1、X地产公司财产盘点管理制度
X地产公司财产盘点管理制度之相关制度和职责，地产公司财产盘点管理制度为保证存货及财产盘点工作的正确性、准确性和时效性,以切实强化管理人员的责任心,保证公司财产完整无损,特制定本管理方法。第一条财产盘点范围:固定资产、工...
地产公司财产盘点管理制度
为保证存货及财产盘点工作的正确性、准确性和时效性,以切实强化管理人员的责任心,保证公司财产完整无损,特制定本管理方法。
第一条 财产盘点范围:固定资产、工程材料、低值易耗品、开发产品、出租开发产品、周转房、现金、银行存款等。
第二条 盘点前准备:盘点前,依据
2、现有的资产台帐,填写盘点表中盘点资产的名称、数量/单位、存放地点、保管人。
第三条固定资产的清查:固定资产的清查工作拟在每年十二月进行,由财务部、办公室会同使用部门组成资产清查小组,按照固定资产卡片、台账,进行实地盘查,对固定资产的性能、存放地点,附属设备的完整性作记录。
第四条 存货的清查:
1.低值易耗品由办公室建立台账,每月末将购入、领用、库存状况汇总交与财务部。由财务部和办公室在年终进行实地盘点。
2.商品房应由营销部按类别、区(摊位)号设置明细账进行明细核算,并建立〞出租产品卡片〞,具体登记出租房的坐落地点、结构、层数、面积、租金单价等状况。
3.材料由物资部和财务部定期进行清查。
4.提供给物业公司的备品、备件由物管部和财务部定期进行清查。
第五条 盘点状况处理:盘点结束后,将各分项盘点表汇总装订成册,作为下一次盘点的基础表,并进行书面总结,财务部编制盘点汇报。盘点汇报由盘点部门经理、财务部经理确认签字后,上报分管副总、总经理,领导审批后,和盘点表一同在总办存档备查。
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