烟花爆竹企业仓库安全管理.doc

烟花爆竹企业仓库安全管理

第一章 烟花爆竹仓库存在的安全隐患问题分析

    1、为了防潮，仓库地下是空的，有水泥柱支起来。虽然起到防潮作用但无形中使仓库离地的距离增大，这样就产生一个很高的坡度。必须建了个有很大坡度的缓冲才能到仓库。厂子里的装箱人员都是用板车将成品拉进仓库的，这样就给装箱人员带来很大的麻烦。由于仓库选址在地势很低的地方，所以上下的坡度。这样无形中就存在着安全隐患。
    2、南方雨水多，尤其是到下半年三天两头就下雨。由于仓库缺乏很好的日常维护，所以每次一刮风下雨仓库就要做防护措施。我们就要拿着一堆塑料薄膜去仓库盖烟花，就怕被雨水打湿。
    3、仓库下半年天天发货都要到很晚的时候，但一到关键随时仓库里的电灯就灭了，漆黑一片，只能用手电来工作。
    4、仓库的门全都是铁栅栏的，管理员在开关门时从来不注意，本身铁门和水泥地面就很容易产生摩擦。烟花爆竹生产中因摩擦引起的事故便屡见不鲜，而且留下了很多悲痛的教训。
    1.2 从业人员缺乏安全培训，管理人员缺乏责任心 
    1、仓库管理员没有经过专业的安全培训和未取得从业人员上岗资格证。仓库里的搬运工没有经过安全培训，缺乏安全意识。在他们看来烟花爆竹成品是摔不响的，所以就不存在什么轻拿轻放。仓库管理员也视而不见，习以为常。
    2、成品进库管理员从不指定仓库存放，而是由装箱人员随意堆放。这样导致烟花堆放混杂，各个仓库堆放不一、近的仓库很满，而远的仓库就没有什么货。仓库管理员不及时盘点进出成品的种类和数量。导致仓库烟花成品数量和种类混乱。销售部不能急时掌握仓库存储状况。无法正确的调配车辆发货。耽误时间，影响工作效率。
    3、管理人员和从业人员在仓库里随意接打 。仓库有显然的警示牌标明禁止使用手机，但形同虚设。

    1、没有任何监控器材，烟花仓库本身就存储了很多成品烟花，含药量很高。虽然在浏阳烟花不怎么贵，可能没有人去偷盗。但一旦出事监控可以第一时间找到问题的源头。
    2、仓库里常常可以看到一些四周村民家的小动物闲逛，狗和猫是仓库中的常客。但仓库管理员都视而不见，觉得很正常。从来不会赶走它们，对它们都很客气。从来没有想过这就是安全隐患。一旦这些小动物溜进仓库撕咬烟花爆竹，后果不敢设想。
    3、整个库区平常就只能看到有两个灭火器，而且还是锈迹斑斑。存放消防栓的小木柜里从来都不见有消防栓。还有消防池里平常要不就是没有水，要不就是臭水。很少会有人去注意。这些东西只有来人检查的时候才会有所改观。等那时安全员才会把所有的灭火器摆放在每个仓库的门口，才会检查灭火器是否可以用。只有这个时候消防柜里才会有完好的消防栓，消防池里才可以保证每个都是满的。

    1、仓库里的成品各个仓库混放，没有设立专门仓库分类。几乎每个仓库都堆放着许多种产品。没有依据产品的品种类型分类。还有仓库的每个角落几乎都可以找到许多已经堆放了很多年或者是报废了的烟花。
    2、在下半年销季的到来仓库的存储能力就产生了很大的挑战，几乎每个仓库都会存的很满，会严重超高和超量。几乎看不到什么所谓的安全距离。

    1、三口仓库里的办公室表面是仓库管理员办公地方，其实不然，天天里面聚集了许多等待下班的工人，以及一些闲下来的人员。
    2、仓库保管员天天在里面玩手机很少做一些与工作相关的事。甚至有些人烟瘾犯了会躲在仓库办公室里吸烟，仓库管理员则视而不见。
    3、办公室的里间是个宿舍，晚上主场的人员会在办公室看电视、吸烟、喝酒等等。

    1、南方阴雨天气比较多，下半年几乎天天都会发三四车货出去，下雨天装车就需要在有可以挡雨的大棚里装车。三口仓库里只有一个大棚。而且到了下半年大棚里就会堆满很多货，这样就会影响装车。下雨天装车也是很大的问题，仓库离大棚有一定的距离，搬运工在拉货的时候不会去合计烟花是否被打湿。而保管员也只在乎数量的准确以及品种是否正确。
    2、司机在封车的时候也只是保证车是否封好，不好合计绳子是否将烟花的筒子拉坏，这样会给消费者带来安全隐患。
    3、运输烟花车辆司机常常会跑到仓库随意撕开箱子，看箱内的成品。第二章烟花爆竹仓库安全管理的改善建议
    企业暴露出来安全管理隐患是多方面的，同一企业往往存在多种问题。针对这些安全隐患问题，建议从以下几个方面改善：
    2.1科学管理，正确制定仓库。增加仓库数量，配备相应的器材
    1、制定出一套严格的管理制度，进行科学管理。出入人员要做到登记入案，杜绝小动物进入库区。
    2、加大资金投入增加和改建仓库，让其达到安全存储要求。避免仓库出现产品混放，做到专库专存，禁止仓库内出现超高超量等严重违反安全管理的现象。增建大棚，防止下雨天影响装车效率。改善装车条件避免货物打湿。
    3、投入资金强化硬件建设，配备监控设施，使仓库的安全系数增加。给仓库管理员配备电脑，进行电脑管理，使天天进出的货物数量一目了然。提升工作效率。配备相应的消防器材，保证每个仓库都有灭火器，有可用的消防栓，每个消防池中随时都有可用的水。保证存放消防器材的地方不会被占用。
    2.2做好安全培训，提升管理人员素养，责任落实到人，营造安全文化氛围 
    1、对所有工作人员上岗前都要认真进行专业的安全培训。培训有助于提升受训人的安全意识和安全技能，进而有助于正确识别安全隐患、排除隐患、减少和消除事故，企业负责人和仓储管理人员必须经培训考核合格后持证上岗。
    2、结合企业实际编制本单位的安全生产责任制、安全生产规章制度、岗位操作规程和事故应急救援预案。确立本企业安全生产目标，逐层分解，层层落实安全责任。营造优良的企业安全文化氛围。安全文化是企业文化的重要组成部分，安全文化影响和制约着企业生产和效益。一个企业如果形成了安全文化，员工的安全意识会不断加强，安全操作技能和对事故的应急处理能力会不断提升。到处有人管，事事有人抓，人人关心安全，人人参加管理，能有效地预防各种事故的发生。 
    2.3 安全检查制度不完善
    事实说明，企业光有完善的规章制度、熟练的操作工人是不够的。安全的前提是减少和消灭隐患，企业通过自查、巡查、专家检查、综合性检查、专业检查，能发现仓储区的安全隐患。对查出的问题，当场解决，并落实责任人；对一时无法整改的，要采用相应的预防措施，并制定救灾预案。对员工进行分制考核，分数与工资挂钩，执行奖罚制。推行标准化作业程序，定期演练应急救援预案，科学考核评估，努力提升从业人员安全意识和专业技能，也能提升仓储区的安全程度。