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集团公司员工招聘方案.docx

1、集团公司员工招聘方案 集团公司员工招聘方案 鉴于内部职工比较了解企业的状况,对企业的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘,提供公司员工获得与个人职业发展一致的机会,同时促进企业内部人才培养。 一、内部招聘的目的 为挖掘公司内部员工潜力,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,达到优化人员配置的目的。 二、内部招聘的形式 在尊重员工和用人部门意见的前提下,采用推荐、自荐、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择的机会。 三、适用范围 本次竞聘工作面向公司全体员工,凡符合竞聘条件者均可参加岗位竞聘。 四、应聘条件与资

2、格 1. 基本条件 为人正派,有强烈的事业心、和责任感,具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。 2. 具体条件(以公告为准) (1)竞聘年龄:根据具体岗位确定。 1 / 7 (2) 具备应聘岗位所要求的基层工作经历。 (3) 其他任职资格,如学历、持证、职称要求、专业技术条件等均以公告中公布的职位要求和条件为准。 五、内部招聘评委小组及工作人员 1. 由公司领导、用人部门和人力资源部共同组成内部招聘评审小组。 2. 人力资源部负责承办内部招聘小组的业务工作,如:招聘会议的组织,招聘材料的准备、收集、整理保存等。 六、招聘流程 (1) 内部招聘公告 人力资源部根据公司所

3、需招聘岗位的名称及职级,编制工作说明书,并拟定内部招聘公告。公告发布的方式包括公司会议通知、在公告栏发布以及网络公布等形式。内部招聘公告 要尽可能传达到每一个正式员工。 (2) 内部报名 所有正式员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请,特殊情况下可不经上级主管同意直接报名申请。报名时需到人力资源部填写《职位申请表》 (3) 筛选 人力资源部结合申请人和空缺职位的相应上级主管意见,根据职务说明书进行初步筛选。对初步筛选合格者,人力资源部组织内部招聘评审小组进行内部评审,评审结果经常务副总、总经理或经理办公会批准后生效。 (4) 录用 经评审合格的员工应在规定时间内做好工

4、作移交,并到办公室人力资源部办理调动手续,在规定的时间内到新部门报到。 其他: 招聘信息经审批后当日对外公布,适岗人员招募到位后,招聘信息应立即更新维护。 集团公司员工招聘方案[篇2] 一、目的与意义 通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的'优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。 二、人力资源规划 招聘岗位:设计、企划人员、网络推广人员 面向人群:18-30岁年轻人 招聘人数:1人 学历要求:大专或以上 三、招聘计划及相关人员的工作内容 三、面试打分 言谈举止得体(5

5、);发言主动生动(15%);论点准确(15%);综合分析与论证说理能力(15%);提纲挈领(20%);组织、领导能力(30%)。 四、招聘费用 1、印制广告及相关宣传材料:38元俩展架+公司资料背景150元; 2、员工费用:底薪50+一个人来面试1元预计4*50*3+1=7元 3、招聘视频制作: 4、水和交通补助1 合计:10元 50+视频制作元 附一: 应聘人员登记表 集团公司员工招聘方案[篇3] 一、招聘目的: 1、弥补企业人力资源的不足; 2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺; 二、招聘的导语: 根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清

6、单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。 三、招聘岗位: 销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等 四、招聘形式: 针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部 选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。重点注 重以下几点: 1、简历筛选: (1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等; (2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等; (3)、发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等 2、面试: 主要考虑以下几个方面 (1)形象气质

7、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等 (2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心、态;薪酬等 (3)心理承受能力、交际能力等; (4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等 五、招聘组织: 一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分: 1、组长():主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。 2、副组长():带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。 3、招聘项目专员():严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要

8、依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。 六、招聘时间: 2017 年 11 月 28---2017 年 12 月 1 日 七、招聘地点: 锦州市人才市场。 八、招聘结果分析和结论: 1、实习并进行新人员的培训 在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。 2、对整个招聘体系进行评估 (1) 、招聘过程是否紧凑; (2) 、是否给应试者留下良好印象; (3) 、所招人员是否符合公司的要求; 应聘人员申请表 应聘职位:填表日期:年月 日 期望薪水:(月薪)可到职日期: 兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿接受公司查询,虚报,公司可随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。 申请人签名:日期: 提示:1、请如实填写此表,不得空项。所有信息我公司将严格 保密。 2、我公司只接收此模板的申请表(限二张A4纸),个人制作的求职材料不接收,请谅解。 3、此表届时交我公司招聘人员。

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