1、煤矿机电副经理岗位责任制及考核细则
岗位职责标准
考核细则
1、积极配合经理、常务副经理开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
1、在原煤生产过程中没有认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定，罚款1元。
2、发现煤矿在生产过程中不遵守国家有关安全生产的法律法规、规章、规程、标准和技术规范，不及时制止，罚款1元。
2、加强对分管矿、专业及科室、区队的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
1、不能及时协调分管单位的相关工作，出现纰漏，罚款元。
2、分管部室出现工作失误，联责罚款1
2、元。
3、参加经理、常务副经理主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统中的具体问题提出主导意见。
1、不按时参加经理召开的安全生产会议罚款1元。
2、不按时参加常务副经理召开的安全生产会议罚款1元。
4、组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。
1、责任制不健全，缺一项罚款1元。
2、安全规章制度和操作规程缺一项罚款1元。
5、组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖惩细则。
管理目标和考核奖惩细则不完善罚款1元。
6、负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
1、每出现一次所选的大型设备不符合现场要求，罚款1元。
2、每出现一次不按期组织施工影响生
3、产的，罚款1元。
3、每出现一处安装质量不合格，罚款1元。
7、定期组织进行机电、运输系统中的重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”
1、未及时组织进行本专业重大事故隐患排查，罚款1元。
2、排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理，罚款1元。
3、对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报，罚款2元。
4、不能保证“五落实”，罚1元。
8、坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
专业质量标准化季度达不到规划等级时按文件规定进行处罚。
岗位职责标准
考核细则
9、定期召
4、开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。
1、不按时召开机电设备管理工作会议，罚款1元。
2、对机电管理中的问题不能及时发现和解决罚款1元。
10、负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实，要经常深入现场，每旬至少组织开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。
1、本专业生产范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案措施不落实，罚款1元。造成事故的，按规定追究其责任。
2、未及时组织机电专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患
5、罚款1元。
11、负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。
1、未及时组织编制机电生产系统安全措施工程计划，罚款1元。
2、不能够保证按照安全生产投入计划及时完成相关工程，罚款1 元。
3、一项未落实罚款1元。
12、根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养，确保满足要求。
1、发现一次设备管理台帐与现场实物不相符，罚款1元。
2、发现一处维修的设备不符合企业标准的要求，罚款1元。
13、参与机电设备、设施的选型、设计。
发现一次维修的设备在生产现场不能使用或有严重缺陷，罚款2元。
14、保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、“防爆合格证”等齐全。
煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证” “煤矿矿用产品安全标志” “防爆合格证”等不齐全，罚款2元。
岗位职责标准
考核细则
15、外出期间必须明确专人代行职权。
外出期间没有明确专人代行职权，罚款1元。
16、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
每月完成下井等各项指标，达到要求，否则罚款1元。
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