具体状况等因素，将危险点设定为三个级别：一级危险点是已发生重大事故，导致人员伤亡或造成重大经济损失，对公司有全局性影响的场所。二级危险点是易发生事故，导致人员伤亡或造成较大经济损失，对公司局部有较大影响的场所。三级危险点是可能发生事故，导致人员受到伤害，但造成经济损失和影响不大的场所。危险点确定后，假设因生产条件或产品结构发生变化，需变更或撤销时，按本制度第五款第一条执行。三级危险点管理人员素养要求岗位工作人员和班组长：掌握该危险点相应的安全生产知识，了解该危险点所有设备、设施性能和安
3、全使用、储存的物理、化学性质；熟悉该危险点生产工艺、安全操作规程，能及时发现和排除各类事故隐患。其他检查负责人：必须了解该危险点设备、设施性能和工艺要求，以及使用、储存物质的危险性质和安全技术条件状况，掌握发生事故的预防措施和应急措施。 2．为控制危险、危害因素，预防生产事故的发生，对不同等级按不同要求实施相应管理。
〔一〕一级、二级危险点由公司领导、部门领导、班组长、当班岗位负责人负责检查。
〔二〕三级危险点由部门领导、班组长、当班岗位负责人负责检查。
〔三〕专职安全管理人员负责提醒并监督检查考核。
〔一〕张挂标志，明确各级责任人。
〔二〕编制安全
4、检查表。
〔三〕规定检查周期和内容。
〔四〕各级负责人按检查表内容进行检查。
〔五〕反馈隐患信息，落实整改措施。
〔六〕检查考核。
〔七〕资料归档。
4．使用易燃易爆物品的场所执行定员定量管理，严格控制操作人员和易燃易爆物品的使用量。
5.编制各级危险点检查表，提出安全管理要求和检查内容。
〔一〕一级危险点总经理至少每年检查一次；公司主管领导每月检查一次；部门领导每周检查一次，班组长每日检查一次。
〔二〕二级危险点公司主管领导每季度检查一次，部门领导每周检查一次，班组长每日检查一次。
〔三〕三级危险点部门领
5、导每月检查一次，班组长每周检查一次。
〔四〕各级危险点岗位作业人员应当做好当班检查工作，并有记录。
〔一〕对检查发现的隐患，应马上落实整改。
〔二〕对本部门不能解决的问题，应及时采用临时安全措施，并及时向上级责任人报告，以保证危险点的安全生产。
动能部不定期进行巡回检查一、二级危险点，并做好检查记录和考核工作。巡回检查内容包括：
检查危险点日常管理和各级责任人履职状况。检查发现问题是否真正得到落实。重大安全隐患是否及时反馈、处理。危险点管理制度执行状况。有无其他事故隐患。危险源分布明细 序号
危险点
管理部门
危险性
6、描述
危险等级
1
试车间
生产部
存在大量汽、柴油管且管内有汽、柴油，遇明火、高温等易燃易爆。
一
2
实验室
技术部
存在大量汽、柴油管且管内有汽、柴油，遇明火、高温等易燃易爆。
一
3
油库
物流部
存在大量汽、柴油管且管内有汽、柴油，遇明火、高温等易燃易爆。
一
4
锅炉房
动能部
运行中的天燃气锅炉压力较大，运行不良易产生爆炸。
一
5
天燃气瓶房
生产部
天燃气属易燃易爆危险物品，气瓶中气体泄露遇高温、明火易产生爆炸。
一
7、 6
高压配电间
动能部
操作不当易诱发触电事故
二
7
低压配电间
动能部
操作不当易诱发触电事故
二
8
空压站
动能部
运行不良易产生爆炸事故
二
9
食堂
办公室
天燃气灶台使用不当易产生燃烧、爆炸。
二
10
仓库
物流部
存在大量纸壳、橡胶等易燃物品，与明火强光易产生消防事故。
二
11
生产总装车间
生产部
电路较多，部分工位使用煤油、机油等易燃品作业。
二
12
寝室楼
办公室
桌椅、被单、床单遇明火易燃。
三
13
办公楼
办公楼所在部门
打印纸、办公桌等办公设备遇明火易燃
三
14
厂区室外
各分担部门
草坪的枯草，室外放置的纸壳等废品遇明火易燃
三
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