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氮气制造企业的安全生产规章制度(2篇).docx

1、氮气制造企业的安全生产规章制度 第一章总则 第一条为加强安全生产工作,建立安全生产长效机制,防止和减少安全生产事故,切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度,特制定本规定。 第二条企事业单位(含股份公司地区分公司,以下简称企业)应遵守国家有关安全生产法律法规,树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念,实施安全生产目标管理,健全各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,完善安全监督机制,采用先进适用安全技术

2、装备,抓好安全生产培训教育,坚持安全生产检查,保证安全生产投入,加大事故隐患整改和重大危险源监控力度,全面提高安全生产管理水平。 第三条企业应建立并推行健康安全环境(HSE)管理体系,在基层组织实施HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表(即“两书一表”),加强风险管理,有效减少和防止各类事故。 第四条企业要加强基层安全建设,开展安全质量标准化活动,加强生产作业的过程管理,按照标准、规范组织生产,努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。 第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同,同时应签订《员工安全生产合同》;为员工创造安全作业环境,提供合格

3、的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务,在生产作业过程 中遵守劳动纪律,落实岗位责任,执行各项安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。 第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。 第二章组织与职责 第七条企业行政正职是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。 第八条企业应成立安全生产委员会(以下简称安委会),统一协调指导企业生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任主任委员,其他成员由相关人员组成。 第九条安委会主要职责: (一)审定本单位安全生产年度工作计划,并督促落实; (二)监督执行安全生产规章

4、制度和督促落实安全生产责任制; (三)组织、协调安全生产大检查,组织、协调调查处理安全事故; (四)组织重大事故隐患评估,并督促立项整改; (五)审查重大突发事件应急救援预案; (六)审核实施HSE管理体系运行计划和HSE管理方案; (七)审定安全生产先进集体、单位和先进工作者,决定表彰事宜; (八)讨论决定安全工作中的重大问题及应采取的措施; 第十条企业安委会办公室设在安全生产管理部门,负责处理日常工作。安委会办公室的主要职责: (一)负责向安委会提出年度安全工作计划建议; (二)协调、督促相关部门的安全工作; (三)组织实施安全生产综合检查工作; (四)负责考核领导干

5、部定点联系安全生产关键装置和要害部位(单位)的工作情况; (五)掌握安全生产动态,通报安全信息,遇重大问题,及时向安委会主任、副主任汇报; (六)负责各类事故的报告以及员工伤亡、火灾、交通事故报表的汇总上报; (七)完成安委会交办的其它任务。 第十一条企业及其所属二级生产经营单位应设置相对独立的专门安全生产管理机构,配备满足工作需要的专职安全管理人员。科研设计、事业单位可根据实际设置专门安全管理机构或专职安全管理岗位。油气生产、储存、炼油化工、工程技术服务、建筑施工等企业所属三级重点生产经营单位和从业人员超过 人的其它生产经营单位要设置安全生产管理机构。基层队(车间、站)配备专(兼)职

6、安全管理人员。企业的专职安全管理人员配备比例不得低于从业人员总数的 %。,其中专业技术人员比例应达到%以上。 第十二条各级安全生产管理人员应保持相对稳定,不宜频繁调动。其部门负责人因工作需要变动岗位,应先征得上级安全部门同意。 第十三条企业可依据有关规定,成立安全生产的培训、咨询、检验、评价机构,取得国家或有关部门资质认证或备案后,开展从业人员的培训、考核和设备、设施的检验,提供有关咨询以及安全评价工作等。 第三章安全生产责任制 第十四条企业应制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制。安全生产责任制应覆盖本单位所有组织和人员,做到“一职一责,一岗一责”。 第十五条

7、安全生产责任制应简练、实用,符合岗位要求,具有针对性和可操作性。 第十六条按照“谁主管、谁负责”的原则,各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门必须认真履行各自的安全职责。 第十七条企业应制定安全生产责任制考核办法,定期进行考核奖惩。实行各级领导、机关部门安全生产工作述职报告制度,将履行安全生产责任制情况列为干部考核的重要内容。 第四章安全监督 第十八条企业及其所属二级重点生产经营单位应设置安全总监、副总监。安全总监一般由同级副职兼任。安全副总监可以兼任安全部门负责人,按同级助理、副总师管理。 第十九条企业按专业设置物探、钻井、井下作业、海上作业、建筑施工、炼化检维修等安全监督站、所。

8、安全监督站由专职安全监督和兼职安全监督组成。安全监督人员必须接受资格培训,经考核合格,持集团公司颁发的证书从事安全监督工作。 第二十条企业要加强对基层单位或建设(工程)项目的异体安全监督。在物探、钻井、测井、试油、修井、建筑施工、炼化检维修以及其他重大危险的关键施工工程项目,作业者(或建设单位)或承包单位应派驻安全监督,负责施工作业现场的安全监督工作。重点建设工程项目,作业者(或建设单位)必须派驻专职安全监督。 第二十一条企业要加强对各级安全总监、安全监督和安全监督站的管理,健全各项管理规定,完善监督责任体系。 第五章安全技术 第二十二条企业要重视安全科技工作,组织科技专题立项,加强安

9、全技术研究与开发,提升安全技术水平。 第二十三条企业要积极开展安全生产领域的国际交流与合作,加快先进生产安全技术的引进、消化、吸收和自主创新步伐;要大力推广和应用先进适用安全科技成果,积极推广新工艺、新技术、新设备和新材料;依据国家行业法规和标准,加大技术改造力度,及时淘汰危及安全的落后工艺技术和设备,提高本质安全。 第二十四条建设单位应严格执行新建、改建、扩建项目(工程)的安全生产“三同时”管理要求,按规定进行安全预评价和安全验收评价。 第二十五条企业应按规定对在役生产装置、重要和特种设备定期进行安全评价和评估,及时解决存在问题。要坚持设备监测和检验制度,定期维修保养,使之符合安全技术

10、生产条件。 第二十六条企业要鼓励和引导员工积极参与安全技术革新,广泛开展小改小革和提合理化建议活动。 第六章安全教育培训 第二十七条企业应采取各种途径,定期对员工进行安全生产教育和培训,提高员工安全技术素质,保证员工具备必要的安全生产技能和防范事故的能力。未经安全生产培训考核合格的员工,不得上岗作业。 第二十八条企业和生产经营单位的主要负责人、分管领导和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。 第二十九条应坚持新入厂员工的“三级安全教育”和转岗工人的二、三级安全教育,建立健全安全教育档案,做到“一人一卡”。“三级安全教育”时间不得少于 学时

11、 第三十条要加强对临时雇用人员的安全培训、考核工作,以及外来施工人员的安全教育,并记录备案。 第三十一条特种作业人员必须参加有关部门组织的培训,经考核合格取得操作证后方可上岗作业,并按规定进行复审。 第三十二条企业采用新工艺、新技术、新材料和使用新设备前,要组织对相关人员进行专门的技术培训和安全教育,考核合格后方可使用和操作。 第三十三条企业要加强安全继续教育,不断提高员工的操作技能和防范事故的能力。 第七章安全检查 第三十四条企业应制定安全检查制度,坚持日常检查和定期组织安全检查。企业每年至少进行两次综合安全检查,企业所属二级单位每季度至少进行一次综合安全检查,基层队(车间、站

12、要落实岗检、巡检、交接班检查。 建立HSE管理体系的单位,可将安全检查纳入管理体系审核。 第三十五条企业应根据季节变化、节假日生产特点,以及特殊作业要求,组织开展专项安全检查或专业安全检查。 第三十六条企业应建立领导干部安全生产联系点制度,定期对关键生产装置和要害部位(单位)安全生产联系点进行安全检查和指导。 第三十七条企业应完善安全检查手段,依据标准、规范及安全检查表进行检查。检查人员应将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况,做出书面记录,并由检查人员和被检查单位的负责人签字;检查人员应将检查情况记录在案,并向上级报告。整改情况应有回执记录。 第三十八条企业应制定违章处

13、罚办法,加大对违章检查、监督和处罚力度。对检查中发现的“三违”行为(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),应当场予以纠正或要求限期改正,对严重违章行为要从严惩处,绝不姑息。 第三十九条对检查中发现的事故隐患,应责令排除,重大事故隐患排除前或在排除过程中无法保证安全的,应将作业人员从危险区域内撤出,责令暂时停产 停业或者停止使用;重大事故隐患排除后,经审查同意,方可恢复生产经营和使用。对检查中发现一时不能立即排除的事故隐患,应当制定防范和监控措施,在评估的基础上,按管理权限制定计划,投入整改经费,并按期完成整改。 第四十条要加强对重大危险源的检查,建立重大危险源管理档案和动态监测数据台帐,配

14、备必要的监测、检测仪器和设备,对重大危险源定期检测、评估和监控,确保重大危险源处于受控状态。 第四十一条企业对当地政府和上级单位安全监督检查人员依照法律和相关规定履行监督检查职责时,应予以配合,不得拒绝、阻挠。 第八章安全投入 第四十二条企业要保证用于安全生产方面的资金投入。在编制年度预算时,要优先保证安全费用,按规定和实际需要列支事故隐患治理和安全技术措施项目经费。 (一)安全技术措施计划和事故隐患治理计划由安全管理部门组织编制,需投资安排的项目由规划计划部门按规定纳入投资计划; (二)企业计划、财务部门应将安全技术措施经费和事故隐患治理计划纳入企业预算,落实资金投入; 氮气制造企

15、业的安全生产规章制度(二) 一、目的: 为了加强部门管理,规范员工行为、提高员工素质、维持正常生产和生活秩序,特制定以下部门内部劳动纪律及管理制度。 二、适用范围 本制度规定氯乙烯事业部劳动纪律、员工行为规范、考勤及请销假细则。仅适用于氯乙烯事业部全体员工。 三、管理细则 1. 全体员工在生产、工作中必须服从分配,听从指挥,严格按公司制定的规章制度办事,不得消极怠工或拒绝接受生产、工作任务,违者每次罚款 元。对不配合工作,无理顶撞领导的每次罚款 元。经教育无效仍然坚持错误的,送交人力资源部解除劳动合同。 2. 全体员工必须遵守作息时间,做到按时上、下班,不迟到、不早退、不旷工。上

16、班必须在正常上班时间前 分钟到岗,进行岗位交接,每迟到一次罚款 元,一个月内发现第二次迟到者罚款 元。按规定时间下班,每早退一次罚款 元,一个月内发现第二次早退者罚款 元。无故旷工一天者罚款元,一个月内发现无故旷工三天者,送交人力资源部处理。 3. 各班组交接班前,交班人员在下班前必须对整个装置的生产设备、管线、仪表、安全、消防、报警、职业防护等设施的完好情况和卫生情况进行全面检查,发现问题要及时解决,不能拖延给下个班组。当班者应在岗位向接班者详细交代本班的生产情况,不得电话交接班 或在道路上交接班。如发现因交接班不清楚造成的生产、设备、质量、环境污染事故的,每次对交班人员和接班人员一并

17、考核 元,情况严重的按照公司管理规定进行处罚。 4. 部门管理人员及装置长每周进行一次安全大检查,检查内容包括各岗位的设备、安全、消防、报警、职业防护设施的完好情况以及设施、区域卫生情况,各岗位的原始记录等,对检查出的不合格的设备设施、环境卫生情况,每次考核责任人 元,并限期整改,逾期未完成者将加倍考核。当月考核累计至月底,如单人次考核超过 元时,当班班长负管理责任考核 元。 5. 全体员工必须遵守公司的请销假制度执行。无特殊情况,不得电话请假或捎假,违者罚款 元。 6. 所有员工在工作时间内不得擅离工作岗位。不准做与本职工作无关或有碍生产、工作的事情。如发现在工作时间脱岗、串岗,每发现

18、一次罚款 元,一个月内发现脱岗、串岗两次以上者送交人力资源部处理。如在岗位上干私活、洗衣服、打毛衣、吃零食(公司节日慰问除外)、看与本职工作无关的书籍、玩手机、玩游戏等一切与本工作无关的事,每发现一次罚款 元,一个月内发现两次罚款 元,一个月内发现三次以上者,交人力资源部处理。查出在工作时间睡岗一次罚款 元,一个月内查出两次罚款 元,一个月内查出三次及以上者,送交人力资源部处理。 7. 班前 小时内和班中严禁喝酒,违者不准上岗并按旷工处理,罚款元。管理人员如因工作需要接待客人,在午休或工作时间内 喝酒,酒后严禁到生产现场。 8. 员工严禁在工作岗位上打架斗殴,违者对责任人罚款 元,情节严

19、重者,交人力资源部并交公安部门处理。 9. 部门员工在工作时间内必须按规定着装,着装要整洁,正确佩带上岗证和安全帽,违者每次罚款 元。 10. 部门员工严禁带小孩或亲朋好友进入生产区或操作岗位,发现一次罚款元,如发生意外一切后果自负。 11. 员工不经装置领导批准,不准私自找人顶岗,或连续为别人替岗。否则,双方各罚款 元/次。替岗必须是同职责同岗位的员工,月内不得有三次及以上替岗情况,否则,罚款 元。 12. 岗位人员必须按时按路线巡检,拨巡检牌,不得延误或弄虚,发现一次罚 款 元。 13. 岗位报表、记录不按时填写、事情不详、有遗漏、记录不实,罚款 14. 岗位报表、记录要保持

20、整洁,不得随意乱画,违者罚款 元。 15. 员工在工作时间内不准从事自家经商活动,违者罚款 元,经教育仍不改正者,交人力资源部处理。 16. 员工在生产岗位内不得大声喧哗和嬉戏打闹,发现一次罚款 元。不当班人员不得在生产区域内酗酒闹事,发现一次直接交到人力资源部处理。 公司员工因故辞职,必须按规定履行公司辞职手续,退还公司发放的工作服、上岗证、操作规程等有关物品、资料。 18. 积极参加公司及部门 的各种培训活动,每个班组根据部门制定的培训学习计划 培训,部门管理人员不定期进行检查,如发现无故不参加培训者每次考核 元,当班班长未 培训学习的每次考核 元,考试一次不及格者扣 元,两次不及

21、格者扣 元,三次不及格者调换工作岗位或送交人力资源部。 19. 为增强部门工段长、班组长的管理责任,凡本工段、班组内员工违反公司各项管理标准或制度、部门管理制度,班组长、工段长承担连带责任,按罚款数额的%、%接受处罚。 20. 凡违反劳动纪律者被公司查到并下通报罚款的,部门内部加罚相应款数。公司管理部门人员查到违纪情况,将按照公司劳动纪律管理标准执行。部门将根据部门劳动管理制度,再做相应处理。 21. 员工提出合理化建议,被公司、部门采纳后,根据其建议给部门节约能耗、简化工艺操作、减少安全隐患等方面有积极成效,视其重要性给予一定奖励。 22. 积极参加公司 的各项活动,被公司通报表扬或给部门赢得荣誉者,根据影响面奖励50元。 23. 以上纪律考核为部门内部考核,如公司查出违反劳动纪律者,一律按公司 规定处罚。 24. 本制度将根据工作的具体情况随时补充。

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